北村 篤志 / Goodpatch

株式会社グッドパッチのUXデザイナーです

北村 篤志 / Goodpatch

株式会社グッドパッチのUXデザイナーです

記事一覧

UXデザインの品質向上施策「アウトプット共有会」とは?

こんにちは!私たちはクライアントのデザインパートナーとして事業に並走する、GoodpatchのUXデザインチームです。チームで「UXデザイナーの自由帳」という企画をしていま…

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全てのチームが偉大なチームになる場所を。コラボレーションハブ、Strap正式版リリースを迎えて想うこと

こんにちは!グッドパッチというデザイン会社で自社プロダクト事業部の責任者をしている北村(@kitamu333)といいます。 本日、Strap(ストラップ)というサービスの正式…

大反響いただいたStrap β版今後の対応についてまとめました!

こんにちは!グッドパッチというデザイン会社で自社プロダクト事業部の責任者をしている北村(@kitamu333)です。 たった1日で1,300人を超える登録数がありました 昨日、S…

コラボレーションの可能性を広げたい。Strapというサービスに込めた想い

こんにちは!グッドパッチというデザイン会社で自社プロダクト事業部の責任者をしている北村(@kitamu333)と言います。 本日、Strap(ストラップ)というサービスのβ版…

AIがUXデザインをする時代は来るのか?

この記事はGoodpatch UI Design Advent Calendar 2019の9日目の記事です。 今年読んだ本の中でアフターデジタルが一番印象に残っているのですが、以下文章を読んで感じた…

デザイン会社のマネージャーが目指す理想の評価制度とは?

この記事はGoodpatch UI Design Advent Calendar 2018の22日目の記事です。 みなさんの会社では、いわゆる年次評価というものを実施していますでしょうか?年度や半期単位…

UXデザインの品質向上施策「アウトプット共有会」とは?

UXデザインの品質向上施策「アウトプット共有会」とは?

こんにちは!私たちはクライアントのデザインパートナーとして事業に並走する、GoodpatchのUXデザインチームです。チームで「UXデザイナーの自由帳」という企画をしていまして、各メンバーがUXデザインについて情報発信しています。

はじめに組織内で品質を上げるための取り組みは、各社が色々と試みていると思います。Goodpatchも例外ではなく、さまざまな施策にトライしています。その一つが「アウト

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全てのチームが偉大なチームになる場所を。コラボレーションハブ、Strap正式版リリースを迎えて想うこと

全てのチームが偉大なチームになる場所を。コラボレーションハブ、Strap正式版リリースを迎えて想うこと

こんにちは!グッドパッチというデザイン会社で自社プロダクト事業部の責任者をしている北村(@kitamu333)といいます。

本日、Strap(ストラップ)というサービスの正式版がリリースされました。これまでβ版として一部のお客様に使っていただいてましたが、いよいよ本リリースとなりました。

今日は、β版の発表からリリースまでの経緯と、リリースを迎えることができて今想うことについてお話したいと思い

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大反響いただいたStrap β版今後の対応についてまとめました!

大反響いただいたStrap β版今後の対応についてまとめました!

こんにちは!グッドパッチというデザイン会社で自社プロダクト事業部の責任者をしている北村(@kitamu333)です。

たった1日で1,300人を超える登録数がありました
昨日、Strap(ストラップ)というサービスのβ版利用登録を開始しました。

昨日の発表以降、β版ご利用登録に予想を大きく上回る数のご登録をいただいており、チーム一同驚き&感激しています😭Twitterでは日本のトレンド入りを

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コラボレーションの可能性を広げたい。Strapというサービスに込めた想い

コラボレーションの可能性を広げたい。Strapというサービスに込めた想い

こんにちは!グッドパッチというデザイン会社で自社プロダクト事業部の責任者をしている北村(@kitamu333)と言います。

本日、Strap(ストラップ)というサービスのβ版利用登録を開始しました。

Strapとは、リモートコラボレーションの可能性を広げるクラウドワークスペースを提供するサービスです。

今日は、なぜStrapというサービスをグッドパッチが開発しているのかお伝えしたいと思います

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AIがUXデザインをする時代は来るのか?

AIがUXデザインをする時代は来るのか?

この記事はGoodpatch UI Design Advent Calendar 2019の9日目の記事です。

今年読んだ本の中でアフターデジタルが一番印象に残っているのですが、以下文章を読んで感じたことテーマとして書いてみたいと思います。

行動データが大量に出てくると、当然AIで解析することが必要になります。この時にAIが抽出すべきものは、「特徴的なモーメント」や「体験の不和がある共通モーメ

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デザイン会社のマネージャーが目指す理想の評価制度とは?

デザイン会社のマネージャーが目指す理想の評価制度とは?

この記事はGoodpatch UI Design Advent Calendar 2018の22日目の記事です。

みなさんの会社では、いわゆる年次評価というものを実施していますでしょうか?年度や半期単位で目標を定め、評価の際に目標の達成度合いによってスコアがつけられ、人事評価に反映されるというものです。

今回はデザイン会社において、年次評価ではなくリアルタイムにフィードバックしながら評価す

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