#仕事
マーケティング隊員は色々と勘違いされている
グラスに差し入れの霧島を注ぎ、空のミネラルウォーターのボトルから水滴をぽたぽたと垂らし、ぼやけた視界の中で指をつっこんでかき混ぜているところに、「あの、ブログ書いてますよね。私、派遣される前にブログ読んでいたんですよ」という声が聞こえた。
現役のセントルシア隊員が、ぼくのnoteを読んでいる。日々、悪態と泣き言を垂れ流しているぼくのnoteが身内ともとれる同地域内の隊員に読まれている。
誰かに
隊員総会はやろうとしてることを聞いててもらえる良い機会
総会のためにセントルシアに来た。このあたりの地域はセントルシア事務所がセントルシア、セントビンセント、ドミニカ（ドミニカ共和国ではない）、グレナダ、ガイアナなどを管轄している。
隊員はセントルシアとセントビンセントにしかいない。隊員は合わせて10人。小規模な事務所と言えるかもしれない。
そんなわけで、半年に1度セントルシアで総会が開かれるわけだけれど、毎回みんな発表する。中間報告とか最終報告が
直接的と間接的なアプローチとリーダーシップ
オリンピック協会の秘書のニーシャとぼくはリーダーシップの取り方が根本的に違う。
以前も少し触れたけれど、ニーシャはかなり優秀な部類の人だ。気性が激しいけれど、基本的には良い人。生徒会長タイプ。ぼくはちょっと苦手だけれど嫌いではない。
ニーシャはセントビンセントの電力会社の元取締役だとかで色々プロジェクトをマネジメントする経験もあるんだと思う。現に今もオリンピック協会でこの国の人にしては珍しく猛
