佐東雅之

初めまして 大学を卒業後、大手の外資系を3社経験しました。 人と同じことをするのが…

佐東雅之

初めまして 大学を卒業後、大手の外資系を3社経験しました。 人と同じことをするのが嫌いで、新しい仕事でも今までと違うやり方を模索しながら、 それぞれの業界で活躍してきました。 それによって得たビジネスエッセンスを、これから活躍される人たちにシェアしたいと思います。

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  • ビジネスマインドシリーズを25巻分をまとめました。

    ビジネスシリーズ25巻分を1つにまとめました。44年のビジネスマン人生の経験を、若きビジネスパーソンにシェアし応援したくてnoteを書いています。 少しでも参考になればと思います。

記事一覧

「ドタキャン」について考える

よくある話題ですが、ドタキャンについてあらためて考えてみます。 ドタキャンは、いうまでもなく何かのイベントにたいし、一度は参加ないしは出席の意思表示をしたにもか…

佐東雅之
21時間前
2

「失敗を恐れずに」と言う前に・・・

「失敗を恐れず挑戦してほしい」と、よく会社や上司は言います。 会社は、アグレッシブに、積極的に、失敗を恐れずに何でも挑戦して 欲しいといいます。 行っている意味は…

佐東雅之
1日前
5

すき間時間の有効利用で、人生を変える!

副題:1年で難関資格がとれる?! 今回は、ビジネス書でもよく議論されている「すき間時間の有効利用」の 話しです。 改めて、すき間時間が何処にあるか、いったい累積で…

佐東雅之
2日前
3

「忙しい」を溜め込まないコツは?

以前、朝早めに起きてしまったのでラジオを聞いていましたら、 ある内科医の女医さんが、「忙しいを溜め込まないコツ」として こんなお話しをされていましたので、紹介しま…

佐東雅之
3日前
5

「フランス人は10着しか服を持たない」に学ぶ人生の生き方

今回はこんなテーマで書いてみました。 前回の続編ぽい感じになりましたが。日常生活における生き方についてです。 日常生活の過ごし方については、人それぞれですからこれ…

佐東雅之
13日前
8

よく目にする、「その行動、人として恥ずかしくありませんか?」の考察

よく目にすることがあります。その態度、行動は人として恥ずかしくありませんか? 私は山手線で通勤していますが、同じ大人として本当に恥ずかしいと思う シーンによく遭遇…

佐東雅之
2週間前
7

「器の大きい人とは?」を考える

先日、仲間との飲み会で器の大きい人ってどういう人だろうという 話しがでました。 たまたまある人を想定しての話しでした。 「器の大きい」俳優や有名人をあげるとどうな…

佐東雅之
2週間前
3

主役をはれる人と、はれない人の違いは?

TVや映画を観ていて気がつくことがあります。 主役をはれる人と、はれない人(脇役)がいます。 有名だけど脇役どまりで、主役は回ってこない。 若くてもすぐに主役に抜擢…

佐東雅之
2週間前
6

あなたは、プライド(誇り)はあるか?

だいぶ前になりますが、日曜劇場「下町ロケット」は、プライドについて語られている物語といっても過言ではありません。 プライドは「矜持」という言葉を使ってもいいかも…

佐東雅之
2週間前
2

人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その5 続編

その5 続編は、人脈を大切にして良かった、という話です。 前のトピックスでは、特に女性、中でも秘書さんを味方につけると良い と書きました。 私はその後も、接点のあ…

佐東雅之
2週間前
6

人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その5

その5は「ステークホルダーを大切に」です。 ステークホルダーというのは、簡単にいうと「直接間接に利害関係のある、自分の周りの人や会社全て」ということです。 (参…

佐東雅之
3週間前
2

人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その4

その4は異業種交流でネットワークを広げる です。 人と人が出会うチャンスは何処にでもあります。 ビジネス関係の講習会やセミナーなど、違う会社や異業種の人達と 会う…

佐東雅之
3週間前
4

人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その3

その3は「他部署の同レベルの人達と交流せよ!」です。 良い意味でライバルになる人達を知らない手はありません。 社内ではいろいろな交流のチャンスがあります。 同じ顧…

佐東雅之
3週間前
2

人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その2

その2は「マネジメントの秘書を味方につける!」です。 この言い方は一歩間違えると誤解を与えかねません。 間違えてはいけないのは、自分の出世のために有利に取りはか…

佐東雅之
3週間前
3

人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その1 

人脈作りで、ビジネスパーソンの成功・不成功は決まる! こう言い切ってもいいくらい、ビジネスの世界では古くから人脈作りの 重要性がいわれています。 では人脈作りに…

佐東雅之
3週間前
3

ちよっと脇道トピックス 「大過なく勤めあげられました」???

ビジネスの「寄り道」と題し、さまざまな個人的を書かせていただきます。 朝礼や夕礼、雑談のネタにでもしていただけると、うれしいです。 私は、60歳で定年を迎えました…

佐東雅之
3週間前
2
「ドタキャン」について考える

「ドタキャン」について考える

よくある話題ですが、ドタキャンについてあらためて考えてみます。

ドタキャンは、いうまでもなく何かのイベントにたいし、一度は参加ないしは出席の意思表示をしたにもかかわらず、その後になって「直前に」
キャンセルをするということです。

最近、私はまたそういう事例に遭遇しました。ある女性が友人の結婚披露宴を前日にキャンセルしたのです。

これは、企画をする側に立った場合は結構深刻な状況になります。

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「失敗を恐れずに」と言う前に・・・

「失敗を恐れずに」と言う前に・・・

「失敗を恐れず挑戦してほしい」と、よく会社や上司は言います。

会社は、アグレッシブに、積極的に、失敗を恐れずに何でも挑戦して
欲しいといいます。
行っている意味は理解できます。

でも、そう会社から言われた時のあなたの反応はどうでしょうか?
社員は、基本は安定志向です。守るべき家族のある社員もいます。

挑戦しても、万が一失敗したら責任を取れと言われたら、
「冗談じゃない!そんなのやってられない

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すき間時間の有効利用で、人生を変える!

すき間時間の有効利用で、人生を変える!

副題:1年で難関資格がとれる?!

今回は、ビジネス書でもよく議論されている「すき間時間の有効利用」の
話しです。
改めて、すき間時間が何処にあるか、いったい累積で何時間くらいあるのか、それで何が来るのかを再認識します。

まず、どんなすき間時間があるでしょう?
(1)朝のトイレ時間 10分(人により違いはありまが・・・)
(2)朝の通勤電車の中 30分(人により60分の場合もあるでしょう)
(3

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「忙しい」を溜め込まないコツは?

「忙しい」を溜め込まないコツは?

以前、朝早めに起きてしまったのでラジオを聞いていましたら、
ある内科医の女医さんが、「忙しいを溜め込まないコツ」として
こんなお話しをされていましたので、紹介します。
(お名前は残念ながら失念してしまいました)

(1)スケジュールには隙間時間を作る。 例えば10分でも

たとえば下のようなスケジュールの時がよくありますが、
女医さん曰く、これは全く良くないと言うのです。

09:00-10:00

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「フランス人は10着しか服を持たない」に学ぶ人生の生き方

「フランス人は10着しか服を持たない」に学ぶ人生の生き方

今回はこんなテーマで書いてみました。
前回の続編ぽい感じになりましたが。日常生活における生き方についてです。
日常生活の過ごし方については、人それぞれですからこれがいいとか、ダメだとかということはありませんが、こんな考え方や生き方もあるんだという参考にしていただければと思います。

「フランス人は10着しか服を持たない」(ジェファニー・L・スコット著)は、好評を博し、バージョン2も出版されました。

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よく目にする、「その行動、人として恥ずかしくありませんか?」の考察

よく目にする、「その行動、人として恥ずかしくありませんか?」の考察

よく目にすることがあります。その態度、行動は人として恥ずかしくありませんか?
私は山手線で通勤していますが、同じ大人として本当に恥ずかしいと思う
シーンによく遭遇します。

・高齢者が電車に乗ってくると、すぐに寝たふりをする若い人。
 同じく、スマホをいじりながら、あるいは音楽を聴いて気がつかないふり 
 をする人。
・自分が座っている席の真ん前にいる人ではないから、席を譲る必要がない 
 と勝手

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「器の大きい人とは?」を考える

「器の大きい人とは?」を考える

先日、仲間との飲み会で器の大きい人ってどういう人だろうという
話しがでました。
たまたまある人を想定しての話しでした。
「器の大きい」俳優や有名人をあげるとどうなるでしょうか。
好みはあるでしょうが、この辺にあげる人は概ね異論がないのでは
ないでしょうか。

俳優の三船敏郎(「男は黙ってサッポロビール」で有名です)、本田宗一郎、大岡越前(江戸時代中期の大名。江戸の市中行政に携わった実在の人)、

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主役をはれる人と、はれない人の違いは?

主役をはれる人と、はれない人の違いは?

TVや映画を観ていて気がつくことがあります。
主役をはれる人と、はれない人(脇役)がいます。
有名だけど脇役どまりで、主役は回ってこない。

若くてもすぐに主役に抜擢される人もいます。ビジネスの世界でも
リーダーになれる人、なれない人(フォロワー)はいます。
リーダーと主役は、ある部分は共通点があるのではないかと思います。

リーダーや主役になれる資質を、キーワードであげてみるとこんなところではな

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あなたは、プライド(誇り)はあるか?

あなたは、プライド(誇り)はあるか?

だいぶ前になりますが、日曜劇場「下町ロケット」は、プライドについて語られている物語といっても過言ではありません。
プライドは「矜持」という言葉を使ってもいいかもしれません。

ロケット発射を可能にするバルブ技術を持つ、佃航平(俳優阿部寛)社長
率いる社員数200人程度の中小企業「佃製作所」と、ナカシマ工業との
バルブの特許を巡る特許闘争、はたまた超大企業帝国重工との特許使用許諾に関する交渉など、そ

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人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その5 続編

人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その5 続編

その5 続編は、人脈を大切にして良かった、という話です。

前のトピックスでは、特に女性、中でも秘書さんを味方につけると良い
と書きました。
私はその後も、接点のあった役員の秘書さんや、その関係する女性達(もちろん男性もですが)は大切に扱って来ました。

ある時、よその事業部の秘書さんから依頼があったのですが、
私「そちらの事業部の役員が絡むような重大な仕事は、そちらの仕事でしょ!?そちらの偉い人

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人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その5

人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その5

その5は「ステークホルダーを大切に」です。

ステークホルダーというのは、簡単にいうと「直接間接に利害関係のある、自分の周りの人や会社全て」ということです。

(参考)ステークホルダー(英: stakeholder)とは、企業・行政・NPO等の利害と行動に直接・間接的な利害関係を有する者を指す。

日本語では利害関係者(りがいかんけいしゃ)という。具体的には、消費者(顧客)、従業員、株主、債権者、

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人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その4

人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その4

その4は異業種交流でネットワークを広げる です。
人と人が出会うチャンスは何処にでもあります。
ビジネス関係の講習会やセミナーなど、違う会社や異業種の人達と
会うチャンスはいろいろあります。

私の場合は、尊敬する元上司が主宰する勉強会(とその後の会食)で様々な人達と会いました。
銀行などの金融系、証券会社、総合商社、IT系、プロ野球の監督、プロサーファー、宇宙飛行士の旦那さん、会社の社長・役員、

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人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その3

人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その3

その3は「他部署の同レベルの人達と交流せよ!」です。

良い意味でライバルになる人達を知らない手はありません。
社内ではいろいろな交流のチャンスがあります。
同じ顧客に対する製品の違う部門の集まる会議であったり、
営業だけのお祭りのようなイベントがあったりと、社内で交流する場面は多々あると思います。

そんなときは社内でも名刺交換し、とにかく名前を憶え合う事が重要です。その際は、出来るだけ前情報を

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人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その2

人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その2

その2は「マネジメントの秘書を味方につける!」です。

この言い方は一歩間違えると誤解を与えかねません。

間違えてはいけないのは、自分の出世のために有利に取りはからって
もらうとか、マネジメントに関する情報を裏から知りたいがために、
彼女らを利用するということではありません。

そんな事をしたらすぐに見破られます。
彼女らの情報力を利用したいという事です。

彼女らの女性社員同士のキッチントーク

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人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その1 

人脈作りでビジネスパーソンは成功する! その1 


人脈作りで、ビジネスパーソンの成功・不成功は決まる!

こう言い切ってもいいくらい、ビジネスの世界では古くから人脈作りの
重要性がいわれています。

では人脈作りにとってまず何が必要でなのでしょうか?

(1)あなたに人間的魅力があるか

私が思う一番必要なのは、「自分の人間的魅力」です。
自分の魅力を他人に売り込めるかと言う事です。

自分という人間に魅力が無いとお思いの方は、人脈作りは
諦め

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ちよっと脇道トピックス 「大過なく勤めあげられました」???

ちよっと脇道トピックス 「大過なく勤めあげられました」???

ビジネスの「寄り道」と題し、さまざまな個人的を書かせていただきます。
朝礼や夕礼、雑談のネタにでもしていただけると、うれしいです。

私は、60歳で定年を迎えましたが、その後5年間も会社の好意で延長させていただき、働かせてもらいました。

一般に退職時の挨拶として、

「この会社においては、おかげさまで大過なく勤め上げる事ができました」

と大抵の方は挨拶されますが、つねづねこの言葉に違和感を感

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