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優秀な社員の維持・定着のために
米国の話です。
新しく「ジョブ品質ツールキット（The Job Quality Toolkit）」が公開されました。
ジョブ品質ツールキットは、組織が提供するジョブの品質を向上させるために使用できる実用的なツールです。働き手が最も重視するドライバーを特定して改善することで、従業員の満足度とエンゲージメントを大幅に向上させ、ひいては、組織が人材を求めて競争し、市場で成功を収める能力に便益をもたら
パートナーとエコシステム
ビジネスパートナーについて、ボルドリッジの考え方を見ておきます。
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークは、高いパフォーマンスを実現するための「証明された」リーダーシップと経営の実践的な方法（プラクティス）を示したものです。
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークにたびたび登場するのが、「ビジネスエコシステム（business ecosystem）」です。
幅広い分野にわたる製品
倫理的行動を組織の文化と価値観の基盤におくことが大切
ボルドリッジで、企業の社会的責任と企業倫理がどのように扱われているかを確認しました。
カテゴリー１．リーダーシップに「倫理的行動」に関する質問があるので、いま一度振り返っておきます。
「倫理的行動」はボルドリッジの主要な用語集に定義されています。
「倫理的行動」は、働き手、株主、顧客、パートナー、サプライヤー、地域社会など、すべての利害関係者とのやり取りに関わります。
ボルドリッジの「
法令遵守、倫理、およびリスク
ボルドリッジで、企業の社会的責任と企業倫理がどのように扱われているかを確認しておきます。
ボルドリッジでは、経営を６つの側面（カテゴリー）に分けて見ていきますが、企業の社会的責任と企業倫理は、いずれもカテゴリー１．リーダーシップの重要なテーマです。
１．１経営幹部で、リーダーに法的行動および倫理的行動の模範となることを求めています。
１．２ガバナンスと社会貢献で、想定される法律や規制上、および、
サプライネットワークが戦略的優位点になるとき
サプライネットワーク（supply network）はサプライチェーンの拡張として、ボルドリッジで使用している用語です。
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークは、2年に一度、最新の経営実践を取り入れて改訂されていますが、このサプライネットワークという用語は一つ前の版2019-2020年版の改訂で着目されました。
供給網とも訳せますが、サプライチェーンもカタカナのまま一般的になっていますの
P.1a(5)規制環境
評価基準の基本的要求事項や個々の質問に答える前に、ボルドリッジの「組織プロフィール」の質問を用いて、あなたの組織の基本的な情報を整理し、組織内で共有しておきましょう。（組織プロフィールは、企業/非営利組織編（Business/Non-profit、PDF、英文）をベースにします。）
あなたの組織をとりまく規制環境を教えてください。
それは例えば、
・職場の安全や働き手の健康保全
・事業運
働き手とリーダーの認識をチェックする
ボルドリッジ（ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワーク）は、米国発の「証明された」経営フレームワークです。
ボルドリッジに取り組むにあたって、働き手とリーダーそれぞれの観点から、組織の状態をチェックするツールが提供されています。
組織では、働き手やリーダーシップチームの認識を以下のツールで確認します。
私たちは進歩していますか？
Are we making progress?
A
自己解析ワークシート
ボルドリッジ（ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワーク）は、米国発の「証明された」経営フレームワークです。ボルドリッジはまた、米国マルコム・ボルドリッジ国家品質賞（MB賞）の「審査基準」であり、それをもとに自己診断（セルフアセスメント）・審査を行い、組織の改善点を見つけ、改善します。
ボルドリッジにより、組織の改善点を見つけて改善する際に使用する、ワークシートがWORDで提供されています。
「考えたこともない」という選択肢があってもよい
ボルドリッジ（ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワーク）は、米国発の「証明された」経営フレームワークです。ボルドリッジはまた、米国マルコム・ボルドリッジ国家品質賞（MB賞）の「審査基準」であり、それをもとに自己診断・審査を行い、組織の改善点を見つけ、改善します。
ボルドリッジ事始め、その３として、ボルドリッジ・ジャーニーを続けるためのヒントを紹介しました。
そのなかの1つ、easyIn
常に改善し続けるために
ボルドリッジ（ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワーク）は、米国発の「証明された」経営フレームワークです。ボルドリッジはまた、米国マルコム・ボルドリッジ国家品質賞（MB賞）の「審査基準」であり、それをもとに自己診断・審査を行い、組織の改善点を見つけ、改善します。
ボルドリッジ事始め、その３は、ボルドリッジ・ジャーニーを続けるためのヒントです。
ボルドリッジは、学習し継続的な改善を続けるこ
ボルドリッジが組織のレジリエンスとサステナビリティ向上に効く
ボルドリッジ（ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワーク）は、米国発の「証明された」経営フレームワークです。ボルドリッジはまた、米国マルコム・ボルドリッジ国家品質賞（MB賞）の「審査基準」であり、それをもとに自己診断・審査を行い、組織の改善点を見つけ、改善します。
ボルドリッジが大切にする核となる価値観と概念に2021-2022年版から「レジリエンス（回復力）」が入ってきました。
最近公
財務および運用のパフォーマンスを向上させる
ボルドリッジ（ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワーク）は、米国発の「証明された」経営フレームワークです。ボルドリッジはまた、米国マルコム・ボルドリッジ国家品質賞（MB賞）の「審査基準」であり、それをもとに自己診断・審査を行い、組織の改善点を見つけ、改善します。
ボルドリッジ事始め、その２は、財務や運用の成果の向上との関連です。
ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワーク
ボルドリッジ・