失敗から得た教訓。利益を得るには相応の努力が必要。努力なくして運は味方しない!

今回は私の失敗談です。

10年位前の話ですが、私はJALの株を持っていました。

目的は株主優待でした。

ちょっとした資産運用ですね!

JALでは一定の株数を持っていると、株主優待券をもらえるのです。

株主優待券があると航空運賃が半額になります。

ですので、銀行に預けておくよりも断然お得なのです!

JALは倒産しないだろう

JALの株を買う前に、私はいくつかの会社の株を持っていました

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Deep Communication ③この30年間でコミュニケーション環境はどう変化したか

チャットやメールなどのコミュニケーションツールの拡大によって、ビジネスでもプライベートでも、気軽にたくさんのメッセージを交わせるようになったものの、私たちは「メッセージをやりとりする相手が自分が必要としてたものを適切に満たすことができていない」という課題に対して、前回、「テキスト(文字)情報と音声情報に含まれている物の違い」についてご紹介しました。

今日は、私たちのコミュニケーション環境の変化に

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ありがとうございます!あなたはどんな時間を味わっていきたいですか?
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目標の決め方:「何をしたいか」と」何になりたいか」の差

こんばんは。

単に仕事をこなしているだけではつまらないので、その週の学びや考えたことをnoteにまとめていくことにしました。

今回書くことは、目標の持ち方に関してです。

「何をするか」という目標と、「何になりたいか」という目標

みなさんは目標を立てるときに、どのような粒度でたてるでしょうか?

私は仕事をする中で目標を立ててきましたが、大まかに2種類に分けられると考えました。

一つ目は、

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行動すればスキルになる!私が47都道府県を旅しようと思った理由。

初対面の人と話をするきっかけって難しくないですか?

例えば、気になる異性との初めての会話。

話が上手い人は最初から笑いをとったり共感を得たりできるのだと思いますが、私にはできません。

いつも何を話そうか頭がぐるぐる。

なんとか話すことを捻り出すのです。

しかし、あるとき気付いたのです。

必ず盛り上がる話があることに!

それが「出身地」の話です。

東京は色々な出身地の人がいる

私は

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お時間のある時にまたお願いします!
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Deep Communication ②なぜテキストメッセージはすれ違いが起きやすいのか

チャットやメールなどのコミュニケーションツールの拡大によって、ビジネスでもプライベートでも、気軽にたくさんのメッセージを交わせるようになったものの、私たちは「メッセージをやりとりする相手が自分が必要としてたものを適切に満たすことができていない」という課題を抱えているということを前回(「Deep Communication ①便利になって心の距離は近づいたか」にて)ご紹介しました。今日は、テキスト(

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ありがとうございます!あなたが今、一番会いたい人は誰ですか?
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私、失敗しないので!

タイトルに書きましたが、実はドラマはほとんど見ていません(^_^;

昨日、テレビをつけたらたまたまやっていたので、22時くらいから見たのですが「私、失敗しないので」は良いセリフだな〜って思います。

失敗を恐れて予防線を張る必要はない

私が部下に対して思うのが「失敗を恐れて予防線を張る必要はない」ということです。

「難しいけどやってみます」
「わからないけどやってみます」
「苦手だけどやって

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残業が多いのは仕事量だけの問題じゃない。優先順位付けの問題だ!

残業が多い人と少ない人、一番の違いは何だと思いますか?

仕事量の違い?

確かにそれもあります。

でも、最大の違いは「優先順位」の付け方です。

意中の人と18時にデート。それでも残業する?

昨日、こんなツイートをしました。

もし、今日の18時に意中の人との初デートだったとしても残業しますか?
きっと帰るでしょう。
その動き方をすれば、今日は残業せずに帰れる。

これってつまり「優先順位」

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Deep Communication ①便利になって心の距離は近づいたか

1. 便利になって心の距離は近づいたか

現在、私たちは日々多くのテキスト(文字)情報をやりとりしています。

一般社団法人日本ビジネスメール協会の発表している「ビジネスメール実態調査2019」によると、ビジネスパーソンが受信するビジネスメールは1日あたり平均約38通、送信するメールは平均約12通であるとされています。これは、約3,500人のビジネスパーソンを対象に行われたアンケートの結果ですが、

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ありがとうございます!あなたにとって幸せな時間はどんな時間ですか?
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人のことを「使えない」というのはやめよう。使えない人なんていない!

私が会社で聞きたくない言葉です。

「あいつは使えない」

う〜ん、この言葉の意図は何だろう?

「俺は使える」
「俺はできる」
「俺は優秀」

裏を返せばこう言いたいのかな?

使えないと言っている人に大した人はいない

私の経験上「あいつ使えない」と言っている人に大した人はいませんでした。

個人プレーではそこそこのスキルはあるのですが、仕事はチームプレーですからね。

他人を見下す人には組織

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過重労働で得るもの。失うもの。

ここ3ヶ月くらい、残業時間が100時間を切るようになりました。

もう100時間を超えるつもりはないため、過去を清算するつもりで、ここ数年の残業生活と、その残業によって得たもの、失ったものについて書こうと思います。

100時間超えってどんな生活?

ピーク時の生活は大体こんな感じでした。

05:30 起床
06:30 出勤
22:00 退勤
23:00 帰宅
01:00 就寝

休みは月に3日

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