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COO/CTO目線で考える、KabuK StyleとHafHが向き合っている課題

TENTIALのCFOを離任し、COOに就任します。

介護に関わる全てのステークホルダーがハッピーになるサービスへ!

COOとCTOが語る!Cloudbaseの組織の特徴とこれから

1か月前

COO・浅岡の視点┃不動産DXを進め、男女対等な活躍をもたらす組織の在り方とは

〔9〕頑固な社長が「残念な人」に大事な仕事を任せてしまう...「優秀な社員」に限って社長の評価が低い...

〔5〕メンタル防衛ー自己肯定感を上げよう!お局ババァの嫌味攻撃に負けないために!!

会社が明日なくなっても生きていくことのできる人材を。組織のカルチャーの浸透の仕組みづくりに挑戦。/樋口康太郎さん

3週間前

〔2〕社長の失言...知らない間に現場のモチベーションを下げていることに気づいていますか?

DeNAからスタートアップCOOへ

〔6〕始めての職場で生き残る!『お局ババァとの上手な関わり方』〜新卒/転職希望者にオススメ〜

役員対談 Vol.1 | CEO × COO が語る『介護業界への想い』

〔8〕コスト削減のカギ: 購入した資産の全力活用が一番の節約(経費削減)

〔1〕「最近、なんか社員にナメられてる」と思ったら…中小企業の社長に向けた応援コラム

【COOインタビュー/過去〜現在篇】代表の想いと、SMSの可能性に惹かれて。大手企業の部長を経験してからスタートアップに飛び込んだ経緯をCOOが語る

【COOインタビュー/現在〜未来篇】「ユニーク」とは考え続けること。その先に描くAI CROSSと社会全体の「最高」のビジョンとは

〔1〕『ストレスのない職場環境を作るのは、どの世代の仕事なのか?』〜《社員がすぐ辞めてしまう》と悩んでいる社長にも読んでほしい〜

スタートアップ組織崩壊を避けるためにNo.2こそ外に出たほうがいい理由。


「女性が笑顔で活躍できる組織・社会を目指して」〜新取締役COOインタビュー鷲野郁代の挑戦〜

社外取締役も務める新規事業のプロが「会社員時代の6割」に稼働時間を減らした理由