MBO

令和元年にやりたいことを真剣に考えた結果。

エイ・ネットが、「ツモリチサト(TSUMORI CHISATO)」のブランド事業を終了すると発表した。国内は2019年春夏シーズン、海外は2019年秋冬シーズンまで展開する。

若い世代はツモリチサトと言われてもわからない人も多いと思うが、2000年代は結構有名だったブランドだ。というか、俺もツモリチサトのことはよく知らないし思い入れも特にはない。

とにかく、ブランドが終わるということでお疲れさ

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額面以上の価値&打率の高い資金調達|M&A BANK Vol.190

計6億円調達、資本政策は計画どおり

島袋
田中さん、この番組の視聴者はベンチャー経営者の方が多くて、M&Aも検討されている方はもちろん、事業内容によっては資金調達を考えられている方もいらっしゃるので、今回は資金調達について教えていただきたいと思います。

田中さんは2018年5月に1回シードで6000万調達して、今年の1月にシリーズAで5.4億調達してますよね。
どういう風に戦略を描いて実行され

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資金調達、VCからしなかった理由|M&A BANK Vol.189

「ないから、公開しよう」のノリ

島袋
フェイスブックでもバズっていた、マーケロボさんの資金調達について詳しく教えてもらえますか?

田中
あれは本当に、純粋に誰かのためというか、挑戦する起業家の役に立ったらいいなと思って公開しました。

上場したあとは決算書とかは公開されますし、調達する前のピッチのイベントは、動画でも上がったりしますよね。でも、いざ何千万とか何億と調達するフェーズの会社の事業計

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話題の資料を公開した社長は、めちゃクレバー!|M&A BANK Vol.188

思わぬ共通点に意気投合しちゃいました

島袋
今日はですね、爽やかイケメン、Marketing-Robotics(マーケティング-ロボティクス)の田中社長に来ていただいています。よろしくお願い致します。

田中
とんでもないです、よろしくお願い致します。
今日はお呼びいただいてありがとうございます。チャンネル登録してます。

島袋
嬉しいな。
みんなチャンネル登録はしていても、いいねは決して押して

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人事制度としての「目標管理制度」は個人の役に立つか?個人にとってより重要な「対話」を忘れていませんか(前編)

組織の論理から、目標管理制度が必要なことは十分理解できますし、それを完全に否定するつもりはありません。多くの企業でこれからも目標管理制度を継続的に運用することでしょうし、今後も目標管理制度を導入されていく企業も多いものだと拝察します。弊社でもこうした制度づくりを支援させて頂いております。筆者がこの記事を通じてお伝えしたいのは、「働き手である個人にとってはもっと重要なことがある」というシンプルな主張

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Day25.SMART

年度が変わって早2ヶ月。
今年度の目標設定・キャリアプランを部下と面談していて感じた事。
「SMART」を意識して書けているかどうか。
散見されるのが業務を羅列しただけで目標になっていない。
また、そのミッションの中で”自分はどんな役割で具体的にどんな取り組みをしていくか”が書いていない。

そもそも、目標設定は何故重要か?
もちろん期末に評価する際の指標になったりする事もあるけれども
目標が定ま

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リーダーシップ地図®の読み方

リーダーシップ地図®とは?

状況対応リーダーシップ®の基礎講座で使われている教科書「12のリーダーシップ・ストーリー~課題は状況対応リーダーシップ®で乗り切れ」(生産性出版)の表紙をひらいてみてください。

たくさんの図が描かれています。
これがリーダーシップ地図®です。

行動科学のバイブル、「入門から応用へ 行動科学の展開」で解説されている主な理論やモデルをまとめたものです。
ビジョン・トゥ

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スキをありがとうございます!これからもよろしくお願いします。
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OKRとMBOの違いが分かってきた

最近会社でOKRについて詳しく聞く機会がありまして。最初は、MBO含め私が今まで接してきた目標設定とどう違うんだろう?と思っていましたが、「OKRの目的は限界を超えるためである」という概念に触れてからちょっと理解が進みました。

OKRへの疑問

前職でも「ミッションツリー」というものがありまして、上位組織からのカスケーディング(会社≫部署≫チーム≫個人)で個人のミッションを設定し、目標に至るため

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成果主義ね。

にいるです。

日本が年功序列から成果主義に
変わってきたと言われています。

僕は何度か転職してきた中で、
年功序列で評価されることは
少なくなってきていると
感じています。

でも、その「成果」って
何が評価されているのか
実態がよく分からない。

今の会社は、コンピテンシーシートと
評価シートを照らし合わせて
評価しています。

それ以前は社員に評価軸を
公開していなかったので
幹部の意向と

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HOLDER株式会社、MBO実施による47ホールディングスからの株式取得および増資のお知らせ

26歳のなにもないときに1人で作った会社。

今日正式にその自分の作った会社から独立しました。

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000004.000033925.html

またゼロからのスタートとなりますが、頑張ります。

今後ともよろしくお願いします。

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