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スモールビジネスを始める。

スモールビジネスを始める。

今日一日中、昨日のアルコールで体が熱かった藤田です。

さて、今回は「明日始めよう、起業を。」というテーマでお話させていただきます。

「起業」と聞くと堅苦しいかもしれませんが、今の時代は誰でもできてしまう時代です。

ビジネスに言い換えると、ビジネスの原点は「需要と供給」にあります。

あなたが今持っているモノを、持っていない人がお金を出して買う。これがビジネスの基盤にあります。

これを言うと

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施策までのフレームワーク

施策までのフレームワーク

電車通勤を決心した初日に練習がなくなって空回りしている藤田です。

さて、今回は「良い施策はしっかりしたフレームワークから産まれる。」というテーマでお話させていただきます。

この回の続きなので、こちらを先に見て頂くと3倍分かりやすく見れます。

Freamwork2近くに競合ができた、価格をどうしよう、利益の出し方は…

サービスを改善したいのにも関わらず、やり方が分からないなんてことありますよ

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今はフレームワークの時代

今はフレームワークの時代

部屋をめっちゃ広くして1週間経って急に寂しさを感じてきてしまった藤田です。

さて、今回は「今の時代に求められていることは、ただ早いだけでなく、型に当てはめても早い。」というテーマでお話させていただきます。

テーマの通り、なぜあなたのお店では周りよりも後手に施策が回ってしまうのか、なぜあなたの考えが回りに伝わらないのか。を解決する「3つのフレームワーク」を紹介していきます。

特に経営者さんやこ

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仕組みが100万を1億にする。

仕組みが100万を1億にする。

ついに腰を治すために深谷まで電車で通うことを決断した藤田です。

さて、今回は「モチベーション管理よりも仕組みの管理の方が事業を早く大きくできる。」というテーマでお話させていただきます。

「仕組み化」というのは、ヒト、カネをいらなくすることであり、経営を拡大するための最低条件です。

事業スピードと収益性を保ったまま
経営の拡大を行うための方法。

これはどういうことかというと、下の図を見てくだ

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キャッシュフローの理解

キャッシュフローの理解

急な寒さにより鼻水の量とトイレの近さがぐっと増した藤田です。

さて、今回は「実際のお金の動きを理解する。」というテーマでお話させていただきます。

これは、年度末のソフトバンクのキャッシュフロー計算書です。

もちろんハナからこの表を理解することはできません。

キャッシュフローで理解するべきワードは大きく分けてたったの3つだけです。

「営業活動」「投資活動」「財務活動」

それぞれのキャッシ

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財務スキル~BS編~

財務スキル~BS編~

香水のせいにするぐらいなら人のせいにしろと思っている冷酷な藤田です。
#そんなことないよ

さて、今回は「PLとBSが分かっていれば事業も投資もできるし、経営者側の視点を持つことができる。」というテーマでお話させていただきます。

PL(損益計算書)は上の記事を読めば一発で理解することができます。

改めてBSとは、賃借対照表の略で、一時点の財政状態の指標のことを言います。

細かく分けると、2

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Process Automation Mechanism ~行動の自動誘導~

Process Automation Mechanism ~行動の自動誘導~

20歳にして腰に限界を感じている藤田です。
#2ヶ月で5000km

さて、今回は「PAM戦略を用いれば何も言わずに行動を自動化することができる。」というテーマでお話させていただきます。

「行動」に着目することで集客が莫大に上がることがこの記事で分かります。(見てない人は見てからの方が絶対にいいよ。)

今回はこの続きで、こちらから行動を作ることをしてしまえば、永続的な収益になるということを解

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「モノ思考」→「行動思考」

「モノ思考」→「行動思考」

本当に昨日は酔い潰れてしまったので、本当に無かったことにして欲しい藤田です。

さて、今回は「収益化のためには自己流だけだといつまで経っても成長しない。」というテーマでお話させていただきます。

あくまでコモディティ化の時代なので、全部マニュアル通りだと売れることは難しくなってきてしまいます。

しかし、それは商品やサービスだけであって、仕組みは基本を抑えといた方がいいよ〜というお話です。

先入

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財務スキル~PL理解~

財務スキル~PL理解~

電車で寝る時はすれ違いで窓がガクってならない方に座るようにしている藤田です。

さて、今回は「損益計算書はイメージや感覚でまとめるな、数字で落とし込め。」というテーマでお話させていただきます。

「駅前のあのお店、絶対に儲かってるよね。」のあのお店は、本当に儲かっているのか。を知るためには、具体的に数字で見なければいけません。

そのためには損益計算書(PL)のことをまずは理解しなければいけません

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インスタの秘密

インスタの秘密

半袖の私服が4着の藤田です。

さて、今回は「インスタグラムの特徴を理解する。」というテーマでお話させていただきます。

今や渋谷のカフェに行こうとなったらネットよりもインスタのハッシュタグ検索など、なぜインスタが熱いのかという理由から、実際の運用までを解説していきます。

途中に集客のお話などもありますが、広告とかで回ってくるアカウントの仕組みが分かるし、最後まで見ると、普段何気なく使っているイ

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マーケティングデザイン

マーケティングデザイン

明日燃えるゴミの日だからねとお婆ちゃんに言われて調べてみたら、明日はペットボトルの日と出てきた藤田です。

さて、今回は「本質的な部分を見抜けば集客は必ず莫大に上がる。」というテーマでお話させていただきます。

今回のコロナにおいてでも、集客に困っているお店にとって欠かせない知識です。

特に新規顧客の獲得を目指しているのであれば最後まで観ないと売り上げが大きく変わることでしょう。

ジャム理論も

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マップ集客「MEO」

マップ集客「MEO」

今日から秋学期が始まり、今日はいい天気(転機)だと思っている藤田です。
#天気はよくねえな

さて、今回は「MEOの集客スキルは必須」というテーマでお話させていただきます。

そもそもMEOとは…Map Engine Optimizationの略で、Googleマップを対象とした地図のエンジンにおいて最適化を図ることをいいます。

前に「SEO」についてもお話しましたが、集客のための手段とも捉え

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Brain Science

Brain Science

多機能トイレのことを滝のトイレだと思っていた友達を少し下に見てしまった藤田です。
#そんなことないよ

さて、今回は「買わせるために脳を操る。」というテーマでお話させていただきます。

ほぼ買わされている。こんなことないですか?

買ってみたけど、一度も使わなかった。あるいは捨ててしまった。なんてこと。

(こういうの。笑)

これは衝動買いでしょうか、それともその時に必要だと思って買ったのでし

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ビジネスモデルキャンパス

ビジネスモデルキャンパス

1日2リットルの水チャレンジをして、夕方5時の時点で3分の1しか減ってない藤田です。
#おねしょしちゃう

さて、今回は「アイデアは形にしないと価値がない。そのためにはやりたいことが明確ではないといけないよね。」というテーマでお話させていただきます。

テーマの掘り下げ今回のテーマに、「アイデアは形にしないと価値がない。」とあります。全く価値がないと言ってるわけではありませんが…

例えば、会社

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