マガジン
プロジェクトマネジメントマガジン
okaya
- 20本
プロジェクトマネジメントのスキルを磨くことは ・業務プロセスの効率化 ・チームのモチベーション向上 ・顧客満足度の向上 にも繋がる、非常に価値のある取り組みです。 このマガジンでは、チームやプロジェクトの管理において、より良いアプローチを模索する際に参考となる施策を考慮した記事を集約しています。
記事一覧
テクノロジーを時代遅れにするのは誰か
現代の社会において、テクノロジーやシステム開発の進展は、昼夜休まることなく加速しているように思えます。しかしそうしたアップデートも、社会に身近な実装の仕組みや有効な事例を伴えない場合、その価値自体が疑問視される余地が生じます。
端的にいえば、導入イメージや事例に不足のある技術の進展は、実際には進展とは言えないのではないかと、私は考えます。
実装の仕組みの欠如
技術が社会に受け入れられるために
実はほとんどの人が「プロジェクトマネージャー」である Ⅸ/Ⅻ
第九部：交渉スキルと問題の解決これまでのシリーズでは、日常生活に採用できるプロジェクトマネジメントの視点や価値観を掘り下げてきました。
この度の第九部では、家庭や職場で発生し得る対立や交渉の場面で役に立つ「交渉スキルと問題の解決」に焦点を当てます。交渉の基本や、対立を建設的に解決する方法を、具体的な日常の例を交えて考慮してみましょう。
交渉の基本交渉術は、私たちが日常的に直面する多くの状況で役
実はほとんどの人が「プロジェクトマネージャー」である Ⅷ/Ⅻ
第八部：タイムマネジメントこれまでの記事では、効果的な意思決定、リスクマネジメント、コミュニケーションスキルといったプロジェクトマネジメントのスキルの活用を検討してきました。
この度は、これまでに検討した要素を維持しながら、日々をより効率的に運営するためのスキルである「タイムマネジメント」に焦点を当てます。
プロジェクトマネジメントに際して必要とする、時間を効率的に管理するための戦略や視点を参考
実はほとんどの人が「プロジェクトマネージャー」である Ⅶ/Ⅻ
第七部：コミュニケーションスキルの向上これまでの記事では、私たちが日常生活において採用する判断や選択の基準をもとに、プロジェクトマネジメントのスキルであるリスクマネジメントや、効果的な意思決定の視点と比較検討してきました。
それらのスキルが個人の生活を豊かにすることを考慮しつつ、この度は、人生にも重要な要素の一つとされるコミュニケーションスキルの向上について考えます。
家庭内外での効果的なコミュ
［サマリー］実はほとんどの人が「プロジェクトマネージャー」である
//24/05/12 第九部を反映
目下の私は、私たちが日常生活において採用するあらゆる判断や施策を題材に、ビジネスの現場におけるプロジェクトマネジメントの技術を解明することを目的に設定した記事を作成しています。家事の進め方を計画すること、友人や家族と過ごす休日に向けて準備をすること、さらにはプライベートに発生し得る問題に対処することなど、それら個々の対応において、私たちが無自覚にも検討・採用す
実はほとんどの人が「プロジェクトマネージャー」である Ⅵ/Ⅻ
第六部：効果的な意思決定これまでの記事では、快適な日常生活のために私たちが考慮する視点をもとに、プロジェクトマネジメントのスキルを考察してきました。前回のリスクマネジメントの章では、予期せぬリスクに効果的に対応するための準備とプロセスについて考慮しました。
今回の第六部では、これまでに比較検討したスキルをもう一段階発展させて、プロジェクトマネジメントにおける「効果的な意思決定」における視点を考慮
実はほとんどの人が「プロジェクトマネージャー」である Ⅴ/Ⅻ
第五部：リスクマネジメントの基本これまでの記事では、プロジェクトマネジメントのスキルの日常生活への応用方法について検討し、それらのスキルがいかに私たちの生活を豊かにし、効率的にする可能性を持つかを考慮しました。今回はさらにその範囲を広げ、日常生活におけるリスクマネジメントの基本に焦点を当てます。
リスクマネジメントは、ビジネスの現場におけるプロジェクトマネジメントの考え方をもとにした表現ですが、
実はほとんどの人が「プロジェクトマネージャー」である Ⅳ/Ⅻ
プロジェクトマネジメントの領域で必要とされる認識やスキルに「適応性と柔軟性」があります。このスキルは、予測不可能な出来事が日常的に起こる現代の生活においても、さまざまな状況に対処するのに役立ちます。
第四部：適応性と柔軟性の向上この度は、プロジェクトマネジメントにおける適応性と柔軟性について、私たちの日常生活の視点をもとに検討します。
シナリオプランニング：事前の準備シナリオプランニングは、実
実はほとんどの人が「プロジェクトマネージャー」である Ⅲ/Ⅻ
前回までの記事では、日常生活において私たちが採用する様々な判断や活動が、ビジネスの現場におけるプロジェクトマネジメントの手法や視点とも隣り合わせの部分を持つことを見てきました。
今回は、私たちの日々の活動が、どのように具体的なプロジェクトマネジメントのスキルにもつながるかを、身近な例を通じて探ります。
第三部：プロジェクトマネジメントの応用日常生活における物事の進め方について、私たち個々の検討
実はほとんどの人が「プロジェクトマネージャー」である Ⅱ/Ⅻ
前回の記事では、特殊な技能を必要とするようにも思われるプロジェクトマネジメントのスキルが、個人の日常生活に置き換えて想像すると、実は、私たちが個々の日常において採用する視点と隣り合わせの要素を多く含むものであることを考慮しました。
第二部：プロジェクトマネジメントのスキルとツールこの度は続編として、私たちが日々無自覚にも採用する視点をもとに、プロジェクトマネジメントにおいて要点となる、目標設定、
実はほとんどの人が「プロジェクトマネージャー」である Ⅰ/Ⅻ
本連載は、私たちが日常生活において採用するあらゆる判断や施策を題材に、ビジネスの現場におけるプロジェクトマネジメントの技術を解明していきます。家事の進め方を計画すること、友人や家族と過ごす休日に向けて準備をすること、さらにはプライベートに発生し得る問題に対処することなど、それら個々の対応において私たちが無自覚にも検討・採用する視点は、プロジェクトマネージャーに求められるスキルとも多くの点で共通して
もっとみる