佐藤太一

バヅクリ代表取締役CEO/遊び×人材育成と組織開発/7億円資金調達/業界最速60秒で組…

佐藤太一

バヅクリ代表取締役CEO/遊び×人材育成と組織開発/7億円資金調達/業界最速60秒で組織状態と課題が見えるエンゲージメントサーベイ/行動変容を約束する研修アップデート/みずほ銀行・野村証券700社導入/チェンジ→DeNA→アクセンチュア →MWED上場→PLAYLIFE→バヅクリ

記事一覧

【"破"だらけの2023年】遊びのベンチャーで7億円調達した社長が事業再生に明け暮れた1年を振り返る

今年の出来事を月別で振り返ります。 これまでのやり方を破り捨てる一年になりました。 1月:バヅクリ導入企業数700社突破 3月:過去最高売上達成 5月:コロナ5類移行で売…

佐藤太一
4か月前
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遊びのベンチャーで7億円調達した社長が語る コロナに殺されコロナで成長しまた殺されまた成長する3年の軌跡

遊びのメディアとコミュニティが死に 1億5000万消失2013年遊びのモデルコース投稿メディアで起業した。 クックパッドの遊び版のような 遊びのノウハウ・実体験を投稿でき…

佐藤太一
7か月前
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"アソビ"の会社がエンゲージメントと研修の会社になった2022年の振り返りと2023年に向けて

0.アソビは終わりだアソビのモデルコースを共有する「PLAYLIFE」、ホテルと周辺地域のアソビ方とマーケティングを支援する「コトプロ」、アソビ・学び・つながるコミュニテ…

佐藤太一
1年前
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アソビの会社→仲間作りの会社、起業9年目で社名変更、第二創業で社内から孤独を無くす「仲良くなるDX:バヅクリ」

こんにちは。 ブログが続かない佐藤太一です。 1年に最低でも2回は更新しようと HRカンファレンスが開催されたベガス帰りの飛行機の中で書いています。 今年の振り返り…

佐藤太一
1年前
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コロナで売上66倍の2021年を振り返る:PLAYLIFEはアソビから"つながり"と"学び"の会社へ成長したストーリー

はじめに:メディアからHRサービスへ今年で起業してから8年。 創業以来PLAYLIFEはメディアの会社だった。 アソビのモデルコースを実名実体験で投稿/共有するアソビのクッ…

佐藤太一
2年前
16

DX/SaaS/ブロックチェーン 僕がやらなくても代わりはいる。だったら自分の存在を、爪痕を残せる起業家でいたい

どうもこんにちは。 note三日坊主芸人の佐藤太一です。 起業家なら誰しもが考える 「何のために起業するのか」という永遠の命題について 僕の考えを書きます。 これか…

佐藤太一
3年前
21

コロナで1億5000万円消失・売上98%ダウンからのアソビ×HRの新規事業で6ヶ月で2,300%成長した2020年を振り返る

前年比3倍成長!2020年の初旬は順調だったメディアのタイアップ広告は積み上がらない。 これからはストック型のビジネスモデルだと誓って迎えた2020年。 最初の滑り出しは…

佐藤太一
3年前
34

【アソビ×HRでヒトと企業を救う】アソビの会社PLAYLIFEがHR領域に挑戦する理由

こんにちは、佐藤太一です。 先日法人向けのサービスを開始し、テレワークでも社内に一体感をもたらす 「オンラインチームビルディングサービス」や「福利厚生サービス」…

佐藤太一
3年前
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コロナに殺された"場"を復活させて、新しい時代のアソビ体験で人と企業を元気にしたい。オンラインチームビルディングサービス「…

こんにちは。 アソビのスタートアップPLAYLIFEの佐藤太一です。 コロナの影響で、広告事業とメディア事業にかなりのダメージを受けましたが、なんとかみんな元気にやってい…

佐藤太一
4年前
16

コロナは人を孤独にする病 僕らはオンラインで孤独から救うアソビで戦う

こんにちは。 アソビの起業家佐藤タイチです。 お前誰だよって? はい。僕はこんなヒトです。 旅行・グルメ・飲み会以外の新しいアソビ3.0を研究しています。 簡単に…

佐藤太一
4年前
7

2020年12月31日の未来予想図~1年後ぼくとPLAYLIFEはこうなっているはず~

今日は2020年1月1日。 1年の計は元旦にありということで、 今日はじっくりこれからのことを考えていました。 もはや紅白でどっちが勝ったとか、 笑ってはいけないで…

佐藤太一
4年前
7

【激動の2019年を振り返る】あそびベンチャーPLAYLIFEの失敗と成長

みなさんこんばんは。 noteもまともに書けない1日坊主起業家の佐藤太一です。 あと3時間で2019年が終わります。 そこで自分の思考整理とノウハウ共有ということで、 20…

佐藤太一
4年前
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大人が放課後へ帰れる遊びのコミュニティ「遊部」をはじめました

こんにちは。 PLAYLIFEの佐藤太一です。 ブログが苦手すぎて一日坊主ですが、 僕がPLAYLIFEを立ち上げてからの思いをぶつけた 渾身の新サービス「遊部」(アソブ)をリリ…

佐藤太一
4年前
11

PLAYLIFEが目指す地方創生と遊びの未来

こんにちは。 遊び起業家「PLAYLIFE」の佐藤太一 です。 約1年ぶりの投稿になります。 投稿した時は毎週やろうと決めていたのですが、 つくづく僕は書くのが苦手だなと…

佐藤太一
5年前
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1ヶ月520時間働いて自殺未遂から「遊び」で起業 資金3800円&社員ゼロからはじめて僕は遊びで日本を創生する

はじめましての方もすでに知っている方も、こんにちは。 PLAYLIFE(プレイライフ)の佐藤太一です。 遊びを仕事にしている「遊び起業家」です。 なんともふざけた肩書です…

佐藤太一
6年前
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【"破"だらけの2023年】遊びのベンチャーで7億円調達した社長が事業再生に明け暮れた1年を振り返る

【"破"だらけの2023年】遊びのベンチャーで7億円調達した社長が事業再生に明け暮れた1年を振り返る

今年の出来事を月別で振り返ります。
これまでのやり方を破り捨てる一年になりました。

1月:バヅクリ導入企業数700社突破
3月:過去最高売上達成
5月:コロナ5類移行で売上60%ダウン
6月:大幅なコストカット(取締役会/監査役会解散)
6月:イベントから研修&エンゲージメントコンサルティングへ
7月:売上が5類移行前に回復、JTBグループと提携
8月:エンゲージメントサーベイリリース
9~11

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遊びのベンチャーで7億円調達した社長が語る コロナに殺されコロナで成長しまた殺されまた成長する3年の軌跡

遊びのベンチャーで7億円調達した社長が語る コロナに殺されコロナで成長しまた殺されまた成長する3年の軌跡


遊びのメディアとコミュニティが死に
1億5000万消失2013年遊びのモデルコース投稿メディアで起業した。
クックパッドの遊び版のような
遊びのノウハウ・実体験を投稿できるメディアだ。
当時はキュレーションブームと地方創生の流れと
Googleがオリジナルコンテンツを評価するトレンドもあり、
最大で月間利用者数400万を超えるメディアに成長できた。

メディアだけではなくホテル向けのプロモーショ

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"アソビ"の会社がエンゲージメントと研修の会社になった2022年の振り返りと2023年に向けて

"アソビ"の会社がエンゲージメントと研修の会社になった2022年の振り返りと2023年に向けて

0.アソビは終わりだアソビのモデルコースを共有する「PLAYLIFE」、ホテルと周辺地域のアソビ方とマーケティングを支援する「コトプロ」、アソビ・学び・つながるコミュニティ「遊部」からバヅクリにリソースを集中して1年半。

ついに2022年2月1日に社名を「PLAYLIFE」から「バヅクリ」へ変更した。
アソビはあくまで手段。僕たちが本質的に求めているのはヒトとヒトとの「つながり」。そして、Bto

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アソビの会社→仲間作りの会社、起業9年目で社名変更、第二創業で社内から孤独を無くす「仲良くなるDX:バヅクリ」

アソビの会社→仲間作りの会社、起業9年目で社名変更、第二創業で社内から孤独を無くす「仲良くなるDX:バヅクリ」

こんにちは。

ブログが続かない佐藤太一です。

1年に最低でも2回は更新しようと

HRカンファレンスが開催されたベガス帰りの飛行機の中で書いています。

今年の振り返りとこれからの目指すべき方向性について記していきたい。

備忘録的なものなので乱文をお許しください。

起業して9年、躊躇なく社名変更アソビの投稿メディア「PLAYLIFE」からチームビルディングHRサービス「バヅクリ」にピポット

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コロナで売上66倍の2021年を振り返る:PLAYLIFEはアソビから"つながり"と"学び"の会社へ成長したストーリー

コロナで売上66倍の2021年を振り返る:PLAYLIFEはアソビから"つながり"と"学び"の会社へ成長したストーリー

はじめに:メディアからHRサービスへ今年で起業してから8年。

創業以来PLAYLIFEはメディアの会社だった。

アソビのモデルコースを実名実体験で投稿/共有するアソビのクックパッドとして3億円の資金調達を経て、地方創生・アソビ改革を掲げてやってきた。

しかし、2020年からのコロナで売上が98%ダウンしてその存在意義を見直し、BtoCからBtoB、リアルからオンラインにピポットして、企業向け

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DX/SaaS/ブロックチェーン 僕がやらなくても代わりはいる。だったら自分の存在を、爪痕を残せる起業家でいたい

DX/SaaS/ブロックチェーン 僕がやらなくても代わりはいる。だったら自分の存在を、爪痕を残せる起業家でいたい

どうもこんにちは。

note三日坊主芸人の佐藤太一です。

起業家なら誰しもが考える

「何のために起業するのか」という永遠の命題について

僕の考えを書きます。

これから起業したい人、すでに起業した人、

スタートアップに興味のあるすべての人に読んでほしい。

ヒトはなぜ起業し僕はなぜ起業したのか?

君は何のために起業したのか?

世界を変えたい

自分と同じ辛い思いをした人を救いたい

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コロナで1億5000万円消失・売上98%ダウンからのアソビ×HRの新規事業で6ヶ月で2,300%成長した2020年を振り返る

コロナで1億5000万円消失・売上98%ダウンからのアソビ×HRの新規事業で6ヶ月で2,300%成長した2020年を振り返る

前年比3倍成長!2020年の初旬は順調だったメディアのタイアップ広告は積み上がらない。
これからはストック型のビジネスモデルだと誓って迎えた2020年。
最初の滑り出しは順調だった。

これまでの単発タイアップではなく、
継続的なアソビのコト作り+広告運用+コミュニティで
つまり、企画+制作+集客+マーケティングのビジネスモデルで
大手の航空会社、家電、遊園地、ホテルとの取り組みが決まり、
このま

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【アソビ×HRでヒトと企業を救う】アソビの会社PLAYLIFEがHR領域に挑戦する理由

【アソビ×HRでヒトと企業を救う】アソビの会社PLAYLIFEがHR領域に挑戦する理由

こんにちは、佐藤太一です。

先日法人向けのサービスを開始し、テレワークでも社内に一体感をもたらす
「オンラインチームビルディングサービス」や「福利厚生サービス」として、企業のHR領域において注目をいただいている「バヅクリ」ですが、今まで個人向けにアソビの情報発信を行ってきたプレイライフがなぜHR領域に取り組むことになったのかという質問を受けることも多くなってきました。

そこでこのNOTEで、『

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コロナに殺された"場"を復活させて、新しい時代のアソビ体験で人と企業を元気にしたい。オンラインチームビルディングサービス「バヅクリ」を立ち上げた想い。

コロナに殺された"場"を復活させて、新しい時代のアソビ体験で人と企業を元気にしたい。オンラインチームビルディングサービス「バヅクリ」を立ち上げた想い。

こんにちは。
アソビのスタートアップPLAYLIFEの佐藤太一です。
コロナの影響で、広告事業とメディア事業にかなりのダメージを受けましたが、なんとかみんな元気にやっています。
レジャーや旅行系の事業をやっている会社は本当に大変ですが、
うちはゴールデンウィークを返上(延期)して
全員全力、全速前進で新規事業を立ち上げていました。
そしてついに、新規事業である「バヅクリ」の立ち上げにこぎつけました

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コロナは人を孤独にする病 僕らはオンラインで孤独から救うアソビで戦う

コロナは人を孤独にする病 僕らはオンラインで孤独から救うアソビで戦う

こんにちは。

アソビの起業家佐藤タイチです。

お前誰だよって?

はい。僕はこんなヒトです。

旅行・グルメ・飲み会以外の新しいアソビ3.0を研究しています。

簡単に言うとアソビを創る仕事をしています。

たぶん日本で唯一のアソビのスタートアップ起業家です。

いまからさかのぼること40日前

新型コロナという謎のウイルスが流行り始めました。

やったー!会社に行かなくいい!
昼まで寝れる!

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2020年12月31日の未来予想図~1年後ぼくとPLAYLIFEはこうなっているはず~

2020年12月31日の未来予想図~1年後ぼくとPLAYLIFEはこうなっているはず~



今日は2020年1月1日。

1年の計は元旦にありということで、

今日はじっくりこれからのことを考えていました。

もはや紅白でどっちが勝ったとか、

笑ってはいけないで誰がおもしろかったとか

RIZINで誰が勝ったとか一切よくわかりません。

こんなにテレビを見なかった正月はないというくらいに。

そして来年の今頃、

PLAYIFEとぼくはどうなっているのだろうと想像していました。

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【激動の2019年を振り返る】あそびベンチャーPLAYLIFEの失敗と成長

【激動の2019年を振り返る】あそびベンチャーPLAYLIFEの失敗と成長

みなさんこんばんは。

noteもまともに書けない1日坊主起業家の佐藤太一です。

あと3時間で2019年が終わります。

そこで自分の思考整理とノウハウ共有ということで、

2019年のPLAYLIFEの失敗と成長を

皆さんに共有したいと思います。

1.ビジネスモデルピボット(フロー⇒ストック)

※経営会議資料から引用

創業から2019年3月まではタイアップ広告主体の売上構成で

ストッ

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大人が放課後へ帰れる遊びのコミュニティ「遊部」をはじめました

大人が放課後へ帰れる遊びのコミュニティ「遊部」をはじめました

こんにちは。

PLAYLIFEの佐藤太一です。

ブログが苦手すぎて一日坊主ですが、
僕がPLAYLIFEを立ち上げてからの思いをぶつけた
渾身の新サービス「遊部」(アソブ)をリリースするにあたり
「遊部」に対する思いを語ります。
遊部WEBサイト:https://aso-bu.jp/
遊部facebookページ:https://www.facebook.com/asobudeasobu/

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PLAYLIFEが目指す地方創生と遊びの未来

PLAYLIFEが目指す地方創生と遊びの未来

こんにちは。

遊び起業家「PLAYLIFE」の佐藤太一 です。

約1年ぶりの投稿になります。

投稿した時は毎週やろうと決めていたのですが、

つくづく僕は書くのが苦手だなと

マジで死にたい気持ちでいっぱいです。

そもそもPLAYLIFEってなに?実際に体験した遊びのストーリーとノウハウを顔出しで共有できる

遊びの投稿メディアPLAYLIFEを運営しています。

いわゆる遊びのクックパッ

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1ヶ月520時間働いて自殺未遂から「遊び」で起業 資金3800円&社員ゼロからはじめて僕は遊びで日本を創生する

1ヶ月520時間働いて自殺未遂から「遊び」で起業 資金3800円&社員ゼロからはじめて僕は遊びで日本を創生する

はじめましての方もすでに知っている方も、こんにちは。
PLAYLIFE(プレイライフ)の佐藤太一です。
遊びを仕事にしている「遊び起業家」です。
なんともふざけた肩書ですが
遊びで起業している人はこの日本でも
マジで10人もいないんじゃないんでしょうか?

ホリエモンとか誰が言ったかは忘れましたが、
これからは「遊び」の時代が来るといわれている中で、
その最前線で遊びを革命する起業家を目指していま

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