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「デザイン」で事業を推進 ─ 複数事業部と伴走する、ファインディデザインチームの共創プロジェクトと、その成果🌈

事業推進や事業開発における「仕事のコツ」。当たり前だけど大切なこと。

【入社エントリー】事業会社、マッキンゼーを経てAntwayの事業開発へ:私の挑戦

3週間前

現場と連携し売り上げを最大化するチャレンジ。 STORES の事業推進の仕事

4か月前

社員紹介File(事業推進統括部 engage企画グループ マネージャー/岡田 啓暉さん)

顧客起点での事業推進を考えてみた結果、カスタマーサクセス主導のナレッジマネジメントに行き着いた話

【令和5年度】起業型地域おこし協力隊の皆さんの報告会を実施!

TENTIALがエビデンス取得に本気で取り組む理由。「アパレルの会社」ではなく、「健康を届ける会社」へ|舟山健太

TENTIAL事業推進での苦悩と今未来に向けて挑戦していること。

結果にこだわる企画職。

大学組織をしなやかに鍛える確かな方法。大学のアイデンティティを社会に発信する活動の意味と効能を考える

5か月前

CFOの組織設計:CXOクラスはシード・アーリーフェーズでどれだけ参画させられるのかが、事業加速の明暗になる

起業から半年経過しての「これまで」「いま」「これから」

11月21日ウェビナー開催します【『決裁者の意思決定に関する調査』で分かった】成長企業から見えてくる “戦略的問い直し”3つのテーマ

6か月前

事業企画、事業開発、事業推進・・・違いを説明できる?

質を高める。でも事業も成長させる。私たちは二兎を追い続けたい

「情報化」は他にも通ず

7か月前

【導入事例】整理されていない課題も、いつでも相談できるパートナー

♯22-1 【3月15日開催】メンズで語るFemtech

開業1ヵ月を迎えて

10か月前