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Presentaiton3.0
プレゼンの基本的な考え方当たり前な話ですが、プレゼンには『話し手』と『聞き手』がいます。当たり前すぎだと感じるかもしれませんが、『話し手』が話したい事と、『聞き手』が聞きたい事が異なることがあります(というかそれがほとんど)。
そうすると、最終的に「何が言いたいん?」「私に何をしてほしいの?」というプレゼンになります。
多くのプレゼンターが言っていますが、プレゼンはプレゼントです。相手が聞きたい
破壊的イノベーション全3回(3回目)
前回のあらすじ当社:2mから落としても壊れないけど、10万円するデジカメ
サムソン:30cmから落とすと壊れるけど1万円を切るデジカメ
売れたのはサムソンだった。それを理論的に知るためにMBAに通った。
そして、破壊的イノベーションとは
「メインの性能を落とすイノベーションであることを学んだ」
お客様が求めるものを売る結局サムソンのデジカメは壊れにくいという性能を「落とし」低価格で勝負に出たの
破壊的イノベーション(全3回の1回目)
はじめに私は30歳の時に国内MBAを取得しました。働きながらだったので当時の睡眠時間は4時間を切っていました(汗)。今日はMBAで学んだことを3回に渡って書いてみたいと思います。
きっかけ私はデジタルカメラのエンジニアとしてキャリアをスタートさせました。私が所属している会社ではデジタルカメラのシェアが伸びていて全社の稼ぎ頭の1つに数え上げられていました。
そんな中で私が担当したのは2mから落とし