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Googleの80%ルール
Googleにはかつて「20%ルール」というものがあったと言います。
私はこれを、「やらなくてはならない」コトではなく、「やるべきと思う」コトに20%のリソースを費やせと解釈しました。
タスクを分類するときに考える"MUST"と"WANT TO"の違いにも通じる考え方で、「やらなくてはならない」仕事だけをこなしていても、新しいアイデアは生まれないし、新しい展開も生まれないよ!ということだと思い
0.2%=1日2分の改善
ある日ふと思ったのが、10分は1日の何%なんだろうということ。
1日は24h、24x60m=1440m、10/1440=0.6% となるけれど、8hは睡眠(とその準備)時間に充てたいとすると 16x60m =960m、10/960=1% で、10分は1日の(活動時間の)1%とわかる。
毎日0.2%の改善のススメ「0.2%の改善」という言葉を聞いたことはありますでしょうか。わたしは、勝間和代さん
余計なものを買わないための「ほしいものリスト」の作り方
モノやサービスに溢れた現代社会に生きていると、様々なモノが欲しくなりますが、それらを手当り次第に購入するような財力もなければ、安易な購入・消費がもたらす環境への負荷も気になります。
色々な意味で、資源を無駄にしないためにも、何を購入すべきかを事前に吟味する必要があります。
その事前検討のためにはじめた「ほしいものリスト」の作り方のご紹介です。
ほしいもの|期待される効果|代替できないか?仕事
2023年の振り返りと未来への宣言
今年、お世話になった方々へ
好奇心を刺激し続けてくれた友人たちへ
そしてつらいことも楽しいことも分かち合ってくれている家族へ
毎年恒例の「今年の振り返りと来年の目標」です。
昨年の記事はこちら。
家族のこと変わらず妻と二人で暮らし、二人で毎年「今が過去最高に幸せだね」と話していて、幸せ記録を2023年も更新しています。
八百屋事業の現在と未来
妻が担う八百屋の仕事に関しては、ポッドキャスト
生ゴミ減量のために学ぶコンポスト
そもそもどうしてゴミを減らさなきゃいけないのか?エコうんぬんやSDGsうんぬんの前に、衰退する日本という国にあって、なんでもポイポイと捨ててる場合じゃないと思うからです。
今日は、生ゴミがテーマです。日本では、生ゴミは最終的に焼却され、有機物を構成していたものは気化します。
この焼却にも相当な化石燃料が費やされていますし、有機物だってもとは相当なエネルギーを費やされて生み出されいます。
二重
パラレルエコノミーを作ろう
来年、深掘りしてみたいなというテーマが見つかったのでご紹介。
そのテーマというのは「パラレルエコノミー」。
これは、私が作った造語です。
この記事は、私が所属しているコミュニティ、ノンプログラマーのためのスキルアップ研究会(通称:ノンプロ研)の『ノンプロ研 Advent Calendar 2023』 21日目の記事です。
インスピレーションこのコンセプトのインスピレーションはこの書籍でした。
パーマカルチャーの10の原則から学ぶ経営ガイドライン
先日、私が参加している学習コミュニティ「ノンプロ件」でBT大会がありました。BTとはBeer Talkの略でいわゆる忘年会ですね。
そこで私が企画したのが、「自分の会社(事業)の現在と未来を語る〜なんちゃって株主総会〜」と言うイベントです。
ノンプロ研では例年、このBT大会で各個人が1年を振り返って話すというのが定番でした。色んなバックグラウンドの人が話す振り返りも興味深いのですが、これのビジ
地中海の港町で「休める働き方」を考える
今日の話題は、「自分に合った新しい働き方はできないだろうか?そしてそれにはどのような人になるべきなのか?」についてです。特に、1日の労働時間が4時間程度で、春・夏・冬の休みも確保できる働き方は実現可能なのかを考えてみたいと思います。
子供との時間を大切にしたいし、やりがいのある仕事もしたいこのような働き方を思い描くきっかけとなったのは、私の仕事をパートタイムで支えてくれている方の言葉です。
そ
私が考える「働く」の4大スキル
今回は、前回に引き続きというか、ちょっと働き方についてもう少し考えてみたいと思います。
これからの時代にどんなスキルが必要なのか最近だと、働き方改革から始まり、DXだったりスキリングだったりとか、組織のあり方だけではなくて、働く個人の姿勢も問われてくるよ、という話題がメディアでもよく目にするようになっています。
この急速に変化が起きている時代において、今まで想定していた働き方であったり、学び方
生産性という言葉があまり好きではない
今日は、わたしが生産性という言葉があまり好きではないという話です。
働き方改革だったり、DX(デジタルトランスフォーメーション)だったり、あと最近だとリスキリングなんて言葉がメディアでよく見かけるようになっていますが、言葉は踊れど変化はあまりないように感じるのが日本社会って感じです。
そして、こうした働き方の変革が語られる時に登場するのが「生産性」という言葉です。仕事の効率を上げようとか、生産
2022年の振り返りと今年の目標
毎年やっている前年の振り返りと今年の目標設定の発表。一度書きかけの状態で下書きにしたままずいぶん時間が経ってしまい、2月に突入してしまいました。
遅すぎることは何もない…と自分に言い聞かせ、いちど下書きを削除して、フレッシュな気持ちでアウトプットしたいと思います。
家族のこと変わらず妻と二人で暮らし、二人で毎年「今が過去最高に幸せだね」と話していて、幸せ記録を2022年も更新しています。そして
2021年の振り返りと来年の目標
これまで何年かにわたってFacebookとかでやっていた振り返りと来年の目標設定。
そんな投稿するきっかけになったのは私が勝手にメンターにしている慎泰俊さんの年末振り返りレビューのnoteでした。
良い習慣はすぐパクるをテーマに投稿していましたが、Facebookという媒体をあまりポジティブに捉えられなくなり、アプリを開くことも極端に少なくなりました。
そんななかで、今年はnoteであらため