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経理の力を育てる方法
ちょろ助@経理の人
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記事一覧
凡人経理、英語に苦しむ
経理の方向けに情報の発信しています。
ちょろ助です。更新、サボーーーリマした。
付け焼き刃の英語習得していました。
ひょんなことから、在外法人の経理強化のプロジェクトにアサインというか
丸投げというかされて英語使わないと、何も仕事が進まない状況に追い込まれました。
ということで、noteはしばらくお休みして、英語の勉強していました。
はじめに言いますが、何か画期的な英語の学習法とかの紹介じゃな
子会社経理が親会社からの評価を上げる方法③
経理の方向けに情報を発信しています。
ちょろ助＠経理の人です。
珍しくバタバタし、更新が滞ってしまったです。
今回は、子会社経理が親会社からの評価を上げると起こる良いことです。
方法論は、今までの記事ご参照くださいまし。
親会社に引っ張られる芽が出る。
大企業はそんなことはないと思いますが、多くの上場企業の管理部は、
人手が不足しているのが実情かと思います。
経理に閉じて話せば、開示の内容も
子会社経理が親会社からの評価を上げる方法②
経理の方向けに情報を発信しています。
ちょろ助＠経理の人です。
今回は、「子会社経理が親会社からの評価を上げる方法②」です。
前回の記事でございます。
親会社からの評価を上げるには、以下②点ができる人になることで、
コミュニケーションコストが低い人になろうぜという話です。
①事業状況を数字で即答できる人
②会計上の質問の意図がわかる人
今回は
②会計上の質問の意図がわかる人です。
具体的