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大谷翔平から学ぶM&Aの3つの価値〜カヤックにM&Aされちゃった社長の頭の中#07 〜
大谷選手の移籍は、まさに"M&A"だ！
先週はメジャーリーガー大谷翔平選手の移籍決定のニュースで大盛りあがりでした。移籍先が名門ドジャーズだったことや、その契約金額が1000億円を超えてスポーツ史上最高額ということが話題の中心でした。日本人がスポーツの世界でそんなことになるなんて、本当に夢のような話です。
でもよくよく考えれば、あれはまさに"M&A"だよなって思ったのは私だけでしょうか？
と
社長は本当に”孤独”なのか？〜カヤックにM&Aされちゃった社長の頭の中#06 〜
「やっぱり社長は孤独でしたか？」と聞かれて…
11月の頭に、コロナ禍を経て4年ぶりに開催されたカヤック本体の全社員が集まる「ぜんいん社長合宿」という総勢200人以上の大イベントがありました。従来は「合宿」の名前の通り、宿泊もあり1泊2日で行われていたそうですが、今回は久しぶりというのもあり宿泊なしでした。
その様子はこちらの記事に書かれています。
その名の通り、「みんなそれぞれ社長のつもりで
面白法人の本当の”面白さ”はどこからくるのか？〜カヤックにM&Aされちゃった社長の頭の中#05 〜
思っていたより深く整理されていた”面白法人”という理念カヤックのことを何処かで見聞きしたことがある方というは、おそらくかなりの確度で「面白法人」というワードとセットで記憶していただいているのではないかと思います。
約20年数年前からサイト構築やネットプロモーションという分野で同じ業界にいた自分も、当時から既に「面白法人カヤック」の名前は知っていました。多分、同じ案件のコンペでも何度か競合したので
企業文化をつくることの大事さが身にしみた件〜カヤックにM&Aされちゃった社長の頭の中#04〜
お寺で合宿！ブレストと議論でつくる会社の文化の面白さこの９月末でカヤックから出資を受けて丸１年。本格的な事業部への統合からは半年になりました。本当に光陰矢の如し。まだ多少戸惑うこともありつつ、自分も元ネイティブのメンバーもだいぶ馴染んできたのかなと思います。
この一年、カヤックに加わってからかなり頻繁にやっていることの一つが、実は「合宿」と言われる、リアルで集合するイベントです。
宿泊するわけ
二刀流が珍しくない組織の"面白さ"がハンパない！〜カヤックにM&Aされちゃった社長の頭の中#03 〜
"兼任"だらけの組織にビックリ！バタバタにかまけて少し間が空いてしまいましたが、引き続きこの面白法人の内部観察的なテーマで書いていきます。
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巷ではメジャーリーグ大谷翔平選手の活躍が止まりませんね。つい先日など、ダブルヘッダーで１試合目に投手で完封、２試合目にホームラン２本という離れ業で、週間MVPと月間MVPを連続で獲得してました。なんとも凄すぎて称賛の表現も尽きてきた感
もうこれは「社会実験」レベル！部下の給料を決められない上司は果たして機能するのか？〜カヤックにM&Aされちゃった社長の頭の中#02 〜
カヤックの制度で一番驚いた「人事評価制度」
前回の記事で、なんと120以上の♡（スキ）を頂きました。身に余る光栄です！ペースは月1~2記事ののんびりですが、頑張って書いていこうと思いますので、どうかお付き合いください。
※前の記事はこちら↓
さてさてタイトルにも書いた通り、自分がカヤックに入って一番驚いたのが、いわゆる人事評価制度です。
なんとカヤックでは、自分のレポートライン（上司）の人に
カヤックにM&Aされちゃった社長の頭の中#01〜プロローグ：面白法人が、想像以上に”面白すぎる”件
簡単な自己紹介と、発信を始めたワケはじめまして。カヤックの倉重と申します。「ちいき資本主義事業部」に所属して、いわゆる地方創生、まちおこしに関する仕事をしています。
実は自分がカヤックに加わったのはつい最近で、しかも少し変わった”ルート”でのことでした。というのも、ついこの間までネイティブ株式会社という、やはり地方創生系を専門にするベンチャーを起業して、約7年その会社を経営した後に、会社ごとカヤ