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#30 「人が増えても早くならない」を社長に渡そう！
今回は、「人が増えても早くならない」を社長に渡そう！ というテーマで話題の書籍について深掘りしています。 https://open.spotify.com/episode/0bCoBTsNCutMVd82gt8p92…
#32 「”突破力”とは」
今回は、「”突破力”とは」というテーマでプロダクトマネージャーに大切な突破力とは何かを考察しました。
突破力とは？はち ：今日はジョンさんの持ち込み企画ですね。イエーイ。
ジョン：いえーい。今日はぼんやりした話なんです。はちさん、突破力ってどういうイメージですか？
はち ：突破力。突破力はサッカーのドリブルを思い出します。マラドーナ、メッシ。
ジョン：はいはい、なるほど。その心は？
はち
#31 「理想からの逆算思考が大事！」
今回は、「理想からの逆算思考が大事！」というテーマでプロダクトロードマップの必要性についてお話しています。
理想から逆算して行動するはち ：今日はプロダクトマネージャーど真ん中のお話です。日頃のプロダクト開発で何をやるかってジョンさんのところはどうやって決まってますか？どんなタスクをやるか、どんな課題を解決するか、ですね。
ジョン：私はプロダクトマネージャーが部署がいくつか分かれているのですけ
#30 「人が増えても早くならない」を社長に渡そう！
今回は、「人が増えても早くならない」を社長に渡そう！ というテーマで話題の書籍について深掘りしています。
https://open.spotify.com/episode/0bCoBTsNCutMVd82gt8p92?si=1lZEuOy9S5WUNZk0VrWpWQ
ソフトウェア開発は人が増えても早くならないはち ：今日はですね、プロダクトシリーズならぬ推し本番外編！これは僕がもう一個やって
#29 「Twitterはこのまま終わるのか？」
今回は、「Twitterはこのまま終わるのか？」というテーマで、Twitterにまつわる話をします。
本題に入る前にはち ：今日はですね、テーマに入る前に嬉しいご報告があります！
ジョン：おお、なんでしょう。
はち ：なんと我々のポッドキャスト、2023年6月の1ヶ月間の視聴数が月1000回を超えました👏
ジョン：コツコツ続けて半年…👏
はち ：最初は月に200回ぐらいだったところか
#28 「最も解決するべき課題の選び方」
今回は、「最も解決するべき課題の選び方」というテーマで、課題は誰が持っているのか？それをどう特定するのかについてお話しました。
課題探しどうしている？はち ：今日はジョンさん持ち込み企画「どの課題を解決するか」っていうテーマですね。
ジョン：漠然としたテーマではあるんですが、もう課題が分かってるバックログができてて、優先度をつけるっていう話だったらまだいいんですけど、そもそも課題がわかっていな
#27 「飲みニケーションは必要ですか？ のこたえ」
今回は、「飲みニケーションは必要ですか？ のこたえ」というテーマで、本当に必要なチームとのコミュニケーションについて話しました。
どれくらい飲みにいく？はち ：ジョンさんはチームの人とどのくらいの頻度で飲みに行きますか？
ジョン：同じ部署の人とは月一ぐらいでは行ってるますね。
はち ：それはイベントごと？それとも今日行こうぜ今日行こうぜとか今度行こうぜみたいな、ランダムなやつですか？
ジョ
#26 「ステークホルダーとの向き合い方」
今回は、「ステークホルダーとの向き合い方」というテーマで、前回に続き、ステークホルダーマネジメントの話をしています！
やりづらいステークホルダーは？はち ：さて、前回はちゃぶ台返しの話からステークホルダーマネジメント大事だよねっていうお話になりましたね。
ジョン：うん。
はち ：各方面から鬼のような反響が来ているであろうということで、今回はその続きの話。
ジョンさんのところは、どんなステーク
#25 「ちゃぶ台がえしは悪か？」
今回は、「ちゃぶ台がえしは悪か？」というテーマで、ステークホルダーマネジメントの話をしています。
ちゃぶ台返しは悪？はち ：今日はまた世の中に扇風を巻き起こそうと思って…
ちょっと激しめのテーマなんですけど「ちゃぶ台返しは悪か」っていう
ジョン：どこの会社でもあるんですかね？
はち ：ま、あるでしょうね。どうですか？
第一印象で「ちゃぶ台返しは悪ですか？」
ジョン：えー…一概に悪とは思って
#24 「経歴やスキルが強くないと PMは活躍できない？」！
今回は、「経歴やスキルが強くないと PMは活躍できない？」というテーマで引き続き、ゲストに株式会社トラックレコードのnakoさんを迎え、「情報発信しているプロダクトマネージャーの多くはかなり強そうに見えるが、経歴やスキルが超強くないとプロダクトマネージャーになれないのか？」というお話をしています。
経歴が強くないとPMになれない？はち ：さあ、今日はゲストnakoさんの最終回です！
nako
#23 「PMはどうやってスキルアップする？」
今回は、「PMはどうやってスキルアップする？」というテーマで引き続き、ゲストに株式会社トラックレコードのnakoさんとInput，Outputのアプローチについてお話しています。
スキルアップどうしている？はち ：さあ、nakoさんを迎えての三回目！一回目、二回目はnakoさんのキャリアとかお仕事の話を聞いたんですけど、今日はnakoさんの持ち込み企画ですね。「プロダクトマネージャーのスキルアッ
#22 「PMになれるのはどんな職種？」
今回は、「PMになれるのはどんな職種？」というテーマで引き続き、ゲストに株式会社トラックレコードのnakoさんとそれぞれのキャリアを元にお話しています。
nakoさんのこれまではち ：さあ、前回からゲストにnakoさんに来ていただいてますが、今回もよろしくお願いします！
nako ：よろしくお願いします！
はち ：さて、nakoさんが何者かは前回を聞いてください。今日はですね、最近僕らも色
#21 「CollaさんのPMってどんなお仕事？」
今回は、「CollaさんのPMってどんなお仕事？」というテーマでゲストに株式会社トラックレコードのnakoさんに来ていただきました！
CollaのPM nakoさんがゲスト！はち ：今日はなんと初のゲスト会です！
ジョン：イエーイ！
はち ：ゲスト会を企画してから早五ヶ月。記念すべきゲスト一人目は株式会社トラックレコードのプロダクトマネージャーのnakoさんです！よろしくお願いします！
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#20 「どんなときにアイディア思いつく？」
今回は、「どんなときにアイディア思いつく？」というテーマで「アイディアのつくりかた」についてお話しました。
どんな時にアイデア思いつく？はち ：今日は王道のテーマを久々に行こうと思うんですけど、アイデアの話です。テーマで言うと「どんな時にアイディア思いつきますか？」っていうお話なんですけど、ジョンさんはどんな時にアイディアを思いつきますか？
ジョン：大きく二つかな。一個はお風呂とか布団とか本当
#19 「自信が持てる人は 何をしているのか」
今回は、「自信が持てる人は 何をしているのか」というテーマで自信がある人、ない人の心の中を分析してみました。
自信がある、とははち ：ジョンさんは自信がある方ですか？
ジョン：ない方だと思います。
はち ：それはなぜですか？
ジョン：物によるんですけど、自信のある分野とない分野は当然あるんですが、自分の中でおそらく自分の思い描く成功体験を全然できていないっていうのが一つあるかな。それが自分
#18 「プレーリーカードはいいぞ！」
今回は注目の「プレーリーカード」がいかにすごいかを語りました！
プレーリーカード知ってる？はち ：今日は僕の推しプロダクトシリーズ！ジョンさんはプレーリーカードって知ってますか？
ジョン：いや、知らなかったです。
はち ：プレーリードッグのプレーリーなんですって。
ジョン：アイコンがプレリードックの可愛さをちょっと出してきてますね。
はち ：そう、これ何かっていうと、スマホをかざすだけの
#17 「日本にもPMを体系的に学べるスクールが爆誕した！」
今回は、「日本にもPMを体系的に学べるスクールが爆誕した！」というテーマで注目するべき、日本のPM教育市場について考えました。
プロダクトマネジメントを学べるスクール誕生はち ：今日は旬のトピックをお送りしようと思うんですけど、ジョンさんはプロダクトマネジメントを誰に教わりましたか？
ジョン：誰にというと誰からも教わってないですね。会社で仲間がいるので、その人や先輩とか上司とかから学びながらや