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事業再生

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さんよーさん
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コンサル業務の成果について

コンサル業務の成果について

事業再生の本質について

皆さん、経営者として直面している問題を認識する際に、しばしば外部に原因を求めがちですが、本当の課題はもっと近くにあります。私は多くの企業を見てきましたが、変化を生む鍵は常に経営層にあります。

真実を受け入れる勇気

「あなた自身に問題がある」という言葉を伝えることは、以前は私にとっても難しいことでした。しかし、経験を積むにつれ、これが事業再生の分岐点となることを学びまし

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youtube第27話: 初受注！営業獲得の成功報告

youtube第27話: 初受注！営業獲得の成功報告

【第27話: 初受注！営業獲得の成功報告】

営業が全く未経験だった吉本友規が、初心者から営業で成功するまでの成長物語となってきました。

内容としては、チーズはどこへ消えた？ですが・・・

第一話で想像もつかなかった、未経験からの、初受注。

週２回。第２７話。１３週間で、「営業したことがない」状態から「受注したことがある」へ。

これまで何人もこれをお手伝いしてきて、そして今そういった方は、

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youtubeライブ「ノリーズブートキャンプ」#18

youtubeライブ「ノリーズブートキャンプ」#18

営業についての勉強

今回は、営業力について
視聴者の方に保険営業の知り合いがいたので、チャット参加いただきながらの1時間半でした。
営業力ってなんでしょうか。
僕は売れない営業マンがどのような癖があるかを知っています。

商品にケチをつける営業マン・経営者売れない営業マンは、商品にケチをつけます。
また、経営者もそうです。
「うちの商品は品質がいいから」
と言いますが、品質がいいと売れるはまた少

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営業ブートキャンプ2ヶ月経過

営業ブートキャンプ2ヶ月経過

youtubeで放送を開始して、17回目になりました。
週二回行っているので、2ヶ月が経過したところでしょうか。
これまでも適当に収録したことはあったんですが、ここまでまとめて週2回ずつ行ったのは初めてです。

動画放送続けてみた成長僕の成長

タイトル画像作るようになった。キャンバですぐに作っちゃう

目次作るようになった。そもそもあまり何も考えずに放送してたんですが、やはり「型」大事だな。と

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ライブ配信１２回目

ライブ配信１２回目

ライブ配信も、もう１２回。６週間という事になります。
継続すると面白い変化が訪れますね。

やはり、見下そうとする人も出てくる。これはしょうがないですね。見てるだけの人の意見はものすごく多いです。
「いやあすごいなあ」という言葉に続くのが、僕らが予想もしなかった見方。

毎回見て下さる方。
「今日火曜だからライブあるん？」って夕方ごろに言って下さる人。
「こんな話聞けてラッキー！」って言ってくださ

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youtube配信。事業再生屋って儲かる？？chatGPTプログラミングとともに

youtube配信。事業再生屋って儲かる？？chatGPTプログラミングとともに

事業再生についての情報発信をしています。
事業再生は儲かる？？というテーマで話していますが、途中からコメントをいただいた方がプログラマの方なのでずっとプログラミングの話をしています・・・

とはいえ、再生にプログラミングはかなり有効なので、ぜひ参考になさってください。

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lineの返事を鬼速でする理由

lineの返事を鬼速でする理由

私はLINEの返事がめちゃくちゃ早い
早くするように数年前から心掛けている
その理由は、「相手を変える事」
LINEの返信を早く行い続けると、「あ、この人はLINEの返事をすぐにする人だ」という認識をもってもらえる
そうなるとだんだんだんだんと、送信した後、数秒待ってくれるようになる。
そうなるとしめたもの。
数往復で用事が終わってしまう。
これがもしも、LINEだから未読いっぱいで定期的に返信し

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事業再生伝道師になりたい

私の名前はさんよーさんです。私は事業再生屋として活動しています。私の仕事は、企業を再生し、新たな成長の道を見つけることです。これまでに、100社以上の企業の再生に関わってきました。
の成果を共有したいと思います。

私が事業再生屋になろうとしたきっかけは、近所のお饅頭屋さんがつぶれたことです。そのお饅頭屋さんは、とても美味しいお饅頭を作っていましたが、火事に遭い、再生できなかったのです。
そのお饅

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事業再生という仕事

事業再生という仕事

評価を求めたらこんなことするべきではないよって事を今日は書いてみたいと思います。
事業再生ってどんな仕事だと思いますか？
沢山の会社の再生案件を扱ってきましたが、最近ようやくその事について慣れてきましたので、少しだけ書いてみたいと思います。

言えない事業再生の基本は、「言えない」事です（笑
「あんたの会社やばいよ」って、再生する前に言ったら、「転職しよう」って思うじゃないですか（笑

僕は最近、

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令和5年に会いましょう

令和5年に会いましょう

僕が最初の事業再生のキャリアで在籍していた家具屋の方と先日話していたら・・・

人生は複利運用「令和5年令和5年うるさかったけど、今令和5年ですね」

と言われました。
僕は全く覚えていなかったんですが、

達人になるにはなんでも2000時間英語がペラペラになるには、大体2000時間と聞いたことがあります。
2000時間積み上げれば、誰でもペラペラらしいです。
積み上げることができないから、誰もペ

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再生で多い事例ー納期や会議の回数で決まった事達の後始末

再生で多い事例ー納期や会議の回数で決まった事達の後始末

こんにちは。再生屋のさんよーさんです。
今回の記事は、タイトルの通りです。

会議では何が決まっているか？VUCAの時代とはよく言ったものです。
不確実だったり、よくわからない時代と言われています。
その時に、お行儀よく会議をしても、意見を聞いたら大体全て間違っている。なんてことが多くあると思います。
というか松下幸之助さんも、「最後に決めるのは経営者」というのは言ってるから、VUCAも何も関係な

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大切にしている教えについて

大切にしている教えについて

教えAかBかで迷ったときは、どちらかというと脳が嫌がる方を選べ

僕はこの教えをずっと大切にしてきました。
事業再生という分野は、いわゆる「火中の栗を拾う」ような仕事です。
広島に持ち家と家族がありながら徳島に行く。
徳島である程度慣れて仲間が出来たり社内での居心地が良くなった頃に山口に行く。
これは、この教えによって成立しています。

行きたくないやりたくない仕事こそ自分の使命世の中の分岐路に立

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事業再生のウルトラC

事業再生のウルトラC

「さんよーさんて、なんでそんなことおもいつくんですか？」「後から考えたら、なんでそんなことに気づかなかったんだろうってなりそうですね」
と昨日言われました。

作り上げた事業再生のスキームが、社内の方々から反対がなく、かなりの出来栄え(自分で言う(笑))だったからです。

当たり前のことを当たり前に、かつ美しくフィギュアスケートやスキーなどで例えるとわかると思います。難易度を、アルファベットで表現

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なぜ僕が事業再生をしているか

なぜ僕が事業再生をしているか

僕が事業再生をしている理由。
それには明確なきっかけがあります。

2017/5/31
この日、僕は、10年以上勤務した実家である不動産屋を退職しました。
個人的には、不動産の知識は多いと思います。その後の仕事でも不動産のノウハウはすごく役立ってます。
当時、月初には次の勤務先として、とある大手不動産会社の後継者候補として誘われており、その企業の重役と何回か懇親や業務内容の説明を受けていました。

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