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「読ませる気のない報告やbotなんてマジでセンスねー！」 上長が売上報告を楽しくアレンジした理由とその効果
こんにちは。福田です。普段はナイル株式会社にてAppliv(アプリヴ) というアプリレビューメディアを運営しています。 今回所属する #田端大学 にて「初めての課長の教科書…
マーケティング施策にいかせる？ダイソン掃除機からシャークに買い替えたときの自分の態度、行動変容メモ
最近掃除機を買い替えたのだけどその流れがマーケティング施策の参考になるような導線だった&態度・行動変容においていくつかわかりやすいきっかけがあったと思うので備忘録めも
◆2019年頃
ダイソン掃除機購入。
このときは満足で次回購買意向もあり。
他人におすすめもしてた。
☆この時点ではダイソンの積極xロイヤルユーザー
◆202x年未明
部品から臭いが‥
ネットで調べたところ〇年以内であ
「読ませる気のない報告やbotなんてマジでセンスねー！」 上長が売上報告を楽しくアレンジした理由とその効果
こんにちは。福田です。普段はナイル株式会社にてAppliv(アプリヴ) というアプリレビューメディアを運営しています。
今回所属する #田端大学 にて「初めての課長の教科書」が提示されました。本書は課長こそ日本企業のキーマンであるとして、その正しい身の振り方について解説された本です。
さて、本書では課長の8つの基本スキルが紹介されております。アウトプットなき読書は無意味とのことで、今回は私の身
月間900万UUのメディア運営をしてきて、常に意識してきたWeb解析の基本的な考え方
こんにちは福田です。普段はApplivという月間900万UU規模のアプリレビューメディアのWeb解析からマーケティング活動をやっています。Applivでは約5年ほど、広告運用、Web解析からプロダクトの収支責任まで幅広く見てきました。
今回私が「Webアクセスの解析」をしていく上で「どのようにプロダクト成長させていくか」意識してるポイントをうまく言語化できてなかったなという反省もあり、自分なりの
約20名のチームをまとめられなかった「実践！う◯こリーダーシップ論」
「リーダーシップとはコンタクトスポーツだ！」
私が所属している「田端大学」の4月定例で自分が最も刺さった言葉だった。
自分は約1年前に会社で約20名程度のチームのリーダーをすることになった。その時に参考にした著書は「V字回復の経営」と「OKR」という図書。組織を生まれ変わらせ、事業を成長させるため、会社はこれらの著書と近い形の体制変更を実施することにしたのだ。
ちなみに結果論ではあるが事業は
いいからまずやれ！実行者不在の組織にありがちな落とし穴
こんにちは。福田です。普段は月間900万UUのAppliv(アプリヴ)というアプリレビューメディアのマーケティングを担当しています。今回のnoteはマネージャーや事業を持っている人に役立ちそうなコンテンツを書いていければいいなと思っています。一言、テーマは「実行をやりきることが大事」です。
このnoteを書くことにした背景先日弊社のメンバー全員で著書「イシューからはじめよ」の輪読をの本をもとに「
「V字回復の経営」で組織は変えられる。実行したこと、変わったことリスト
これらの出来事は実際にこの1年で私自身が経験した出来事です。私が所属するナイル会社は顧客のデジタルマーケティングの支援や、「Appliv」というアプリ紹介のWebサービスを運営。私はAppliv のマーケティングを担当しております。直近のサービスのプレスリリースも紹介させてください。
さて、ここで本題。この1年間、体制変更を推進しつうｔ、（勿論多くの失敗も残しながらも）前進して成果を残してきたの