#ビジネス
ウェブショップで豚を売るのなら〜やってわかったECのコツ SNS編〜
私はウェブショップを通して豚肉や加工品を販売しています。
ほんの2年前まで「SNSを通じて豚肉なんて売れるのだろうか？」と思っていました。
また、SNSを通じて人が私の商品を買う、ということも理解できていませんでした。
はじめはそこまで期待せずにはじめた、というのが正直なところです。
SNS上で「豚肉」なんて見かけませんでしたし、
私のような全く無名の事業者がSNSなんてやっても、モノは売
全文公開 『2020年6月30日にまたここで会おう』 第一檄「人のふりした猿にはなるな」
はい、瀧本です。
とくに今日は自己紹介する必要もないと思うので、バーッと進めますね。
僕は話すのがちょっと速すぎるようで、よく通訳が必要とか言われるんですが（笑）、ここに集まったみなさんは頭も良いかと思うので、京大の授業でいつもやっているようにやります。
はい、ついてきてもらえればと。
で、今日のこの会場は、東京大学の伊藤謝恩ホールです。みなさん、「伊藤」って誰のことだか、わかります？
なぜコロナウイルスは飲食店を殺すのか
はじめまして。飲食店の経営やプロデュースを中心に活動している、周栄 行（シュウエイ アキラ）と申します。
私が何者かについては朝日新聞さんのこちらの記事に詳しく書いていただいておりますので、よろしければご覧ください。
初めてのノート投稿がこんなトピックになるのを残念に思いながらも、発信せねばならぬ衝動に駆られるままに投稿しています。
2020年4月7日、コロナウイルスの感染拡大によって緊急事態
6年勤めたNTTを退職しましたけど、一時は死ぬほど後悔しました （昭和世代の文系社員編）
ここ数年、大企業の退職エントリーが話題になることが多くなってる気がします。
3月末には富士通の退職エントリーが非常に話題になりましたし。
昨年11月にはNTTの退職エントリーが話題になり、大喜利大会のような連鎖になりました。
何を隠そう私もNTTを6年で退職した人間なので、正直、去年にこのタイトル見た時、自分のことかと思ってしまいました（苦笑）
その時に、NTT時代にお世話になった先輩から、
カメラを止めるな！のスピンオフ「ハリウッド大作戦」は、カメ止めファンなら絶対見るべき
木曜日は、ネスレさんにお誘いいただいて、カメ止めスピンオフの発表会に参加。
水曜日はツイッタージャパンさんにカメ止めの感染の分析を教えてもらい。
昨日は日本アカデミー賞、ということで、ヤフーに長文の振り返り記事を寄稿してみました。
結果的に今回の日本アカデミー賞は万引き家族無双でしたが、カメ止めも最優秀編集賞と話題賞をダブル受賞。
並み居るメジャー映画を抑えての受賞ですから本当にすごいです。
2017年後半に感動したビジネスモデルまとめ10個
チャーリーです。
ビジネスモデルを図解するシリーズを息抜きにはじめました。ひとまず10個まで書いたので、noteにまとめておきます。
100の事例を図解した「ビジネスモデル2.0図鑑」という本を発売しています（本記事の事例ふくむ）。予約開始と同時にnoteで全文無料公開という試みをやっています。本記事に興味を持ったらそちらもどうぞ！
ビジネスモデル図解シリーズを始めるきっかけになったサー
