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ひとり目◯◯の採用の難しさ
組織拡大期においてひとり目の〇〇が欲しくなることが多いと思います。
アーリーフェーズのCTOはなんでも兼務をすることが多く、サービスがグロースしていくとその兼務をどんどん分解していく事になります。
その結果、
ひとり目SRE
ひとり目QA
ひとり目EM
ひとり目情シス
などを採りたくなってくるフェーズがやってきます。
ですが、とっても難しいですよね。。。
特に、この難しさは、新しく
薩摩の教えがマネジメントとしての価値基準の一つになってます
ハローハロー
@gessy0129 から新しい世界へ
最近、自己紹介をする機会に恵まれているのですが、
その際に皆様へ伝える自分の価値基準の一つに薩摩の教えがあるよってのを伝えています。
あまり知られてないのと、なぜそれを価値基準においてるのか?を聞かれることが多いなって思っています。
薩摩の教え「男の順序」薩摩藩・島津家に伝わる教えと言われていて、戦国時代の島津義弘公が言ったとされています。
2024年目標と決意と挑戦と
2024年が始まりましたね。
そして、当時に誕生日も過ぎ去り、41歳になりました。
新年を迎える度に新たなチャレンジと成長の年がやってきたなと思います。
誕生日も過ぎ去ったことですので、昨年の経験を振り返り、今年の目標と決意を語ろうと思います。
ミッション
「半径数メートルから幸せの連鎖を生み出す」ことに向けて、さらに前進していく
昨年の反省からの目標と決意
昨年中は、体調不良が多発し、1
ANDPADを退任しました
ANDPADでは約5年ほど関わらせて頂きました。
多くの時間をVPoEとして関わってきたので非常に感慨深いものがあります。
エンジニア組織がほんとに少ない時から20倍近くまで増えてかなり巨大になりました。
在職中は本当に色んなことに関わる事ができ、得難い経験を積むことが出来ました。
この場を借りて、皆様に深い感謝をさせて頂ければと思います。
本当にありがとうございます。
退任にはなりますが、ネ
【開催報告】EMゆるミートアップ vol.5 〜EMとはなんなのか〜
この記事は Engineering Manager Advent Calendar 2023の16日目の記事です!
こんにちは、@gessy0129です。
2023/12/15 にEMゆるミートアップ vol.5 を開催したので、今回はその報告になります。
開催の発端
Xでどこかの誰かがこんなことを呟いたのですが、それをEMゆるミートアップ主催者のあらたまさんが拾ってくれました!
それから
EMのアンチパターン3選
この記事は Engineering Manager Advent Calendar 2023の4日目の記事です!
こんにちは、@gessy0129です。
今日は、私が10年以上にわたりマネジメント業務やVPoE業務を経て、エンジニアリング マネージャーが避けるべきアンチパターンについて考えてみたいと思います。
1. チームで使っているツールの使い方・見方を知らない
恐らく多くのEMの方が、
[読書感想]最高を超える
今回はこちらの本になります
ALL STAR SAAS FUND様主催のSaaS Conferenceにオフラインで参加したら先着で貰うことが出来ました。
オープンニング挨拶では前田ヒロさんとかが今年の本の中でもイチオシ!と言っていたような気がします。(メモ無くしたので間違ってたらごめんなさい)
誰におすすめできる本か?リーダー層向けに書かれた本かなと最初は感じましたが、リーダーがどんな事を考
テックイベントにおけるスポンサーブースについて思うこと
2023年、自分が所属する会社は非常に多くのテック系イベントでスポンサーを行いました。
また、イベントのオフライン回帰に伴い、ブースもいくつかで出させて貰いました。
ブース担当として居座る事が多かったので、そのブースで感じたことを書いてみようと思います。
自分がブースに立ったり、訪問したのは、
RubyKaigi、iOSDC、DroidKaigiです
ので、必然的に比較はそこになります。ご了承く
エンジニアの能力で最も大切だと思っているもの
どんなエンジニアが優秀だと思うか?
とか
どんなエンジニアと一緒に働きたいか?
みたいな質問って面接の定番かな?って思います。
その中で、僕が考える最も大切なものとその理由をお伝えできればと思います。
最も大切なのはコミュニケーション能力実はこのコミュニケーション能力に尽きるのではないかと思っています。
技術力とかAWSの資格とかOSSのコミットも重要ですが、最もとして唯一を選ぶならこれじゃない