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人的資本経営にいちばん必要な要素は？
経営を続けてきてつらかったことは？
先日ふとそんな質問をされたので、これまでの会社経営を思い返していました。けれど、実はあんまりなかったんです、つらかったこと。
もちろん、過去のnoteにも書いていますが創業当時はそれなりに大変ではありました。起業したての頃はご多分に漏れず資金がなく、なんとかかき集めた1000万円と金融公庫から創業融資で借り入れた2000万円で1棟目の不動産を購入。したものの
経営者の個人キャリアはどう考えるべき？
noteを続けてちょうど1年になりました！
今月のnoteを書こうとパソコンの画面を開いたら、1周年記念バッジがもらえました！頻度高く更新されている皆さんには遠く及びませんが、月1回更新をマイルールに決めて、ひとまず1年間続けてこられて良かったなと思います。なにごとも続けるって大変ですよね。
仕事、何歳まで続けますか？
続けると言えば仕事もそうです。僕自身は縁あって不動産業界に身を置いて、気
兄弟経営は難しいのか？不動産開発に携わる3兄弟の話
兄弟経営は上手くいかない。
経営においてたまに話題に上がる話です。意見の食い違い、昔からの軋轢、決定権の曖昧さ…。兄弟の関係性に起因する問題は当然あります。ただ、星野リゾートのように上手く行っている企業だってあります。では、兄弟経営の成否を分ける決定的な違いって何なんでしょうか。
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2024年もすでに1ヶ月が過ぎようとしていま