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就職氷河期世代、ロスジェネ関連の話

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ロスジェネ特有の穿った視線で、最近気になったことを書いてます。 共感頂けたら嬉しいです。
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#キャリア

役職定年がなく昇給停止だけあるという世界

役職定年がなく昇給停止だけあるという世界

そうか、(国家)公務員には、役職定年がないから、55歳超えても補佐、企画官、課長はそのままなんだった、、昇給はとまるけど。。

BIG4みたいな監査法人やコンサル会社でも役職定年はないものの、多くの民間企業では、55歳の役職定年が存在する。つまり役職を落とされる。

この役職定年の有無が50歳になろうとしてる或いは50台前半のメンタルにどれほどのインパクトになってるか、

国家公務員はわからないだ

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人の役に立つ大きな仕事

人の役に立つ大きな仕事

私が国家公務員だったとき、
何人もの若手官僚に、

「Youはどうして国家公務員に?」

と聞いたことがあった。

回答は、ほぼみんな一緒で、

「人の役に立つ大きな仕事」だから
「国のための仕事」ができるから

本当にそう思うなら

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外資系コンサル会社に入社して、顧客先の外国企業や外国政府や国際機関の施策を、日本の国益になるように誘導しながら、コンサル業務を行えばいいのにと思

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昇進するということ

昇進するということ

プロジェクトマネージャーになるためには?いわゆるPJ型のコンサルワークをする業態は、大体、ジュニアスタッフ(アソシエイト)、シニアスタッフ(シニアアソシエイト、コンサルタント)、プロジェクトマネージャー(マネージャー)、その上に責任者(パートナー)がいます。

私自身、案件によりプロジェクトマネージャーや、シニアスタッフの役割をやりながら日々過ごしており、後輩の人事フィードバックをする機会も増えて

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日本政府に新省庁、データ庁、デジタル庁

日本政府に新省庁、データ庁、デジタル庁

↓これほんっっっとにそう。。

https://twitter.com/masanork/status/1303449673810632704?s=09

しかも各省庁からの出向者の嵐で統率はとれない。
各省庁からの出向者による省庁間の争いが起きる、セクショナリズムを持ち込む、そんな人間性をもった企画官が上の班は他班とギスギスする。。協力できない。結果、民間からの転職者がそれに巻き込まれる。それで

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隣のしばふ

隣のしばふ

転職を繰り返し経験を重ねるとわかることがある。
どの職場も一長一短で、隣の芝生は青く見えがちであるが、本当に青く繁っている環境は実在する。

ただ、それは会社単位で存在してるわけではない。どの会社のどの分野の仕事をしていて、年齢、経験、職階がマッチしている場合、といった細かい条件で、そこが青く繁った場所になるかどうかが変わる。

だから、常に同じ場所に青い芝生があるわけではないし、人によっても異な

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退職者にインパクトある誠実な言葉

退職者にインパクトある誠実な言葉

私は職を転々としてます。時には人に誘われるがままに、時には自分から、時にはやむを得ず、、いろんな組織に転職してきました。

過去、いろんな勤め先に退職の意思を伝えた時に上司や人事から言われた言葉の中には印象に残る言葉があります。

主に印象に残った言葉はこんな感じです。
(順不同)

某ベンチャー企業からIT企業へ転職するとき今の会社だったら何でもできるよ、何故、わざわざITに限定するんだ?。もう

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