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マーケティング

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マーケティング戦略について日々配信していきます。
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売れる商品・サービスを作る際の重要なポイント6選

売れる商品・サービスを作る際の重要なポイント6選

こんにちは。マーケティングドクターです。

集客のことを考える前に、まずは売れる商品やサービスを作らなければなりません。

売れる商品には何を意識したらいいでしょう?

商品作りで大事なことは、下記になります。

・1.市場がある
・2.継続的に必要とされる
・3.差別化できる
・4.利益が出せる
・5.再現性がある
・6.自身とマッチする

それでは一つ一つ解説していきます。

1.市場がある例

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さらなる拡大を目指せ!マーケティングファネルの作り方

さらなる拡大を目指せ!マーケティングファネルの作り方

こんにちは。マーケティングドクターです。

今回は営業がある程度スムーズに回せるようになり、組織化もできるようになってきたらやるべきことです。

この段階に来た時に、それ以上拡大するのか、そこでステイするのか選択できますが、今回はさらに拡大していきたい方に向けてのマーケティングファネルの作り方をお伝えしていきます。

マーケティングファネルとは、ユーザーへの認知から教育、集客、成約に至るまでの導線

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副業初心者がココナラを使って最短で月収10万稼ぐための“超”具体的な方法

副業初心者がココナラを使って最短で月収10万稼ぐための“超”具体的な方法

はじめに

はじめまして。マーケティングドクターと申します。

私は2020年の5月からココナラを始め、2022年3月現在で2年近くココナラを利用しています。

今ではお陰様でココナラでの収入はひと月に会社員の方の収入くらいを安定的に超えることができ、ココナラ内でも数%の取得率の『PROランク』の獲得までしております。

プラチナランクへは5ヶ月目で昇格を果たし、一度だけココナラ上で活動していない

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中小企業が勝つためのTwitter運用はこうやる!プロのマーケターが教える『超』戦略的!Twitter運用マスター講座開講

中小企業が勝つためのTwitter運用はこうやる!プロのマーケターが教える『超』戦略的!Twitter運用マスター講座開講

中小企業の経営者様、マーケティング担当者様、SNS運用担当者様必見!

中小企業が勝つためのTwitter運用はこうやる!
プロのマーケターが教える
『超』戦略的Twitter運用マスター講座 開講

■日時
8月20日(土)
13:00-17:00(予定)
■場所:zoom(ご決済後、講座URLをお送りいたします)
■参加特典
・Twitter専用KGI・KPI設定テンプレート
・Twitter

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中小企業向けTwitter運用の秘伝の書

中小企業向けTwitter運用の秘伝の書

はじめにはじめまして。マーケティングドクター(サービス名)です。

マーケティングドクターではマーケティングコンサルタントとして、中小企業に向けたマーケティングコンサルティングサービスを提供すると共に、それに派生して戦略だけでなく、プロジェクトの進行や運用の一端も担っています。

今回はマーケティング戦略の中でも欠かせないSNS、Twitterに特化した講義になります。

当サービスではさまざまな

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プロマーケターが1ヶ月Twitter運用代行します

プロマーケターが1ヶ月Twitter運用代行します

現在ココナラで人気のサービスで、人手が足りず月に2件しかお受けできませんでしたが、体制が整いつつあるためこちらでもご紹介させて頂きます。

マーケティングのプロがTwitterを1ヵ月運用いたします。現在運用を行っている企業様では、3ヶ月でフォロワー1000名増、リスト300件以上の取得ができました。そこからのバックエンド(33万円)に9件繋げることができました。

■運用内容
1.運用状況のヒア

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新サービス立ち上げ時はクラファンを利用せよ!

新サービス立ち上げ時はクラファンを利用せよ!

現在マーケティングサポートしている企業様で、3月から新事業を立ち上げた。

その事業の立ち上げにあたり、私としては初となるクラウドファンディングの利用をしてみて、新サービスを始める際にかなり有効な手法だと感じたためご紹介したいと思う。

まず、今回私がサポートした企業様では、キャンプファイヤー(手数料17%)というところでクラファンに挑戦してみた。

クラファンにはその他にもマクアケ(手数料20%

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コロナ禍でも2ヶ月で300%、衰退産業でも前年比150%成長を達成したマーケティング戦略公開

コロナ禍でも2ヶ月で300%、衰退産業でも前年比150%成長を達成したマーケティング戦略公開

■あなたの企業では、このようなことに悩まされていませんか?・売上が伸び悩んでいる
・売上が落ちてきて将来に不安を感じている
・新型コロナの影響で経営に大打撃を受けている
・業績は好調だが、これ以上の売上の伸ばし方が分からない
・新しい商品やサービスを提供しても、なぜか売り上げに繋がらない
・コロナで打撃を受けてしまった..対策はしているがこの一年乗り越えられるか不安だ

新型コロナの影響もあり、特

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利益ゼロから1を作り出す販売戦術②

利益ゼロから1を作り出す販売戦術②

前回商品作りは終わったので、
次は販売していく方法についてお伝えする。

まだ前編をご覧になっていない場合は
こちらをご覧頂けたらと思う。

利益ゼロから1を作り出す販売戦術①
https://note.com/marketing_doctor/n/n7c8a520bed55

すでに商品・サービスはできているので、
直接色々なところに営業をかけて販売してもいい。

ただ、その場合営業力が必要とな

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さあ、4Pを使って商品を世に出す準備をしよう

さあ、4Pを使って商品を世に出す準備をしよう

よくマーケティングというと、
4P、もしくは4Pのうちの一部だけだと
勘違いしている人がいるが、

マーケティングを行うにはもっと高い視座から
詳細に落とし込んでいかなければならない。

マーケティング戦略策定の流れとしては、

PEST分析(環境分析と市場機会の発見)

STP分析

4P

マーケティング施策の実行と評価

という感じで行っていく。

この中の3番目に位置するフレームワー

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マーケティング入門 SWOT分析とは

マーケティング入門 SWOT分析とは

SWOT分析とは、

Strengths(強み)
Weaknesses(弱み)
Opportunities(機会)
Threats(脅威)

の4つの要素で分析していく
フレームワークだ。

こちらはすでにある企業を分析をし、
戦略を立てていく時に用いられる。

企業分析は通常、
PEST分析で大枠から始め、
3C分析、SWOT分析へと
絞り込んでいくイメージだ。

PEST分析と3C分析について

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販売不振に陥る3つの原因について解説

販売不振に陥る3つの原因について解説

企業の倒産理由第一位は、
販売不振によるものである。

出典:MONEYIZM (2016年度データ)

なぜ販売不振に陥るのか。
その原因として、以下のようなものが考えられる。

・脆弱な営業力
・商品・サービスが顧客ニーズに合致していない
・集客ができていない
・商品の差別化ができていない
・価格設定ミス
・経営者がバカ
・人材不足
・テクノロジーの進化についていけていない
・競合参入が多すぎ

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【マーケドク毎日note奮闘記33日目】ようやくPV4000超えに感謝!

【マーケドク毎日note奮闘記33日目】ようやくPV4000超えに感謝!

本日も尾道の海沿いの家から、
ノラジョーンズを聴きながらお届けする。

毎日noteを始めて33日目。
ようやく累計PV4000を超えることができた。

そしてもう直ぐ5000ビューに到達しそうだ。

心から皆さんに感謝したい。

ペースは遅いが、
毎日着々とアクセスが積み重なってきて、
ようやく週間1000PVも超えることができた。

もっと記録を伸ばして行きたいが、
焦らずマイペースにいきたい

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その市場に参入しても大丈夫?5フォースで確認しよう

その市場に参入しても大丈夫?5フォースで確認しよう

企業は日々、
市場シェアの奪い合いで切磋琢磨している。

そのシェアの奪い合いに関して、
業界内の競合が圧力をかけてくることはイメージしやすいだろう。

しかし、実際は全くの異業種が市場に参入して
圧力をかけてくることもあれば、
買い手や売り手、供給者が
圧力をかけてくることもある。

それをフレームワークとして分かりやすくしたものが
5フォースというものだ。

下記のような図を見たことないだろう

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