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メンバー数は3倍に！SmartHRの採用組織の2.5年のあゆみ
はじめにこんにちは。SmartHR 採用ユニットの日永（@hina）と申します。
私は2019年11月にSmartHRに採用担当として入社し、現在はマネージャーとして中途採用に関わっています。今回は、私が入社して以降、約2. 5年のSmartHRの採用組織のあゆみを、主に人員数の観点から紹介します。
自社に適切な採用組織を考えるにあたっては、採用職種・ボリューム・チャネル、また他部署との採用活動
300人の組織になる前に人事責任者が意識してきた4つのこと
SmartHRでVPoHRをしている薮田（@yabucccchi）です。
早いものでSmarHRの従業員数が300人を超えました。(2021.1.29現在)
今回は、私が入社した当初の60人のときに、300人を意識してどんなことをやってきたのか？という話を書きたいと思います。
ありがたいことに、スタートアップの人事責任者の方や経営者の方から人事施策についてヒヤリングを受けたり、相談されること
グッドパッチの離職率改善を支えた施策「1・3・6インタビュー」
（こちらの記事は私がグッドパッチ在籍時に公開されたものです。2023年3月付けで退職しており、それ以降のグッドパッチ社の状況を反映したものではありません。）
はじめに従業員の離職は多くの会社にとって頭の痛い問題ですが、それを一発で解決してくれる施策はありません。考え得るいくつもの原因に向き合い、地道な改善を続けるしかないのだと思います。
私たちグッドパッチもかつて離職問題に苦しんだ企業です。待
LINEに入社して考えた、人事戦略と組織能力のこと
LINEで一生懸命働いている青田努（@AotaTsutomu）と申します。ベンチャー採用 Advent Calendar 2018のトップバッターを務めます。よろしくお願いします。
まず簡単に自己紹介させてください。
ざっくり書くと ↓ こんな感じ ↓ です。紆余曲折ありつつ、今は楽しく暮らしています。
リクナビの学生向けプロモーションや、求人広告の制作ディレクターを経て、人事になったのが29
「人が好きだから人事がやりたい」だけでは人事になれない理由
最近ぽつんと呟いた本音が多くの反響をもらったのでもう少し深く考えてみます。一言で言えば、「私は”人が好きな人”は人事に向いてないと思うよ」というツイートです。
もちろん、「人が好き＝人事は向かない」というのは極論です。人が好きで人事に向いている人もいますし、逆に人に対する視点は至極冷静でも人事に向かない人もいます。ただ、一般的にいう「人が好き」というパーソナリティだけでは人事の仕事は難しいの
メルカリにおける人事データ活用の現在地点
今回ご登壇頂いたのは、株式会社メルカリでHR OperationsのManagerを務めている岩田翔平さんです。
岩田さんは、前職のエン・ジャパン株式会社で転職サイトのプロダクトマネージャーを従事された後、株式会社メルカリに転職され、現在は株式会社メルカリ内での人事システム導入やデータ活用強化をご担当されています。
今回は、HR Tech Conferenceの内容も踏まえ、岩田さんのご担当さ
はじめまして。寺口浩大です。#私の履歴書
はじめまして。こんにちは。
こうやって改めて自己紹介を書くのは、初めてなので楽しみです。
徒然なるままに、書いていこうと思います。
最近、お気に入りの写真。
・1988年3月生まれの30歳
・兵庫県伊丹市出身
・175cm/67kg/B型
・3兄弟の長男
・ロザリオ幼稚園→伊丹小学校→南小学校→西大和学園中学校/高等学校→京都大学→SMBC→Deloitte→ONE CAREER
・楽しくて
