働くをもっと自由に

個である(コデアル)とはどんな状態か?

コデアルという会社名,サービス名自体が「個である(CODEAL)」からきていることもあり、今一度個である状態とはなんなのか?考えてみました。

私の考える個である(CODEAL)状態とは、シンプルにいうと「対等(CO)なやりとり(DEAL)ができる存在であること」だと思っています。

最近流行りの個人の時代が来るという話。私たちも個人の時代が来ると考えています。ただし、個人の時代に、組織と個人の関

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複業エンジニアと仕事をする際に抑えるべき3つのポイント

1. 働く場所の制約をなくすことで世界中の優秀な人材にリーチでき、迅速なチーム組閣が可能になります

Martin Fowler氏は、働く空間とその関係について4つの分類を行っています。 (参照: https://martinfowler.com/articles/remote-or-co-located.html)

一言でリモートワークといっても、完全に一度も会わないフルリモートのチーム、時差

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人材配置を考える際の参考に!MBTI(性格診断テスト)やったことありますか?

MBTI診断についてあなたは聞いたことがありますか?こちらです。

ちなみに私のMBTIの結果診断はこちら。起業家タイプとのこと。当たってるなということも多い。

見事に自分の弱点、よくないところも出ています。以下の指摘に思い当たることが多い。。。

新しいもの刺激的なものに夢中になりやるべきことをやらない。

せっかちで、他人の気持ちに無遠慮。

ストレスがかかると急に些細なことにこだわり始め

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業務委託から正社員雇用契約への期待値調整進化モデル

「今すぐマネージャーになってほしい」「今すぐに転職してきてほしい」

そんな面接、声かけをしちゃってませんか?焦りは禁物です。適切に、段階を置いて期待値調整しましょうwそれは「いきなり結婚してください。デートもなしで!」と言っているに等しいです。

では具体的にどんな形で、段階的な期待値調整をすればいいのか?ご紹介してみようと思います。まず期待値を5段階に分けましょう。具体的な5段階を以下紹介しま

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社長に投げかけたい。働くにおける期待値調整ができれば会社は変わると思う話

「会社の売上規模、利益が伸び悩んでいる」「古参の社員にノウハウが集中していて、型が進まず、属人化している」「なかなかマネージャー以上の層が採用できない。社内から抜擢もできない」

こんなことを感じたことはありませんか?感じたことがない社長様は以下は読まないでください。逆に感じたことがある社長様に以下3つだけ質問させてください。

(1)あなたが働いている会社にはミッション、ビジョンは存在しますか?

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ミッション、ビジョン、バリューとは何か?をコデアル株式会社を例に説明してみた

ミッション、ビジョン、バリュー。

これらは大事だと言われていると思いますが、そもそもなぜ?大事なのでしょうか?またミッション、ビジョン、バリューという言葉は、色んな意味で使われていることも多く、混乱されていませんか?

私も過去混乱していたので、今回はコデアル株式会社のミッション、ビジョン、バリューを例として、これらの言葉に関して説明していけたらと思います。

ミッションとは、使命(企業が社会に

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即戦力とはなんなのか?

私の考える即戦力とは「チームとしての役割を果たせる人」です。

役割を果たすときに、自分個人としての役割が果たせるのと、自らが率いるチームとしての役割が果たせることには大きな隔たりがあります。

人はいきなりチームで役割が果たせる人になるのか?というと、自分は決してそうは思いません。自分個人の役割が果たせて、役割を果たすごとに、どんどんチームが大きくなっていく。

例えるなら、キングダムで言う所の

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人事評価に出てくる等級とは何か?

小難しい言葉「等級」。恥ずかしながら、自分も何それ?と過去思っていた時もあり、要点を絞ってまとめてみたいと思います。

人事評価を考える上で理解必須だと思っています。ちなみに評価と査定は別で報酬とは金銭報酬に止まらないものとして、私は理解しています。

具体例を上げつつ、説明をした方がわかりやすいと思うので、具体例で説明をします。

職能等級、職務資格等級、役割等級(ミッショングレード制)と呼ばれ

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2019年に働くをもっと自由にするためにやりたい3つのこと

明けましておめでとうございます!今年2019年度もどうぞよろしくお願いしますということで、年末年始に考えたことをせっかくなのでまとめておきたいと思います。

シンプルに3つ思うところをまとめてみました!

1. 2019年はいいチームをつくる

0から1で事業をやるときと、1から10,10から100と事業を育てていく過程では求められることが大きく変化してくると感じています。

ルールを決める、役割

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人生のパートナー選びは仕事選びに大きな影響を与える

誰を人生のパートナーに選ぶか?によって、嫁ブロックを仕事の選択の上で食らうなど、大きな影響を受けます。パートナーに自分が何を大切にしているのか?素直にさらけ出せていないと後々辛くなります。

人生において何を大切にするのか?は色んな経験をする中で変化します。結婚、出産、転職など、色んな出来事がきっかけで変わります。

そして本当に大切にしたいものは、実際にそれを失ってしまったり、二者択一の選択を迫

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