記事一覧
5STEPでできるマーケティング戦略の立案
クリエイティブ活用が強みのマーケティングカンパニー「Start-X」で代表を務めております山口です。
Start-Xはクリエイティブを起爆剤に企業のマーケティングを支援している会社です。最近では、ビジネスデザインの観点をもとに新規事業開発や既存事業のグロース支援、各種企業様との共同事業開発等もおこなっております。
社内向けにこのような形で「山口流」のマーケティング戦略の立案ステップをまとめてい
マーケティングとブランディングの違い。
日々マーケティングやブランディングに関する情報をSNSで発信をしておりますが、今回のnoteでは、「マーケティングとブランディングの違い。」をまとめていこうと思います。
ふと聞かれたことが考えるきっかけにZoomやGoogle Meetなど、普段はオンラインでの会議が多くなっているのですが昨日久しぶりにクライアント様のオフィスに訪問して対面打ち合わせをしてきました。いつもありがとうございます。
【マーケティング担当者必見】のレベル別読むべき本まとめ
日々マーケティングに関する情報をSNSで発信をしておりますが、今回のnoteでは、マーケティング担当者のレベル別読むべき本をまとめていこうと思います。
■初心者向けのおすすめ書籍
https://amzn.to/3IyB1Q5
トレンドを押さえつつマーケティングの基本をしっかり学べる入門書。商品開発や新規事業を立ち上げたい人、広報部門などに配属されてさらっと基本知識を押さえておきたいという人
デジタルマーケティングの設計基礎
日々マーケティングに関する情報をSNSで発信をしておりますが、今回のnoteでは、お客様からデジタルマーケティングの依頼された際の設計の基礎をまとめていこうと思います。
なお今回の「デジタルマーケティング設計の基礎」はBtoC、BtoB双方のビジネスに適応できるよう汎用的に整理しております。細部は端折っている部分もありますがご了承ください。
■基本的なデジタルマーケティングの設計プロセス
非
マーケターなら、たくさん稼ごう。そして最高にセンス良く遊べ！
お金の理論、金持ち or(VS) 貧乏を語るネタは炎上しやすい。
人によって意見が分かれるし、言われてムカつく人も少なくないから、致し方ないとも思う。
だけど、お金持ちほどいい人が多いというなんとも気持ちのいいnoteを書いている方がいた。
実際、誰よりもお金のことを考えているのは「お金が無い人」で、経済的に余裕がある人は日常であまりお金のことを考えていない。考える必要がないからだ。
「い
「デジタルマーケティグ研修資料」を作ったら奇跡が起きそうな話（資料配布の裏側も公開）
動画とクリエイティブ活用が強みのマーケティングカンパニー「Start-X」で代表を務めております山口です。
Start-Xはクリエイティブを起爆剤に企業のマーケティングを支援している会社です。最近では、マーケティングの観点をもとに新規事業開発や既存事業のグロース支援、各種企業様との共同事業開発等もおこなっております。
さて今回は、マーケティング/PRプロデューサーとして活動している私山口が2年
施策開始から3年、コンテンツマーケティングのみで月間100件以上のリード獲得をできるようになったBtoBマーケティングの話
Start-Xで代表を務めております山口です。
Start-Xはクリエイティブを起爆剤に企業のマーケティング/PRを支援している会社です。最近では、ビジネスデザインの観点をもとに新規事業開発や既存事業のグロース支援、各種企業様との共同事業開発等もおこなっております。
さて今回は、マーケティング/PRプロデューサー兼ビジネスデザイナーとして活動している私山口が2019年12月の創業から3年間「コ
マーケティングと感性とクリエイティビティ、感情を動かすエモーショナルマーケティングの必要性について
Start-Xで代表を務めております山口です。
Start-Xはクリエイティブを起爆剤に企業のマーケティング/PRを支援している会社です。最近では、マーケティングの観点をもとに新規事業開発や既存事業のグロース支援、各種企業様との共同事業開発等もおこなっております。
さて今回は、マーケティング/PRプロデューサーとして活動している私山口が「マーケティング」と「感性」と「クリエイティブ」そして、近
2023年の「デジタルマーケティング業界」予測
あけましておめでとうございます。Start-Xで代表を務めております山口です。
Start-Xはクリエイティブを起爆剤に企業のマーケティング/PRを支援している会社です。最近では、ビジネスデザインの観点をもとに新規事業開発や既存事業のグロース支援、各種企業様との共同事業開発等もおこなっております。
さて、2023年になりもう正月から仕事モードに切り替わろうというタイミングではありますが「マーケ
2023年の抱負「変革の1年」へ
2022年11月で会社のほうも3期目を終え4期目に入りました。
3期目の振り返りは下記noteにまとめていますので、興味のある方はこちらをご覧ください。
このnoteを執筆しているのは元旦、2023年1月1日です。よく「一年の計は元旦にあり」という言葉がありますが、毎年元旦にその先50年の計画をアップデートしていますので、今回はそれの作成に関連したnoteを書こうと思っています。
2023年
2022年に買ってよかった本10選
年末も近づいてき、残りの営業日数が1週間を切っているという企業も多いですよね。
年末年始は読書をしながらインプットや来年の計画を立てるという方も多いのではないでしょうか？ そこで、今年（2022年）の読書で特に良かったという書籍を10選でまとめました。
年末年始の読書のご参考までに！
2022年に買ってよかった本10選1. パーセプション 市場をつくる新発想
実は私個人も1番最初のキャリア
Start-X3期目を終えた振り返り...4期目への想い
2019年12月（個人事業としては2019年1月）にStart-Xを創業してから、2年が経ちました。
フリーランスの半年間を経て起業したStart-X合同会社ですが、1期目すぐのタイミングで共同代表とも言える相棒が参画してから3年間で少しは成長できたのではないかと思います。
法人4期目に突入し、よりアクセルを踏んで会社を成長させていければと思い、法人3期目のStart-Xの実績やこれまでと今後
「ギルド型組織」を前提に会社設立を考えている理由
現在、年明け以降を目安にマーケティングファームの設立を目指しています。そもそもどのような形で法人を設立するか(株式会社??合同会社??)という問題はあるものの、チーム自体は「ギルド型組織」で構成していきたいと考えています。
「ギルド」とはなんなのか。
本題に入る前に、「ギルド」や「ギルド型組織」の整理からまず進めていきたいと思います。
現代に蘇る「ギルド」
"現代版ギルド"、もしくは "ギル