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１回のワークショップで組織は変わるのか？
2016年から共創ワークショップやプロジェクトに携わってきた経験から、最近感じていることを書いてみたいと思います。
簡単に言うと、ワークショップは１回の実施でも、実施の方法次第で、組織を成長させる強力なきっかけになり得ると思うようになったという話です。
同じ領域でご活躍されている方や、組織について悩んでいる方（特に、自社で合宿やオフサイト、研修の一環でワークショップをやってみたい、
あるいはや
気がついたら今話題のパーパスを策定していて、会社が大きく前進したプロジェクトのお話し。
こんにちは！HackCampの菊地です。
Hackcampでは2021年の夏から「"１０年後"の我々のUVP（独自の価値提案）とそのKPI（指標）を検討するプロジェクト」を発足しました。
MVVを再構築したことがきっかけではじまった取り組みで、当社の目的はパーパスの策定ではなかったのですが、気がついたら今流行りのパーパスを策定するに至りました。
普段はお客様に対して「機能的なビジョン（※）」の
「新ラグジュアリー」を切り口にした勉強会に参加したら「これからの時代のビジネス(と人生)」についてヒントがたくさん得られた話 #1
これまで、「ラグジュアリー」というキーワードに棒にも引っ掛からなかった私ですが（笑）、ご縁に恵まれた結果、これからのビジネスの在り方とは？価値創造とは？更には、人生とは？といった、多くの人の命題であろうテーマに、とても斬新なフィルターを通してアプローチすることが叶いました。
過去最高レベルの投資をして参加した勉強会でしたが、結果的に、期待を1000%超える、
素敵な出会いと未知な価値・自分に出会
実践に基づいて考える、営業の新たな役割。「共創型営業」の可能性について
はじめに皆様、初めまして。新卒から今日まで約７年、企画提案の領域で営業に関わってきている菊地と申します。
この度、有難いご縁がありまして、大変僭越ながら「# 営業アドベントカレンダー2021」の12/7を担当させていただくことになりました。
始まって１週間の間、担当している皆さんの記事が永久保存版レベルすぎて緊張が極まりないのですが、今勤めているHackCamp （12中旬サイトリニューアル予
手段（how）を目的化していませんか？ありたい姿（why）から始めるバックキャスト思考を取り入れてビジネスを飛躍させよう！
みなさん、こんにちは！
HackCampで、BizDevリード挑戦中の菊地です。
▽このテーマでnoteを書いている理由
「共創の民主化」（※）をミッションに掲げるHackCampでは、有難いことにインバウンド・口コミ紹介をメインで、日々様々な事例や知見が生まれています。一方、課題感として、発信が間に合っていないことが多く、結果的に、顧客との共創プロジェクトから得た有益な知見・学びの共有が、普段
30歳。原点に返って未来の自分に繋いでいきたいこと
こんにちは。あい（@akikuchi19）です。
家族三人みんな秋生まれの我が家は、ムスメを妊娠してから、
・自分の誕生日よりもムスメの誕生日の方が楽しみ！
・って言うか、「自分、誕生日だ」と噛み締める余裕あったっけ？！
という感じだったのですが、今年は、ムスメも順調に成長してくれていて、節目というのも相まり、なんとなく過去と未来に想いを馳せた１週間でした。
その結果、未来の自分に伝え続けた
【ゴールデンHackウィーク2021 ブログリレー⑤】なぜHackCampが民主化を目指すのか
こんにちは！HackCampの菊地です。
HackCampでは今、MVV（ビジョン・ミッション・バリュー）の再構築を試みています。このタイミングでGWを迎えた我々は、GWのステイホームを楽しむために企画しているゴールデンHack Weekでのミニチャレンジとして、「HackCampの実現したい社会」テーマに、８人でブログリレーをすることになりました。しばりは「問いとポエム」。面白いでしょう！