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イノベーションは多様性。これからのマネジメント
娘が泣かされたらしい。
その一言だけで私の知能指数は大分と落ちる、というよりも堕ちる。あなたも娘、息子に置き換えるとわかると思うがーーもちろんそれは彼氏彼女でも構わない。知能指数の低下を感じると思います。
で、話の源流というか潮流は、どうも1人問題のある子がいるらしい。
私やあなたの時代でも、1人か2人くらいはクラスの中に＂みんなと違う子＂というのがいたのではないだろうか？
もちろんそれは
管理職の無理ゲー化。マネジメントの理想を捨てろ
これからのマネージャー、つまりいわゆる管理職は今よりももっと無理ゲーになります。
しかしそれはあなたが背負う問題ではなさそうなのです。しかしそれは以下の2点に気づくか気づかないか？で変わります。
《給与はあなたの能力値では無い》
《弱さ強さは主観が何処かで変わる》
の2点です。
まずはわかりにくい話のとっかかりとなる、大きなところから見ていきましょう。
現在世界的に見て日本の通貨は弱くなって
あなたに授ける魔法の杖。使えないと思った部下を動かす魔法
バカにつける薬はない。バカは死ななきゃ治らない。Ther is no cure for a fool.
昔から言われることば。しかし、これは真実なのでしょうか？私も実際バカであったし、また今もバカです。
正直なところあなたも他人をバカだと思う瞬間があるでしょう。それを隠す必要はありません。「いや、私は他人をバカなどとはおもいません。」という方はホンモノにまだ出会ったことがない、もしくは聖人君子
人のせいにして逃げる経営者（マネージャー）に未来はない。
経営者やマネージャーの頭を悩ませるのは基本的にニンゲン。
私が解決してきた問題も基本的には人のことです。しかし「なぜこれが今まで放置されていたのだろう？」ぐらいのことが頻繁に発生しています。
そのような問題に対する具体的な解決策はひとつだけです。《人の問題にしない。》これひとつだけです。簡単ですね。
どうしてこのような（簡単に見える問題）が放置されていくのでしょうか？それは人の問題にしている
やる気ない部下の指導？知るか！クビにしろ！がなぜできないのか？
あなたの会社にやる気ない部下、社員問題はありませんか？どういうわけか、どの会社に行ってもこの問題は発生します。
その問題がなぜ起きるのか？それは評価が曖昧だからです。ではなぜ曖昧になるのか？それはビジョンが無いからです。ビジョンについてはゆっくり説明していきます。
やる気のない人を育てるのは非効率あなたの会社でも、やる気のない人から問題が大きくなったりしませんか？
「あの人はやってないのになぜ
やる気がないからだ！って叫ぶ無能
あなたはやる気がある人ですか？
やる気ってなんなんですかね？「君にはやる気が感じられない！」なんて言われたことがない人っているのかな？
会社の上司、または役職の人と話していると実に多いのが、「もっとやる気を出してくれたら簡単にまわるのになぁ。」って意見です。
もしちいかわだったら「ワッワッ、ほんとーにいるんだぁ。まったく考えない人ってぇ」となることでしょう。
やる気に頼ることの弊害は、
上司はうざいし部下はアホに見える理由
今日も上司はうざかったですか？
今日も部下はアホでしたか？
なぜ私達は対立するのでしょうか？そもそも論ですが対立する必要性ってありますか？
☆
上司と部下、メンバーとマネージャー実権はたしかにマネージャーの側の方が大きいです。人事権や決定権を持っているからです。
つまりはマネージャーのほうが動かせるリソース（人、物、金）が多いため自由度が増すのです。しかしもちろん失敗した時の責任は大きく
新人を否定するのは過去を否定すること
マネージャーは難しいですよね。
だからこそドラッカーを女子高生が読んだらなんで本が流行ったのだと思います。
人を人が管理する。それはとてつもなく難しいことです。なぜなら人には感情があるからです。
ロボット相手なら正解は一つしかないでしょう。パソコン相手なら正解のプログラムを入力するだけで、そのまま勝手にプログラムが進んでくれますよね？
しかし人間は心があるのでたとえ正解だとしても、「こいつ