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完全不定期便セミナーガイド

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完全に不定期ですが セミナーを実施する際には、 真っ先にお知らせします。
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緊急新企画?!

緊急新企画?!

恥をしのんで告白するが、あるクライアントから、年間サポート契約のセッションとは別に、臨時で幹部研修を頼まれたことがあった。今から数年前のことだ。月に一度3時間の研修で、合計3回を引き受けた。

その参加者の一人が研修を終えて数ヶ月後に自殺した。

その方は僕に松下幸之助さんのパナソニックに務めたことが無ければ手に入らない、経営の書を貸してくれた。そして、直接返すことがかなわなかったのだ。

笑顔で

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オンラインサロン始めました

オンラインサロン始めました

部下が元気になるマネジメント向上委員会
オンラインサロン始めました。

あの時のようにピンと来たら
その手でこのドアをノックしてみてください。

入口はこちら。

部長のための部下が元気になるマネジメント向上委員会

部長のための部下が元気になるマネジメント向上委員会

今のところ毎週火曜日AM8時にLIVE配信していきます。
僕の超独断と偏見によるマネジメント、マネジャー、リーダーのあるべき論を静かに語るかもしれませんが、あなたの質問や課題に対する対話をメインにします。事前に質問を投稿して頂いても良いですし、LIVEの参加時でも構いません。質問にバッドクオリティーもグッドクオリティーもありません。躊躇なく質問をご持参ください。すべてに答えられないかもしれませんが

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あなたも周りも幸せにするマネジメントの極意

あなたも周りも幸せにするマネジメントの極意

Udemyに私ごとですが
デビューすることになりました。

宜しければ
推薦含めて1人でも多くの方に、可能な限り沢山の方々に届けられたらと願っています。

お力貸してください。

いつも有難う御座います。

Udemy

おーのえいーち

ついに本格的に始動

ついに本格的に始動

〝見えたら変わる。
真に見えたなら必ず変わる。〟

だから、今の結果を創っている貴社の前提を疑ってみる。互いに揺さぶってみる。
あなたと僕との共同作業。
そして、互いの対話を通じて、
これまで見えなかったものが見え始める。

そんなことを意図して、すごい会議の
テクノロジーとスピリッツを土台にして、
個人セッションを開放します。

これまではチームと親密な関係にある
CEOのみでしたが、今回、ニュ

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すごい会議ミニフェス

すごい会議ミニフェス

<すごい会議ミニフェス>

ななんと無料。

普段、すごい会議コーチの大野は
正解がないという正解を土台にして
セッションをしているが

今回のミニフェスでは、
すごい会議コーチの大野のB面になる。

つまり、独断と偏見による
独りよがりの正解を説教部屋ヨロシク
弾丸トークする。

勿論、自分が自分に説教するという意味だから
安心して欲しい。

けれどA面を期待するなら、他の3名が
おススメ。

僕は、残りの人生をこれに賭ける

僕は、残りの人生をこれに賭ける

どんな石や大理石の塊の中にも美しい像があり、そうでない部分を取り除くと自己という最高の芸術作品が姿を現す。

他の人と比較することは無意味だとわかる。そこにはモノサシなどの介入の余地は、あなたの許可がなければ、本来は微塵も残されてはいない。

石を掘ること、つまり、自己表現、自己実現を妨げるものを取り除くことにこそ力を注ぐべきだ。

まだノミを入れていない粗い石の中に、
なりうる最高の自己という像

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