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アブダクションラインでデザイン思考を理解した話
私にとってOOUI本で得た一番の収穫はアブダクション・ラインを知ったことでした。デザインする際の、感覚のようでいて理屈がついて回るのそれをずっと言語化できないでいたので、「形が先、ロジックはあとから見いだされる」のシンプルな表現はまさに天啓のように感じました。
アブダクションについて調べ回っていると、どうやらそれがデザイン思考の原理の１つになっているような様子。ビジネス開発のフレームワークだよね…
「構造化」という概念をリバース構造化する
UXデザイナーとして働き始めて、3年が経ちました。今では、マネージャーとして8人のUXデザイナーをマネジメントしているのですが、これまで関わってきたUXデザイナーが共通して持っている素養として「構造化」力があります。
新卒入社したメンバーにも「構造化能力をつけよう！！」とは言うものの、どこか心の中にひっかかりが残っていました。それは、そもそも「構造化」の抽象度が高く、人によって理解が異なるのでは
6名のUXデザイナーのマネジメントを通して感じた、責任と機会の拡大
記事の概要2019年、私が携わった領域は、UXデザイナーとしての現場とマネジメントの両面です。
いくつかの現場にプレイヤーとして参加する経験、及び6名のUXデザイナーをマネジメントするなかで日々UXデザイナーとしての在り方について考察する日々でした。ひとえにGoodpatchのUXデザイナーと言っても軸足が多種多様な人材を揃えているのが特徴です。
・定量定性リサーチを深めるリサーチャー型
・組織
なぜモダンなプロダクトチームによるリーンなプロダクト開発が必要なのか
はじめにメルカリUK版の立ち上げを終え2018年3月に帰国しました@tsumujikazeです。今は東京でメルペイのProduct Managerをしています。
イギリスではいわゆるモダンなプロダクトチームでのLeanなプロダクト開発を経験しました。得るものが多かったので、なるべく多くの人に知ってもらいたいと思いこのポストを書きました。
PMF →リーンプロダクトのプロセス →モダンなプロダク
リーンスタートアップとリーンUXは何が違うか
現在、会社で『Lean UX 第2版 ―アジャイルなチームによるプロダクト開発 (THE LEAN SERIES) 』の読書会を担当しているが、「リーンスタートアップ」と「リーンUX」は同じ用語(MVPなど)を使っているにも関わらず、同じ言葉に対して微妙に異なる意味が与えられているように思えとても混乱してしまった。
※これはリーンスタートアップとリーンUXをある程度理解されている方向けの備忘録です