#ビジネス
【読書ノート】意思決定のための分析の技術ー古典を読むシリーズー
いわゆる古典ではないかもしれないが、ビジネス書でよく紹介されている名著。
ロジカルシンキング系の紹介書籍リストに入っていることが多い。
対経営者や役員に対し、折衝を行う立場の人には事例やフレームワークを含め、良いのかもしれない。一般的なロジカルシンキング的なことを理解したい場合は、「考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則」を読むといいかもしれない。
■この本を読むと良い人
・ロ
【雑感】スムーズに利害関係者と合意するスキル ーファシリテーションー
▽前置き限られた時間内で、スムーズに利害関係者と合意していくスキル。
業務をしていると様々な場面で役に立つ。
法人営業の顧客先でも、社内会議でも役に立つスキル。
例えば、法人営業だと顧客との定例や
提案に対して、複数利害関係者が出てきた時などに試される。
最近、訳あって特に上記のようなファシリーションについて改めて、
学んでいるため備忘録レベルでまとめる。学びながら追記していきたい。
【雑感】HRTechは、人材業界の業務をどのように変えるのか ーテクノロジーが代替していく業務と代替できない業務ー
ここ数年、金融×tech(Fintech)、建設×tech（ConTech)というような◯◯Techという言葉が流行っている。
テクノロジーが導入され、急速に業界が合理化/効率化していく。
テクノロジーが導入された業界のサービス価値は、どのように変化し、そこで働く人々の働き方はどのように変化するのか。
今回は、HR分野ということで「HRTech」について考えてみたい。一つの業界の変化について
【雑感】手段の目的化 VS 目的思考 ー結局どっちが大事なの？ー
きっかけは、元リクルート出身であり、
ハウツーサイトnanapiの運営会社元社長けんすうさんの記事から。
「手段を目的化するのは、全然オッケー!
"目的”なんかよりも、手段のほうが輝いてたりする」
主に起業についての例を出しながら、「目的→手段」でしか考えられない人は、"つまらない人である"という意見を展開している。
目的→手段が当然という議論に対してのカウンターパンチとして、
非常に面白い