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対話を、外部から支える
ご無沙汰しています。前回の note 記事を書いたのは、2022年5月でしたので、11ヶ月ぶりに書いています。この季節になると、私は文章を書きたくなるようです（笑）
さて、2022年度は、とにかくワクワク過ごした1年間でした。お陰様で、「対話」にどっぷりと浸かることができた1年だったからです。
オンライン対話を主催したり、企業や団体の組織内対話に外部ファシリテーターとして関わったり、いろいろな経
組織やチームについて、最近おもうこと（２）
書き始めると、書きたいことが浮かんでくるものですね（笑）。
前回は、2021年度の私の挑戦「組織やチームに所属すること」について書きました。今回は、実際に組織やチームの一員になって活動したことで感じた「何事も、諸行無常が基本なんですね」について書いてみようと思います。
少し昔話から
学生の頃は、「諸行無常」は「平家物語」の冒頭の一節で、テストの回答として「絶え間なく変化し続けていること」とか「
組織やチームについて、最近おもうこと
ご無沙汰しています。およそ1年振りに note を書いています。久しぶり過ぎて、note の使い方がわからなくて驚いています（笑）！
2021年度は、私にとって激動の一年でした。心がとても忙しくて、文章を書こうと思えなかった一年でもありました。
こうして今、note に向かうことが出来ているのが、なんだか嬉しいです。
2021年度の意義
もう5月も半ばですが、2021年度を振り返ってみると、
私は構成されている〈おとうさん、ありがとう〉
2021年4月から、一般社団法人 日本体験学習研究所（JIEL、ジャイエル）の研究員になりました。私はそこで、「体験学習×アプリシエィティヴ・リーダーシップ」について、探求しています。
アプリシエィティヴ・リーダーシップと言うと、外国製でなにやら怪しげ、或いは騙されそうな印象を持つかもしれません（私がそうでした）。私の言葉で言い換えてみると、「相手の存在をそのまま受け容れ、相手と私自身の成長を支
「未知との遭遇」やってみます。
ちょっと昔話私は、1995年4月～2018年1月まで、会社員をしていました。農学研究科の博士課程前期を修了して入社した会社に、23年くらい在籍していました。
技術職で入社しましたが、出産したり、子育てしたりがあったので、キャリアの大半は人材開発（採用や社員教育、キャリア支援というか悩み相談…）と組織変革に従事していたことになります。入社前はあれほど技術職にこだわっていたのに、おかしなものです（笑
人生の”聴衆”を得ること
ここ数ヶ月、ナラティヴ・セラピーやオープンダイアローグの本を仲間と読んだり、日本体験学習研究所（JIEL）やナラティヴ実践協働研究センター（NPACC）のナラティヴ関連の講座に参加する機会が何度かありました
ナラティヴの学びをする中で、主に次の体験をしていました。
「語ることー語りを聴いてもらうこと」
「語りに耳を傾けることーそこから語ること」
お互いに十分に語ったり、素直に語りに耳を傾けたり
未来を創るために、未来を描く
シナリオプランニングって何だろう？昨日（2020年4月23日）、「コロナ後の世界を描くシナリオプランニング DAY1」に参加しました。もちろん、オンラインで！
参加の動機は、呼びかけ人（「コロナ後の世界について、シナリオ・プランニングをしたい。どうやったら、オンラインでできるだろうか？」」と、SNS上で呟いた人）が知人だったことと、シナリオプランニングに興味があったこと。
DAY１を終えました
「耳の調律」ー聴ける話を拡げるー
「耳の調律」オンラインワークショップ2020年4月15日（日）、ナラティヴ協働実践研究センター（NPACC）でナラティヴ・セラピーを学び、実践している皆さんと一緒に、「聴くこと」をテーマにオンラインワークショップで学びました。
「調律」に対する事前の印象ワークショップに参加する前、「耳の調律」と言うタイトルを見て、次の印象を持ちました。
「耳の調律」に対する私の印象
▽ ズレてしまった耳（話
あなたの話を聞かせてください
2月になると…今、2020年2月です。
毎年2月になると、身体やこころの調子を崩す方が、何人かいます。
そういう方々とお話をしていると、
「身体とこころは、繋がっているんだなー」と思います。
私の大切な人たち。心身ともに、いつも健康でいて欲しい。
「とりとめのない話」を聞きたいです
突然、怒り始めたり、泣き始めたり。
仕事の話かと思えば家族の話になったり、「自分が情けない」と話したり、上司や会社