中間管理職の課長は事業部長や社長候補の役員などから、フードバックをもらったりします。

また、部下たちに評価をしたり、激励をしたりすることも多々あります。

例えば、昇進試験で上長からの期待事項を書いたりする必要が出てきます。

その時に、すぐに筆が進めば良いのですが、何をコメントすれば良いのだろうと少し考えてしまう場合は、事業部長や社長候補の役員から受けたフィードバックや期待事項を参考にすると良いでしょう。

そのためには、フィードバックされた内容をストックしておく必要があります。

どんな時にどんなフィードバックを受けたか？
どんなメッセージが心に刺さったか？

ネットで検索しても、ズバリという回答がなかなか見つけられません。また、自身が受けたフィードでも、忘れてしまったり、思い出すのに時間がかかったりするので、これをすぐに取り出せるようにしておきましょう。

また、被評価者に偉い人の話をそのままコピペして伝えたとしても伝わらなかったり、心が動かなかったりする可能性が高いです。

日頃から、被評価者はどういう事で行動を起こすのか観察しておく必要があります。

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