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良いKPIを作るための7つのルール【10,000字】｜#BtoB事業開発アドカレ
KPI（Key Performance Indicator）・・・BizDev にとっては日々向き合う身近な存在であり、悩ましくも頼りになるヤツですね。この記事では、ワンメディアで実践した2年間の経験をもとにして、「どのように良いKPI を作っていくのか」をテーマに7つのルールを紹介していきます。
事業開発 / BizDev の皆さんや、チームマネジメントを行うマネージャー職の方にぜひ読んでいただ
これから発信してファンを増やしたいぞ！という人のための教科書
こんにちは！アルというサービスをやっている、けんすうといいます。
アルでは、「アル開発室」というコミュニティをやっておりまして、アルの開発の共有をしたり、一緒にマンガ系のプロジェクトを回したり、コラムが読めたりと楽しくやっているのですが、その中に毎週、なんでも質問していいよコーナーみたいなのがあります。
そこでの質問で多いのが「これからSNSで発信をしていって、ファンを増やしたいんですが、どう
マーケティングを”真剣に学びたい”実務家のためにオススメしたい、今どきの勉強方法
長い前段〜でもこの大前提の理解が大事
Twitterでツイートした件をこちらで。
まず、このようなことをわざわざ言う理由は、以下のような理由です。
誤りの内容に言っておきますが、日本でも（日本語で読めるものでも）素晴らしいマーケティング本はあります。例えば、
今一番オススメしてる、黒岩先生たちがまとめられた、
とか、今ほどご本人がメジャーじゃない頃に某ファミマCMOが共同翻訳者になってる
おすすめのマーケティング本を教えて下さい、と言われたときのリスト(とあるケース・その1)
現在、東証一部上場の大手老舗企業からスタートアップまで複数社でアドバイザーをしていますが、たまに「マーケティングのわかる人材を育成したいので書籍を紹介してほしい」と言われます。
マーケティング関連書籍は、いわゆる「オレ定義」が跋扈し、玉石混淆な状況なのですが、それぞれの会社の状況にあわせて書籍リストを都度作って送っています。
以下のリストアップは、そのうちの一つ。東証一部上場の大企業で、あ
ブランド価値を高めるSDGs時代のマーケティング｜経営とマーケティングを結ぶ設計図
最近P&G APACフォーカスマーケット ヘアケアCMO・シニアディレクターを退職した、大倉佳晃です。本記事で、SDGs時代に企業・ブランド価値を高めるマーケティングの考え方について、私の13年のP&Gキャリアでの多くの成功と失敗から培った経験をベースに語りたいと思います。
本当は、キャリアの一区切りの備忘録として書籍を書き上げるつもりだったのですが、出版となると時間もかかってしまうため、あえて
界隈がざわつくほど超進化したPMBOK第7版の解説【プロジェクトマネジメント】
Developers Summit 2022で登壇した時の資料です↓↓↓
・・・
はじめにPMBOKといえば、PMIが世界中のプロマネの実務家から意見を集めてプロジェクトマネジメントについて知識体系化している分厚い本、というイメージです。
いや、でした。。。以前の第6版までは（7版からはすごく薄い）。
2021年8月に第7版が発表されると（ただし、日本語版はもっと先）公式からアナウンスがあ
どのゲームに、いつ参加するかで勝敗が9割決まる
こんにちは、こうみくです！
先日、けんすうさんと中国のライブ配信業界に関する勉強会を行いました。
（こちらの勉強会、とても好評をいただきまして、平日の真昼間での開催にもかかわらず、260名以上の方に参加いただきました！アーカイブは中国トレンド情報局の中でみれます）
そのとき、今の中国のライブコマース系インフルエンサーと言えば、AustinさんとViyaさんが圧倒的２強だとお話ししました。
【45分で分かる】P&Gでも教わらないブランディングの教科書
このnoteでは、"ブランディング"に関する体系を教科書のように纏めたいと思います。2020年7月に書いた「【1時間で読める】P&G流マーケティングの教科書」とセットにして、ついに教科書シリーズの完成となります。
これを読めば、マーケティングとブランディングの全体像が体系立てて頭に入ると思います。ウェブマーケティングやSNSマーケティングといった「HOW」に終始する細かい各論よりも、まず初めに全
ビジネスモデル図解ツールキットを無料で配布してみた（追記あり）
チャーリーです。
ビジネスモデル図解をかんたんに編集できる、ビジネスモデル図解ツールキットをつくったので、ご紹介します。
ビジネスモデル図解ツールキットについて(追記)2018年に「ビジネスモデル2.0図鑑」が発売されたこともあり、4年以上もの間、おかげさまでたくさんの方々にビジネスモデル図解ツールキットを活用いただいているようです。ありがとうございます。
ビジネスモデル2.0図鑑はこちらの
![「伝わる[図・グラフ・表]のデザインテクニック」発売](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/30524175/rectangle_large_type_2_fbec42e3efb904b5f5766b8ff5b79fc7.jpg?width=800)
【1時間で分かる】P&G流マーケティングの教科書
2020年5月末でP&Gのブランドマネージャーを退職しました。僕はこのNOTEで、P&Gで非言語的に受け継がれているマーケティングの思考法を、分かりやすい教科書のようにまとめようと思います。本気で読めば1時間かからず読めると思います。が、ちゃんと理解すれば知識レベルとしては本何冊分にもなることをお約束します。さらには、そのマーケティング思考の先に、僕がどんなマーケティングの進化を考えていて、そのた
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「ちゃんと考える」と「ちゃんと決める」
僕は何のプロかというと
「ちゃんと考える」のプロです。
プロって言うのは「すごい人」という意味ではなくてそれを怠けずまじめにやってきて、今メシが食えてるという意味です。
毎日たいした事はしてませんが「ちゃんと考える」を怠けた事はありません。もう癖になってますから、つい「ちゃんと考えちゃう」。
「ちゃんと考えるな、気楽に気楽に」と言われる方がずっとつらい。
そういえば「ちゃんと考える」結果