経営指標

今回は、人は「忙しい」よりも「暇である」ことの方が耐えられない ということをお伝えいたします。4分46秒の音声です。
音声と文章どちらでもお好きな方をどうぞ。

**文章はここからです***
おはようございます。山田ゆりです。

今回は、人は「忙しい」よりも「暇である」ことの方が耐えられない
ということをお伝えいたします。


私は高校を卒業して
すぐに入った会社に11年、そして
次の会計事務所に

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この小さなスキが私とあなたを幸せにします!
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メーカーがキャッシュを生み出す経営

黒字なのにお金が減った!?

毎年の決算で、利益が出ているのに自社のお金が増えていないことに気づく経営者も多いと思います。それもそのはず、会計上の損益とキャッシュ(現金)の増減は異なるからです。

経営には運転資金が必要?

経営には、商品を「仕入」して、「在庫」して、「売上」げる3つの要素があるとしたら、その結果、「仕入債務」、「棚卸資産(在庫)」、「売上債権」から構成される運転資金が発生します

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SaaSビジネスの重要指標一部まとめ

今年の4月に新卒入社をし、配属された事業部は、ToB SaaSのプロダクトを提供している。今回は、SaaSビジネスに携わる上で共通言語となっている基本的な指標について理解を深めるために、SaaSビジネスの損益計算書を用いてまとめてみた。参考として、「SaaSスタートアップ創業者向けガイド 」を読んだ。

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▼SaaSビジネスの損益計算書

●ARR(経常

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目標は大切だけど、毒にもなる

人生に何かしらの目標をもつことは大切だ。目標を達成するためには、いろいろなコツというかセオリーがある。偉大なことを成し遂げた人がどうやって目標にたどり着いたのかは、講演があったり、書籍にまとめられている。インターネットで調べればたくさんのハウツーが出てくる。

「大きな目標のために、小さな目標を立てる。」
「目標を書き出し、いつも目に触れるようにする。」
「目標に具体的な日付や数字を入れる。」

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ありがとう★ゆっくりのんびり次の更新をお待ちください
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本当の意味で経営の効率を図るには

1. 警備は人を現場に派遣して売上を上げる仕事。

その売上を今ある総資産でどれだけ効率よく生み出しているか。それを計る経営指標が総資産回転率である。

総資産回転率は貸借対照表上の売上高をバランスシート上の総資産で割ることではじき出される。

業種にもよるが一般に目安として1倍以上だと資産を効率的に運用出来ていると評価される。

何度も言うように警備の会社は費用のほとんどが人件費。人件費は損益計

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