プロジェクトを開始するにあたり、重要なのが、WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）です。

お題と納期が与えられたら、まずはWBS作成です。
いきなりスケジュールを作ってはいけません。

スケジュールはWBSを作ってから、着手です。

WBSってググるとたくさん解説があります。
最近はYouTubeが流行っていて、わかりやすい動画を見つけましたので、ご覧ください。

WBSを作るポイントはどのような断面で要素分解していくかです。

初めてWBSを作成しするときは、少ない知識であまり考えないでください。

ググってWBSのサンプルを沢山用意して、自分のプロジェクトに合いそうなWBSを改良するところから始めましょう。