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#ビジネス
「アフターデジタル」感想
「デジタルトランスフォーメーション」という現所属部門名がテーマとなっている本なので、即効予約して届いたので読みました。
デジトラの中でも、「OMO」という概念を軸に書かれており、すなわちオンラインとオフラインの境目が無くなる時代、店舗もあくまでPCやスマートフォンと同じく顧客に接触するための「デバイス」の一種であり、そもそもリアルな世界含め常時オンラインになることを前提に描かれています。
ボリ
部下には転職に優位に働く仕事を全うしてもらいたい
とあるスタートアップのマーケコンサルのアポ帰りです。
スタートアップなので、いきなりメディア予算を馬鹿みたいに投下するわけにはいきません。
なので初期のユーザー獲得って脳みそを絞って、戦略を工夫しないといけないわけですが、でもそういう仕事こそ価値のある仕事だよね、という話を部下としました。
例えば、こうやって語り継がれるような仕事です。これを自分がやったとなれば、いくらでも成功体験として、ま
マーケティングを仕事にする上で重要なnつのこと
なんかありがちなタイトル。
「なになにオススメなこと３点！」みたいなやつ。
nと濁らせたのは、別にそんな思いつかないし、なんなら、昨日OB訪問受けてて「マーケティングに必要なことって何ですか？」って聞かれたので、改めて思考整理という意味で書こうと思いました。
P&Gのマーケティング出身×米大学のMBA取得、というのは一種のパワーワードです。こんなん来たら、もう太刀打ちできません。なので、マーケ
アイデア=課題の発掘力
先日、スタートアップ界隈の人と話してて、「あーなるほどなー」と思ったキーワードとして「課題の発掘力」というのが挙げられました。
このLincというサービスとか、まさしくそうなのですが、
外国人が日本に留学しようと決意したとき、彼らの多くはまず留学エージェントに相談する。エージェントはバックマージン欲しさに日本語学校への入学を強く勧めるが、それが唯一の選択肢だと勘違いしてしまっている人もいる。そ
「副業社会」いいじゃない
うちの会社も全面的に副業押し出してるわけではないのですが、僕はやりたい人がいれば、どんどんやった方がいいと思うので、こういう流れはウェルカムです。
僕のチームでも、勝手に社内副業推奨して、別部署に数名送り込んでたりします。
やっぱ実務って、スキルがガラパゴス化しがちです。かつ領域も狭いです。また忙殺されるほど、意識も受動的になりがちなので、むしろ能動的に副業活動を行う人材は貴重です。
一方で