#14. 「偽姉妹」を読んで

偽姉妹　・・・・　？意表をついた言葉であるが、山崎ナオコーラさんの著書である。
たまたま手に取って読んでみたら、とても心に響いたのでメモとして記しておきたい。

〈メモ１〉
「叶姉妹や阿佐ヶ谷姉妹みたいになりたいの」

本文中に出てくる主人公のセリフ。普段は冷静で穏やかで、冷酷な決断を平然と下す主人公が、この場面では表面上では平静を装いつつ、興奮や不安、期待で心臓音が体中に響き渡っているのを外に出

#13. D2C をもっとよく知るための情報リスト

D2C について調べる中で見つけた、ためになった記事をまとめます。

D2C を詳しく知りたい、深く考えたい、そんな人の参考になればと思います。D2C って何？という人は、末尾のリストから気になる記事をいくつか選んで読むと概要がわかります。

(D2C はDtoC、DTCとも表記されますが、D2C を使っている記事が多かったので D2C で統一します)

7/29追記
公開して以降多くの人に見られ

#12. 「出張作り置きサービス」シェアダインについて調べてみた

こちらのサービスが気になったので、サービスを提供している会社、シャアダインとそのサービス内容を調べました。

以前ゴーストレストランを調べていて、作り置きや離乳食をアウトソースできれば便利じゃないか？と思っていたのでまさにそういったサービスです。

※追加記事がリリースされています。

※そしてこんなことも（笑）

何をしている会社？どんなサービス？

https://sharedine.me/

#11. 3 dots connected vol.1 ー 「ホテルはメディアなのではないか」

印象に残った言葉と言葉をつなげて、あれこれと考える企画、第１弾。

初回のキーワードは「メディア」。

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「ホテルはメディアなのではないか」in サブスクリプションから考える“お店2.0”の形

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#10. ゴーストレストランは食の'DtoC'となるのか？

ゴーストレストラン　：　
実体のないレストラン、すなわち店舗を持たないレストランのこと。
#7でみた6curryも最初はゴーストレストランからの出発でした 。

このゴーストレストランを含めたデリバリー市場が、アメリカや中国ではかなりの勢いで伸びているそうです。

なぜ？と思って調べてみると、その構造が面白いし、新しい食の可能性を感じたのでまとめていきます。

※参考した記事、noteは末尾に記載

#9. 1-3月読書メモ

これから毎月、印象に残った本をメモしてきます。
今回は 1/1 から 3/15 まで読んだ本の中から５冊をピックアップ。

■読んだ本
１　THE CULTURE CODE ―カルチャーコード― 最強チームをつくる方法２　ぼくらの仮説が世界をつくる
３　遅刻してくれてありがとう（上）
４　PEAK PERFORMANCE 最強の成長術
５　HEAD STRONG シリコンバレー式頭がよくなる全技術

#8. Takram Cast "安西洋之さんと語る意味のイノベーションの回"のメモ

Takram Cast がおもしろい。

"融けるデザインとexUI"、"My 4th Wave"と聴いてこれで３回目。"意味のイノベーション"を取り上げた回は他にもあるようだからきいてみよう。

思考の整理として、自分用のメモ。

ミラノ在住ビジネスプランナー安西洋之さんと語る
「意味のイノベーション」
https://cast.takram.com/podcast/imi-inno03
Tak

#7. 6curryについて調べてみた

最近twitterで見かける6curryについて調べてみました。

手がけるのはクリエイティブ・カンパニーのNEWPEACE。当初は店舗を持たないデリバリー専門のゴーストレストランとして事業を開始。現在はさらに発展し、新しい形態のお店へと進化しているようです。
詳しく見ていきましょう。

ゴーストレストランとは：実店舗を持たず、オンラインデリバリーのみでサービスを展開するレストランのこと。海外では

#6. スプレー式食器洗剤のマーケティングを考える（P&G編）

前回のnoteからの続きで、今回はP&G JOYの泡スプレーのマーケティングを考えたいと思います。

花王キュキュットのマーケティング戦略を振り返ると、方針は市場拡大。スポンジ洗いでは落としにくかった汚れを、スプレー式を使うと簡単に落とせることを訴求し、台所にもう１本洗剤おいてもらう、というものです。

https://lohaco.jp/product/3329770/

で、これに対してP&G

#5. スプレー式食器洗剤のマーケティングを考える（花王編）

前回のnoteでは、Yahoo Comment Listening と題して、P&GのJOYブランドリニューアルの記事につくコメントを考察し、

スプレー式洗剤は、手洗い式洗剤の「手荒れと洗浄力のトレードオフ」
を解決する画期的なブレークスルーでは？

と締めました。今回と次回のnoteではこのスプレー式洗剤の花王とP&Gの戦略について考えたいと思います。

1. 花王とP&Gの戦略の違い
もし、

#4. Yahoo Comment Listening. コメント欄からインサイトを発見できるか？

ソーシャルリスニングといえば、Facebookやtwitter、instagram のいいねやコメント分析が多いと思いますが、Yahoo ニュースのコメントを分析したのって、あまり聞かないなと思い（pythonでのデータ分析の練習もかねて）その可能性を考察しました。

ヤフコメ民という言葉もありますが、記事よりもコメント欄を見ているほうが楽しかったり勉強になることもあり、内容はともかく本音が出てい

#3. WASH&FOLDのマーケティングトレース

前の前の記事で気になった企業、洗濯代行サービスを展開するWASH&FOLD をマーケティングトレースしたいと思います。
https://note.mu/ttt_ttt/n/n7f4ed957116a

１．市場動向まずは大きくコインランドリー市場の動向から。

東洋経済オンラインに整理された記事があったので、こちらから引用。
https://toyokeizai.net/articles/-/24

#2.「明日から、好きなコーヒーショップ開いていいよ」って言われたら？

どうしますか？
コーヒーショップ　＝　喫茶店／カフェです。

そこで前回の視点を使って、アイディアを出してみようというnoteです。
（最後は脱線します）

視点は二つ。
①生活を良くするために、どんな喫茶店／カフェが欲しいか
②生活を良くするために、どんなコトがあって欲しいか

生活を良くするため、は生活を楽しむため、でもいいし、生活をご機嫌なものにするため、でも良し。②は最終的には喫茶店／カフ

はやぶさ２のタッチダウンを今、ライブでやっている。
マーケティングやブランディングとは関係ないように思えるけど、目指すべきゴールに対して何が必要かを分析、実行し、不可能なミッションを成し遂げるのは、目指す社会に向かってイノベーションを起こそうとする企業の在り方と重なった＃つぶやき

#1.ガラパゴスケータイとイノベーション、そしてコインランドリーの話。

イノベーションに関するメモ。
気になった記事があったので。

商品のカテゴリーではなく、その商品がおかれている環境＝そもそもの人の生活からいろいろみると、アイディアの種があるのではないかという話。
※最初の投稿なので、テストの意味も含めていろいろやってみる。

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