加藤 健太 / S hire Inc.

S hire 代表取締役。スタートアップへの健全なチャレンジをする方を更に増やし、同業…

加藤 健太 / S hire Inc.

S hire 代表取締役。スタートアップへの健全なチャレンジをする方を更に増やし、同業界の発展に貢献したいと考えてます!10年以上スタートアップ業界への転職支援に従事🦄/CxOの採用支援/ https://www.linkedin.com/in/kentakato/

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私は「スタートアップ×人材紹介」の仕事に従事しており、早いもので10年以上が経ちました。今も変わらずやり甲斐を感じており、一生この仕事を続けていきたいと考えています。

今回は、S hireで大事にしている「Stock」の取り組みについて書きます。このタイミングでこのようなお話しをしようと思った理由は3つあります。
(Stockの説明はこの後記載しております)

改めて「Stock」とは改めてなぜ

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私は「スタートアップ×人材紹介」の仕事に従事しており、12年が経ちました。今も変わらずやり甲斐を感じており、一生この仕事を続けていきたいと考えています。

以前、「人材紹介における売上が先かモラルが先か」「上手くいかないことの方が多い、人材紹介の向き合い方」を書かせていただいたのですが、簡単に言うと

という話であり、「組織として」この事業づくりをどう考えていくべきかというところにフォーカスしてい

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S hireの行動指針をまとめました!(スタートアップ×人材紹介)

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2024年に入りS hireは本格稼働2年目を迎え、まだまだ立ち上げフェーズではあるものの「より再現性高く自分たちの強みを活かせる仕組みづくり」を意識し始めました。
その上で今回はこれまで敢えて定めていなかった「組織の行動指針」を決めた話です。

このタイミングで決めた理由S hireは、これまでは敢えてvalueのようなものを定めてきませんでした。
これは最初にしっかりと決め込み過ぎてしまうと、

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2023年の感謝と諸々まとめ(S hire/スタートアップ×人材紹介)

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私は「スタートアップ×人材紹介」の仕事に従事しており、早いもので10年以上が経ちました。今も変わらずやり甲斐を感じており、一生この仕事を続けていきたいと考えています。
そんな私は2023年に会社を立ち上げ、本格稼働し始めたので、今年の最後に「S hireの2023年」を改めて振り返ろうと思います。

チームについて

1月から本格稼働を始めて、とにかくあっという間に過ぎていった一年でした。そして、

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「忘年会は業務?」という話と、ヘルシーさを追求するS hireの組織運営について

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私は「スタートアップ×人材紹介」の仕事に従事しており、早いもので10年以上が経ちました。今も変わらずやり甲斐を感じており、一生この仕事を続けていきたいと考えています。

12月は忘年会シーズンということもあり、こんなニュースが流れているのを見ました。なかなか穏やかでない感じですが笑、意見やスタンスが分かれる論点かとは思います。「組織全員が楽しめるような場と空気」をつくることというのはなかなか難易度

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上手くいかないことの方が多い、人材紹介事業への向き合い方

上手くいかないことの方が多い、人材紹介事業への向き合い方

私は「スタートアップ×人材紹介」の仕事に従事しており、早いもので10年以上が経ちました。今も変わらずやり甲斐を感じており、一生この仕事を続けていきたいと考えています。

何年経っても、人材紹介事業は「上手くいかないことが日々繰り返される仕事」だと感じており、これは避けられないと確信しています。
一度も失敗をしたことがないエージェントの方などいるでしょうか。絶対にいません。エージェントとして活躍して

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人材紹介事業における「時間生産性」と「コミュニケーションの精度」を向上させる『Clean Up』

人材紹介事業における「時間生産性」と「コミュニケーションの精度」を向上させる『Clean Up』


私は「スタートアップ×人材紹介」の仕事に従事しており、早いもので10年以上が経ちました。今も変わらずやり甲斐を感じており、一生この仕事を続けていきたいと考えています。

人材紹介事業において私は「時間生産性」と「コミュニケーションの精度」を重要視しており、出来る限り向上させていきたいと日々考えております。そんなS hireで実施している施策、『Clean Up』のお話をまとめました。

時間生産

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S hireのコーポレートロゴ/カラーについて(目指したい人材紹介事業を表すために)

S hireのコーポレートロゴ/カラーについて(目指したい人材紹介事業を表すために)

私は「スタートアップ×人材紹介」の仕事に従事しており、早いもので10年以上が経ちました。今も変わらずやり甲斐を感じており、一生この仕事を続けていきたいと考えています。

S hireを創業後、お取引先や候補者様から「シンプル(且つ最低限)ではあるものの、初期から良いCI(コーポレート・アイデンティティ)を作っていますね!」と仰っていただくケースも増えてきています。
その辺りも、初期にどうしていたの

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S hireの第一期が終了しました!

S hireの第一期が終了しました!

2023年6月末で一期目が無事終了しました。本格稼働は1月からだったので、実質半年の稼働ではありましたが非常に充実した半年でした。

上記のnoteにもまとめた通り、会社づくりと同時に実績を追い、慣れないコーポレートにも奮闘し、皆様のおかげで何とか乗り越えられました。
最初はたった1人で始めましたが、現在はメンバー3名、業務委託パートナー5名、税理士さん、社労士さんと計10名弱の方々にお手伝いいた

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人材紹介事業における「売上が先か、モラルが先か」

人材紹介事業における「売上が先か、モラルが先か」

株式会社S hireの加藤です。私は「スタートアップ×人材紹介」の仕事に長らく従事しており、一生この仕事を続けていきたいと考えています。

まだまだ未熟な部分も多いのですが、この業界で同じ仕事をしたいと考えてもらえる人が増えたら嬉しい、この仕事の立ち位置も向上させていきたい、何よりスタートアップへの健全なチャレンジをする方の支援を更に増やし、同業界の発展に貢献したいと考えている次第です。

よく受

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Day1の思い出

Day1の思い出

前回は、「2回目のDay1も学びが多かった話」を記載したのですが、今回はそこに続き「Day1の思い出」をまとめました。

特に初期は、
「売上は上下するが、コストは無意識に積み重なっていく」
「時間が掛かってもまずは自身でハンドリングし、産みの苦しみを味わう」
という点を意識しながらも、楽しみながら準備を進めました。

その上で今回は、「思い出編」ということで、以下についてまとめます。

シンプル

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2回目の「Day1」も学びが多かったという話

2回目の「Day1」も学びが多かったという話

前回の記事で記した通り、私自身の会社を設立したということは当然0からのスタートになり、Day1の感覚は久々でした。エージェント事業を立ち上げるのは2回目ではありますが、そこに「会社を立ち上げる」ということも入ってきたので、(途中プチ痺れる経験をしましたが)非常に学びが多く改めて良い経験をしたなと感じています。

Day1で行ったことは数多あり、少々長いのでまずは要約から記載していきたいと思います。

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コーポレート領域は「COOLでSEXY」であると人材紹介を通して学んだ話

コーポレート領域は「COOLでSEXY」であると人材紹介を通して学んだ話

私は「スタートアップ×人材紹介」の仕事に従事しており、早いもので10年が経ちました。今も変わらずやり甲斐を感じており、一生この仕事を続けていきたいと考えています。
まだまだ未熟な部分も多いのですが、この業界で同じ仕事をしたいと考えてもらえる人が増えたら嬉しい、この仕事の立ち位置も向上させていきたい、何よりスタートアップへの健全なチャレンジをする方の支援を更に増やし、同業界の発展に貢献したいと考えて

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この仕事(スタートアップ×人材紹介)を一生続けるにあたり

初めまして、加藤健太と申します。
私は「スタートアップ×人材紹介」の仕事に従事しており、早いもので10年が経ちました。今も変わらずこの仕事にやり甲斐を感じており、一生続けていきたいと考えています。
まだまだ未熟な部分も多いのですが、この業界で同じ仕事をしたいと考えてもらえる人が増えたら嬉しい、この仕事の立ち位置をもっと向上させたい、そして何よりもスタートアップへの健全なチャレンジをする方の支援を更

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