世界というのは本当に多様で自分が常識だと思っていることがいろいろな考え方のうちの一つでしかないというようなことを体で学んだ。それ以来、もっと自分の知らない世界を見てみたい、自分の体で世界を感じてみたいと考えるようになった。

星を見ながら海を渡る航海術である。もちろん星だけではなく太陽や鳥の動
き、海の色とかにおいとか、あらゆる自然現象を頼りに海を渡る航海術である。

普段からカーナビやGPSを使い、地図上の座標として目的地を把握する人間と、地形や動植物を頼りに自分のいる場所を立体的に察知する人間とでは、世界の見え方が劇的に異なる。緯度経度によって場所を特定するGPSの登場が、人類の空間認識の方法をまったく別のものに変えてしまったと言っていい。自然と近しい暮らしをおくる人々は、自分のいる位置を二次元の地図上で理解するようなマネはしない。地図はあくまで目安であって、視覚や聴覚を最大限に使って立体的に世界をとらえるのである。

そのような生きるための技術というのは芸術そのものである。英語のアートという言葉はギリシャ語のアルスが語源で、アルスのもともとの意味は技術である。その生きるための技術というものを突き詰めていくと、それはもう芸術だ。石川が関心を持ってやっていることは芸術の根源とつながることだ。

インターネットで調べて、こういうことかってわかったつもりになっちゃうと、途端にその物事に対して興味を失ってしまいます。だけど、その「わかった」は錯覚というか、きっとわかってない。ぼくは、自分の目で見て、耳で聞いて、体で感じながら世界のことを理解したいっていう気持ちが強いんです。例えば、K2という山は、なかなか登るのが難しいとされています。もちろん山の名前は知られていますが、じゃあ6000メートル地点と7000メートル地点、8000メートル地点に何があってどんな風景が見えるのか。本当はどれだけ難しいのか。それは、文献を調べてもネットで検索しても、よくわからないじゃないですか。その場所に行って、自分がどういう状態になるのか、何を見て何を見ないのか、そういうことも含めて、その場所を知るためには、行くしかないって思うんです。

ぼくの作品はすべてが例外なく繋がっています。北極圏を撮っているうちに古い壁画に出会い、壁画を撮り始めたらそれぞれの場所にある建物に興味が湧いて、それを撮り続けていたら、国境を越えたネットワークの存在に気付いて調べ始めて、というように連鎖していきました。ひとつの旅が、思いもよらない別の旅を呼び寄せて、世界が広がっていくような、そんな感じです。

8000メートルの山なんかに登っていると「俺、いま何やってるんだろう」ってときどき思うこともあるんです。人間が勝手に名付けた地球の出っ張りに、苦しい思いをしながら命懸けで登ったりすることに、なんの意味があるのかな、とか。いったい人間ってなんなんだ、とかって考えるわけです。そうするうちに、人間の内面にも興味を持ったりして、未知は外にあるのではなく、内にもあるんじゃないかって思って。それを具体的に考えるために仮面の祭祀儀礼を撮りにいったりする。そうやって、繋がっていくというか。

「稼ぐ力」を日本企業全体で見ると、自己資本利益率（ROE）や営業利益率は確かに改善した。だが他の地域の企業も改善しており、米欧アジアに比べた日本の見劣りは変わらない。

原因は「アニマルスピリッツ」の弱さにある。日本の上場企業による設備投資や研究開発投資が世界に占める割合は、どちらも12年以降低下してきた。

「日本企業には動かないリスクがある」。米投資会社コールバーグ・クラビス・ロバーツ（KKR）を率いるヘンリー・クラビス氏は13年9月、ニューヨークで「バイ・マイ・アベノミクス」と語った安倍氏に直言したという。

経営者が失敗を恐れて構造改革を先送りしていると懸念していた。同じ月の訪日時には、インタビューで提案した。「日本で世論調査をして欲しい。まず『夢がありますか？』。次に『夢を実行しますか？』」。行動しないと意味が無いといういらだちだった。