ユウシ@アラフォー逆転サラリーマン

一回しかない人生を「もっと自分らしく、楽しく、自由な人生にする」をミッションに活動中 …

ユウシ@アラフォー逆転サラリーマン

一回しかない人生を「もっと自分らしく、楽しく、自由な人生にする」をミッションに活動中 │過疎エリア(住んでいる市の人口5万人以下)でも実現出来ることを証明したい│地元企業で26歳で年収1000万以上達成│マネージャーで10年│チームで数字は作れる

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固定された記事

「自分の存在意義が分からなくなったエリアマネージャー」の悩み

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「カタカムナウタヒ」って知っていますか?

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「とあるイベントの主催者が成果が伸びていかないのでどうすればいいのか分からない」という悩み

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「メンバー4名のリーダーが1on1を始める時にどうやって聞けばいい?」という悩みと面白かったエピソード

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「住宅を建てたい!だけど夫と親が反対している。どうしていいのか分からない」という悩み

こんばんわ! 今日お話しさせて頂いた方の悩みは 「住宅を建てたい!だけど夫と親(主人の親)が反対してる。どうしていいのか分かりません」でした。 たしかにこの手の…

2024/5/6の「営業マンの悩み」

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家を買わない人はバカをみる…!マイホームを購入せず「賃貸を選択した人」に必ず訪れる「ヤバすぎる悲惨な末路」という記事を読…

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「若いメンバーが会社を辞める理由」

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「メンタリング・マネジメント」(福島正伸著)についての話

おはようございます。 今日の記事は「メンタリング・マネジメント」(福島正伸著)についてです。 住宅業界でも新卒社員の獲得競争が激しくなっています。 しかし、本当…

サイモンシネック氏「凡人のリーダーと優れたリーダーのたった一つの差」の話

「皆さんは凡人のリーダーと優れたリーダーの差はなんだと思いますか?」 このタイトルを見た時にしばらく考えました。 私も地方の会社で部下が40名近くいるチームの責任…

【住宅営業向け】土地探しの「プロポジションを取るプレゼンの例」

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【間取り公開】最強の「平屋プラン」

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【住宅営業向け】営業レベルで提出する仮プレゼン資料を期間限定公開

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【態度が悪い、言うことを聞かない、やる気がない】部下の育て方

こんばんわ。今日も頑張って行きましょう。 今日は「やる気のない部下の育成方法」についての記事です。 部下育成は企業としては最重要の「課題」なのではないでしょうか…

【商談MAP】競合と差別化出来るお客様の夢を叶えるMAPについての話。

こんばんわ! 今年のお盆も暑いですね! こんな時はやっぱり「ビール」と「プール」と「BBQ」だと思っています。 すごく楽しい「お盆」にしてやりましょう。 私はお盆の…

今日から営業現場で使える3つの研究事例紹介

顧客のニーズを理解しているセールスパーソンは、より多くの売上を達成できます。 出典:Salesforce Research, "The State of Sales" (2021) 上記によると、お客様のニー…

「自分の存在意義が分からなくなったエリアマネージャー」の悩み

「自分の存在意義が分からなくなったエリアマネージャー」の悩み

おはようございます!

今日は「自分の存在意義が分からなくなったエリアマネージャー」の悩みを聞いてきたので、同じような悩みって誰にでもあるなと思ったのでシェアしたいと思います。

ある日の午前中にお会いしたマネージャーの方は年商およそ150億ぐらいされている企業で50名ぐらいのリーダーをされている方です。

体もがっちりしていて、物腰も柔らかく、メンタルも強そうなイメージでした。
その方から

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「カタカムナウタヒ」って知っていますか?

「カタカムナウタヒ」って知っていますか?

こんばんわ!
今日お会いしていた方を紹介します」

<簡単な経歴>

52才男性
身長175cmぐらい
年商250億ぐらい
メンバー数60名
エリアマネージャー

その方から食事に誘って頂いたのでご一緒させて頂きました。

仕事でこれといった悩みは無さそうな印象でしたが
「部下が自主性を持って仕事をしてくれない」みたいなことをずっと会話の中で出て来ていました。

「6月に大きなイベントを主催するん

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「とあるイベントの主催者が成果が伸びていかないのでどうすればいいのか分からない」という悩み

「とあるイベントの主催者が成果が伸びていかないのでどうすればいいのか分からない」という悩み

こんばんわ!

今日はとあるイベントに企業側から参加していきました。
その会社は年商150億ぐらいの会社です
毎年一回だけ行っていてその会社としては大きなイベントです。
コストは大体二日間で2000万円ぐらいの費用感とのことでした。

ですのでその主催している営業本部長は非常にぴりぴりしています。

そんなイベントも終盤に差し掛かってきまして
「そろそろ1日目も終わります。各店舗のリーダーは残って

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「メンバー4名のリーダーが1on1を始める時にどうやって聞けばいい?」という悩みと面白かったエピソード

「メンバー4名のリーダーが1on1を始める時にどうやって聞けばいい?」という悩みと面白かったエピソード

こんばんわ!!

今日実際にあったリアルな「悩み」と少し面白かったエピソードがあったのでせっかくなのでシェアしたいと思います。

本日はメンバーが4名いる営業チームのリーダーを抱える方からです。
その方のざっくりした紹介です

年齢 43歳
体形 100kg?
営業チーム5名で今期7億が会社目標。チームのチャレンジしたい目標は8億のゴール設定
ここまでの達成率は90%台

こんな感じです。

この

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「住宅を建てたい!だけど夫と親が反対している。どうしていいのか分からない」という悩み

「住宅を建てたい!だけど夫と親が反対している。どうしていいのか分からない」という悩み

こんばんわ!

今日お話しさせて頂いた方の悩みは

「住宅を建てたい!だけど夫と親(主人の親)が反対してる。どうしていいのか分かりません」でした。

たしかにこの手の話ってよくありますよね。

女性
年齢46歳
職業 保険のセールスレディ
夫の実家に同居
築40年
子供 大学生の娘 1人
頭金 5000万円

簡単なプロフィールはこんな感じです。
とりあえず「動機」から聞いてみることにしました

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2024/5/6の「営業マンの悩み」

2024/5/6の「営業マンの悩み」

みなさんこんにちは!

5/6にあったリアルであった「悩み相談」です。
他にも同じような悩みを持っている人が多いのではないかと思ったので
そんな日常です

「営業4年目なのに顧客に断りまくられて自信がない」文字通り肩を落とした営業マンです

「最近いいことありましたか?」
「いえ、全くないです」
「何か楽しいこととかはありますか?」
「仕事では全くないです」
「プライベートではどうですか?」
「G

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家を買わない人はバカをみる…!マイホームを購入せず「賃貸を選択した人」に必ず訪れる「ヤバすぎる悲惨な末路」という記事を読んだ業界人としての感想

家を買わない人はバカをみる…!マイホームを購入せず「賃貸を選択した人」に必ず訪れる「ヤバすぎる悲惨な末路」という記事を読んだ業界人としての感想

家を買わない人はバカをみる…!マイホームを購入せず「賃貸を選択した人」に必ず訪れる「ヤバすぎる悲惨な末路」(岡本朗)

こちらの記事を読んだ感想を業界人として「アウトプット」していこうと思います。

こちらの記事を要約すると

記事のそもそものテーマ:「家を買うのはバカ」という主張に隠された投資家の思惑と、賃貸に住み続けることのリスクについて

記事の主な内容:
①「家を買うのはバカ」という言葉を

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「若いメンバーが会社を辞める理由」

「若いメンバーが会社を辞める理由」

若いメンバーが会社を辞める理由

今日も一人会社から優秀な社員が辞めていきました。

上司から相談を受けたので直接話を聞いてきたのでそれをシェアします。

理由を一言でいうと

「ここにいても意味がない」と感じる

ことが一番の理由として挙げられるということでした。

組織の中で自分の「ゴール」を見出すことが出来なかった。
自分が思うように「結果」を出せなかった。
そして、「組織の中での立ち位置」

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「メンタリング・マネジメント」(福島正伸著)についての話

「メンタリング・マネジメント」(福島正伸著)についての話

おはようございます。

今日の記事は「メンタリング・マネジメント」(福島正伸著)についてです。

住宅業界でも新卒社員の獲得競争が激しくなっています。
しかし、本当に大切なのは「採用した人材の育成」です。

そこで参考になるのが『メンタリング・マネジメント』(福島正伸著)かなと思いました。
「メンタリング」とは、他者を本気にさせ、どんな困難にも挑戦する勇気を与える手法のことで、本書にはメンタリング

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サイモンシネック氏「凡人のリーダーと優れたリーダーのたった一つの差」の話

サイモンシネック氏「凡人のリーダーと優れたリーダーのたった一つの差」の話

「皆さんは凡人のリーダーと優れたリーダーの差はなんだと思いますか?」

このタイトルを見た時にしばらく考えました。
私も地方の会社で部下が40名近くいるチームの責任者をしています。

またそれと同時に小さいですが数名のチームで全く違うスモールビジネスをしています。

その経験の中で「凡人のリーダーと優れたリーダーの差」ってなんだろうと思った時にまず出てきたのが

・責任感が強い
・決断力がある

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【住宅営業向け】土地探しの「プロポジションを取るプレゼンの例」

こんばんわ!

本日は「土地から探しています」というお客様が来られた際にどのように伝えているかを紹介します。

みなさんこれってどう対応されていますか??

「土地探しを手伝いますよ!」とか「今度そこのエリアの土地を探しますね」

では全く売れないですよ。

これを理解していないと売れません。

なぜならよっぽど「土地探しに困っている」お客様に「一般には公開されていない特別な土地」の情報がたまたま

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【間取り公開】最強の「平屋プラン」

【間取り公開】最強の「平屋プラン」

こんばんわ。

今日も暑すぎる一日ですね。

最強の平屋プランとは

最近「住宅業界」ではコロナ以降に「平屋」がトレンド入りしています。
2階は使わずに「アパート」や「マンション」みたいに1Fのみで生活をしよう。という流れになっています。

階段などがないので部屋のみで構成されているので「廊下」を排除出来るのですごく「コンパクト」に出来るのでその分コストも下げられるとうものになります。

ただ、平

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【住宅営業向け】営業レベルで提出する仮プレゼン資料を期間限定公開

【住宅営業向け】営業レベルで提出する仮プレゼン資料を期間限定公開

おはようございます。

営業レベルで初期にお客様に「仮」のプレゼンを提出出来たらいいと思いませんか??

特に「資金ギャップの差」や「やりたいこと」をすり合わせるのに「仮」のプレゼンがあれば役に立ちます。

そこで実際にどのようなものあればいいのか。
またそれらを何の目的で使っていくのかを実際のスライドを使って説明します。

まずは表紙です。

会社のイメージや伝えたいことが分かればそれでいいです

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【態度が悪い、言うことを聞かない、やる気がない】部下の育て方

【態度が悪い、言うことを聞かない、やる気がない】部下の育て方

こんばんわ。今日も頑張って行きましょう。

今日は「やる気のない部下の育成方法」についての記事です。

部下育成は企業としては最重要の「課題」なのではないでしょうか。
これを無くして「企業の成長」はありえません。

「部下育成の秘訣として、覚えておくべき5つのポイント」

①部下とコミュニケーションを取り、信頼関係を築く
②部下に適した目標を設定し、モチベーションを向上させる
③主体的に動く状況を

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【商談MAP】競合と差別化出来るお客様の夢を叶えるMAPについての話。

【商談MAP】競合と差別化出来るお客様の夢を叶えるMAPについての話。

こんばんわ!

今年のお盆も暑いですね!
こんな時はやっぱり「ビール」と「プール」と「BBQ」だと思っています。

すごく楽しい「お盆」にしてやりましょう。

私はお盆の間に仕上げたい「新規のビジネス(古民家再生)」とお盆明けにすぐに発表したい「現在進行形のプロジェクト」の資料をまとめてしまう予定にしています。

家で仕事もしますが昼間はお客様が来られる可能性があるモデルルームでやろうと思っていま

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今日から営業現場で使える3つの研究事例紹介

今日から営業現場で使える3つの研究事例紹介

顧客のニーズを理解しているセールスパーソンは、より多くの売上を達成できます。

出典:Salesforce Research, "The State of Sales" (2021)

上記によると、お客様のニーズを理解している営業は、そうでない営業よりも、平均で20%多くの売上を達成できるという結果が出ています。

これは、「どのレベルまで」ということもあると思いますが本当にそうだと思いますよね

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