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ティール組織を夢見る前に知っておきたい組織設計の原理原則 ー『組織デザイン』を読んで
ティール組織とは「ティール組織」というキーワードが組織・人事領域において一時期大流行したことがあった。その流行の起点となった書籍『ティール組織 ―マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現』によれば、ティール組織は以下のような特徴を持っているとのこと。
つまるところ、上下関係、売上目標、予算といった既存組織・マネジメントの概念を排した自主性に基づく階層なきフラットな組織である。概念そのものについ
![仕事における幸福の追求は、本当に幸福を生むのか ー『幸福学 (ハーバード・ビジネス・レビュー [EIシリーズ]』](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/94773775/rectangle_large_type_2_67f11b9c6bc2507409b2cafb4564be60.jpeg?width=800)
仕事における幸福の追求は、本当に幸福を生むのか ー『幸福学 (ハーバード・ビジネス・レビュー [EIシリーズ]』
アメリカでは年収75,000ドル以上は経済力と幸福度が必ずしも比例しないという。
では幸福とはなにか、そして幸福感を得るためにはどうすればいいのか、それが気になって読んでみたのがこの本。
前半の章の中心になっている「地位的財産より非地位的財産が重要」という主張は、それ自体は巷で何度も聞かれている話である。こうした主張は心情的には同意できるが、一方で一般論というか「願望」を言っているだけでは、とい
クリティカルシンキングとはユーモアセンス ークリティカル進化(シンカー)論を読んで
著者によれば、ユーモアセンスというのはクリティカルシンキングによるノンクリティカルシンキングのウォッチングであり、著者が言う通り、本来的に「クリティカルシンカーはユーモラス」とのこと。
得えてしてクリティカル思考とは決して「斜に構える」と思われるが、実はそうでなく「斜めからも見ようとすること」だと思う。つまり人間性やスタンスなのではなく、より物事の本質をとらえようとする力である。
本書はこの「
NewsPicks的なものへの違和感 ー『モチベーション革命』を読んで
Newspicks関連の書籍は本書『モチベーション革命』および『THE TEAM 5つの法則』の2冊のみ読んだことがある。本書も含めNewspicksの本には多くの読者がいて、そして高評価が多くついている（本書はAmazonでは星4つ以上の評価である）。事実、自分の知人にもNewsPicksのサイト・書籍に対する熱狂的なファンがいる。一方で自分はこの2冊に対する評価が低い。彼らと自分の感想の違いは
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組織・人事コンサルティングの難しさ ー『THE TEAM 5つの法則』を読んで
NewsPicks Booksの書籍を読むのは『モチベーション革命 稼ぐために働きたくない世代の解体書』以来２冊目。二冊とも割と似たような内容の印象を持った。『モチベーション革命』は個人の能力開発、本書は組織の能力開発というテーマの違いはあれど、大学生や新入社員あたりの若者に向けて「会社と個人の関係を変えていく必要がある」と訴える意図は同じように思える。全体的に自己啓発的である。
さらに言えば、や
人事部門の問題は、本当に人事部門が原因なのか
■人事部門改革の重要性が増す今日
近年、人事部門の進化の必要性が至る所で叫ばれている。従来的な各種制度の運用だけをやっていればよかった時代は終わり、より経営やビジネスの問題解決に資する人事部門のあり方が求められている。この状況を背景に巷で「戦略人事」や「人事部門改革」といったワードを見聞きすることもこの10年くらいで増えた。
自分は元々は大手メーカーの人事部門の一員として働き、その後現在はとある