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ゆうじろう@機械エンジニア
2021年8月7日 13:36
どうも ゆうじろうです。これで○○円稼ぎましたとか言いませんよ。今回はですねは、かれこれ2年以上読書からのインプットを楽しんでいる私のお金を使わずに本を手に入れる方法です。簡単な事だしみんな何気なくやってると思ってますが、おそらくあえてあまり発信していないのだと、なので、あえてわたしが書こうと思います。その理由は、読書によりインプットを推奨している身としては、できない理由、
2021年8月8日 14:37
どうもゆうじろうですなんか似たような記事を以前書きましたが、違います。今回は、上手く上司と付き合うことで、ビジネスマンとして成長する事ができる方法の紹介です。 ※人間的な相性はあるので、基本仕事上のみ付き合いにして下さい。ここもソーシャルディスタンス。◼️視座が変わる事で仕事の質が上がる会社、組織により呼び方は違いますが、課長、次長、部長、専務、役員、社長…こういう立場の方々
2021年8月9日 16:13
どうも ゆうじろうです今回はチームのリーダ、管理者がチームの事を本当の意味で考えた時に取るべき行動の提案です。会社組織は多くの場合程度の人数のチームで構成されている場合が多いです。そしてそのチームの最終的なゴールは指導者リーダがいなくても、うまく回る環境を作る事であると考えてますただ管理者やリーダになりたての人は、自分が引っ張っていかないとという思いも強く、とかく指示をしたがる傾向に
2021年8月10日 12:37
どうも ゆうじろうです。なかなかやった方がいいけど、緊急度の低い事って続きませんよね。〇どんなに本を読んだた方がよいと思っていても〇食べ過ぎない方が太らないと思っていても〇夜更かしすると明日眠くなるということが思っていても人というものは一時の誘惑に勝てずに楽な方に行ってしまう事はよくあると思います。それは、本能的には仕方ないと考えます。人間は、食事を定期的にする事が出来なかった
2021年8月11日 10:11
人を育てると言うのは、簡単ではない。一昔前まではOJTという名の、自己努力によって会社員はキャリアを積んできたと思います。ある程度大きな会社だとしても、最初の研修は行うが、マナーとかルールとか専門でもあくまで初歩なので、将来的にずっと使えるスキル、知識を全て教える事は不可能だしありえない。では、現代に於いてもこれまで通り、自分で調べて覚えていきなさい。で、いいか？というと皆さんはどう考
2021年8月12日 14:31
どうも ゆうじろうです。以前↓の記事でスタンス書いたので、なぜこの方法が人材育成に良いか？どういうものか？といったところは、↓をみてください。今回は、ではどういう風に部下と一対一の話し合い、時間をもって、どう進めればいいのか？なにを質問すればいいのか？注意事項は？というあたりを深ぼりします。これは、1on1っていう人材育成の方法で著書も沢山出ています。興味ある方は読まれ
2021年8月13日 14:04
どうも ゆうじろうです。人材育成に関しては色々考えるところも多いので記事のテーマがつきません…。今回は、部下をどう伸ばすか？も含まれますし、個人的にも長所や得意を伸ばすか、短所や弱点を克服するのかどちらが良いだろうという考察です。◼️ 長所を伸ばす勿論ケースバイケースなので、全てに言える訳ではありませんが、基本的に長所を伸ばす事に注力すべきと言うのかわたしのスタンスです
2021年8月15日 12:03
どうも ゆうじろうです。最近の若いもんは…とかゆとり世代は、…とか何故か若い人の事を軽視する風潮は、日本の悪い風潮ですよね。最近の若いもんはなんてずっと言われてるきがしますね。基本的に若いとか、その世代とかそういうまとめ方は、妥当ではなく、個人として、向き合って判断すべきという当たり前の事がわたしの考えです。極力先入観は無くすべきという事ですね。そして、年代関係なく人の可
2021年8月27日 17:40
どうも ゆうじろうですさて、皆さんはどんな上司、先輩についていきたいと思いますか？ほんとにわたしは、良い様々な上司に恵まれました。仕事ができる人正直、仕事ぶりかイマイチな人も…ただですね。どんな人からも学ぶ事はあって、手本にしたり、反面教師にしたりして今の自分に繋がっています。今回の話はですね。そんな能力とは違って、わたしが思う部下、後輩から信頼されるリーダーの行
2021年8月29日 18:16
どうも ゆうじろうですややこしい題名になりましたが、いい表現が浮かびませんでした…今回はわたしの座右の銘ではありませんが、エンジニアとして社会に対して「自分が人よりも得意、優れている事があるならば、その能力を活かして社会貢献する事はその人の責任である」だと勝手に考え方ていて、その考えに至った話をかきたいとおもいます。わたしの場合は、人よりも算数が少し得意で色んな構造を考
2021年8月31日 08:43
どうも ゆうじろうですなかなか時間作るのって難しく無いですか？いつも通り過ごしているともうこんな時間だって事はありますよね。そんな日常の中でも何とか時間を工面してやりたい事をやっていきたいと考えているはずです。そんな人に時間を作るための考え方をシェアしたいと思います。◼️習慣を変えないと時間は増えない前提として、時間を作る為にはまずは何かを止める必要があります。この言葉も
2021年9月2日 08:40
どうも ゆうじろうですわたしも20年ほどエンジニアしてると、若手でも、中堅でもなく、すっかりベテランに分類されます。立場的にも答えを求められる。適切な答えを即答出来る事を期待されます。その為に努力は必要なので担当業務は勿論出来るだけ世の中の事も勉強しているつもりです。ただ、一般的にはエンジニアでもある程度の年数経験積んでくると、専門的な分野何ですが、それなりにこなせるよう
2021年9月8日 08:47
どうも ゆうじろうです。なんか我ながらエラそうな事ばかり書いてますが、わたし自身は駄目な所も多いです。多分今の環境でないともっとサボっていると思います。そして、「今の環境」というのは、わたしが働く会社の部門内の同僚達のレベルが高いということです。そんな身内を褒めるだけだと何なので、一応断っておくと人にもよるので、全員が当てはまる訳ではありません。話を戻します。で
2021年9月11日 15:18
どうも ゆうじろうです。インプットより、アウトプットだとかアウトプットより、インプットだとかどっちという事は無いとは思いますが、そんな議論をたまに見かけます。今回の話は、インプットとアウトプットというものは、どういったものか？という事を新たな視点で比喩をしてみたいと思います。あくまでわたしの主観ですが、自分としては意外にしっくり来たので書いてみます。□学んでも使え
