記事一覧
出会いを資産にする「ファンベース採用」という概念
こんにちは、GaudiyでHR/PRを担当してる山本（@hanahanayaman）です。
Gaudiyという得体の知れないスタートアップに飛び込んでから、今月で丸3年が経ちました。入社当時10名ちょっとだった組織は、まもなくフルタイムで100名を迎える規模にまで拡大しています。
その仲間集めをメインミッションに、コーポレートPRや組織整備も含めて様々な役割を担ってきましたが、私自身はHRもP
現役戦略コンサルタントが語る！面接でみているポイント（前編）
戦略コンサルタントのアップルです。
今回は、戦略コンサルタントの中途面接の舞台裏（戦略コンサルタントとして活躍する人の特徴と、それを踏まえた面接でのチェックポイント）についてお話します。
アップルは中途採用を中心に数百回の面接をしてきました。その中で得られた面接の暗黙知みたいなものがあります。それを2回の記事にわたってご紹介します。
戦略コンサル業界志望者の方にとっては、自分が戦略コンサルタ
マーケティングって何なんですか？採用編
ノバセルの小林幸平です。
京都大学大学院卒 → LOREAL JAPAN Marketing → LOREAL Asia Head Quarter@上海 → Raksul Novasell
ノバセルを知らない方も多いと思いますが、要はマーケティングの民主化というビジョンの元、マーケティングに向き合っている会社でして、ざっくりそう覚えて頂ければ幸いです。
最近、スタートアップ界隈で「マーケターの採
マーケティングスキルを応用すれば採用/人事としても活躍できる話
こんにちは、HeaR株式会社の『HeaRing』というキャリア支援サービスでマーケター育成を担当しているきなこです。
HeaRingには日々多くの転職希望者やキャリアアップを考える方からのご相談が寄せられます。特に最近ではマーケターの次に人事職へのキャリアップを希望される方も多いです。
実際企業の採用・人事担当の方へのコンサルもやっている私からすると採用・人事もとても魅力的なお仕事です。
と
今こそ採用オペレーションに改革を。見落としがちな採用オペレーション「設計」と「運用」の話
「採用活動におけるオペレーション業務は時間が何時間あっても足りないんです・・・」
「オペレーション業務を可視化したいけれど、何から手をつければ良いのか・・・」
※オペレーション業務：面接日時調整など求職者様とのメッセージやり取り
最近、このような相談を受けるケースがありました。採用活動において切っても切り離せないオペレーション。採用ポジションが多くなれば多くなるほど面談や面接を担当する担当者は
採用マーケティングでは、採用リードは存在しないし、育成もできないのではないか
私はReproのカスタマーサクセスチームで働いているのですが、チーム発足当時から「採用」に深刻な課題感を抱いていました。なぜなら当時「カスタマーサクセス」という職種は市場に存在しておらず、当然だれも認知していない状況だったからです。
「これは人が採れないぞ…」という危機感を感じ、当時からチームで採用活動に取り組んでいました。（主に採用マーケティング、正確には採用ブランディングの領域です。(*1)
