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「行動→経験→内省→成長」
人は経験から学び、
その学びを通じて成長していきます。
しかし、経験はただ単に時間が経つことで
得られるものではありません。
行動することが不可欠です。
経験は、積極的な行動を通じてのみ得られます。
経験から学ぶためには、
何かを行動に移す必要があります。
新しいことに挑戦したり、
未知の領域に踏み込んだりすることで、
自らが経験を積むことができます。
その時に失敗や困難に直面することも
叱る、とフィードバック
濵桜コンサルティングの松田史子です。
部下育成をする中で「叱る」ことに躊躇
され、悩んでおられる管理職の方は多く、
「叱ることは難しいです」
と、よくご相談をいただきます。
今回は、そんな「叱る」とフィードバック
についてのお話です。
人材育成を目的とする
成長フォーカス・フィードバックには
2種類あります。
ポジティブ・フィードバックと
コンストラクティブ(建設的な)・
フィードバックで
「人の原理を知り成長につなげる」
今日は
人がなぜ
なかなか変われなかったり、
現状を維持しようとするのか、
そして成長が
その背景に与える影響について
のお話です。
成長とは、
私たちが新しい経験や挑戦を通して、
自己の能力や理解を
向上させていくプロセスです。
このプロセスは
常に不安や不確実性を
ともないます。
ここで知っておきたいのは、
人間は安定性や安心感を
求める生き物ということです。
人がなかなか変われなか
言葉の贈り物~レコグニションの話
濵桜コンサルティングの松田史子です。
いよいよ街はクリスマス一色に。
今年も残りわずか。これから年末にかけ
1年で最もワクワクする季節ですね。
実は、12月は長く接客業に従事していた
私にとっては、1年で最も忙しく、気合の
入るシーズンでもありました。
今回は、そんな忙しいHolidayシーズンを
「レコグニション」というカルチャーで
乗り越えたお話をしたいと思います。
私のいた