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Awesome!ニュースレター(強みをパフォーマンスに)

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ストレングスファインダー診断を受けて自分の強みはなんとなくわかったものの、日々どうやって活用してやればいいかなかなかイメージができない。 そんな方のために、職場でよくある課題やニ… もっと読む
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記事一覧

エンゲージメントが世界を救う?エンゲージメントについて数字と西岡視点で振り返ってみた

エンゲージメントが世界を救う?エンゲージメントについて数字と西岡視点で振り返ってみた


はじめにGallup社から世界規模で実施している職場に関する調査レポートが公開されています。その記事のリード文がなかなか衝撃的でした。

日本円に換算すると、1300兆円超。日本の2022年度予算の国の一般会計歳出は、過去最大の107.6兆円ということなので、エンゲージしていないだけで、年間で日本と同規模の国10カ国分超の運営資金が失われているということは、ただもったいないでは片付けられません。

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強み開発の舞台裏:Awesome!のセッション後の変化ストーリーを紹介します

強み開発の舞台裏:Awesome!のセッション後の変化ストーリーを紹介します

はじめに2024年が始まりました。Awesome!は創業5年目に突入します。
コロナ禍でのスタートでしたが、多様な業種・職種・年代の方々へ提供させていただきました。働き方が多様化する今、個々の強みを引き出し伸ばすことで、個人のキャリア形成だけでなく、企業としても新たな価値づくりのためにストレングスファインダーを活用いただく機会が増えてきています。

そして、研修後もクライアントの皆様から「あの時の

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メンバーに、部下に、仲間に、そして自分に「ねぎらいの言葉」かけていますか?

メンバーに、部下に、仲間に、そして自分に「ねぎらいの言葉」かけていますか?


はじめにすこし哲学的な導入ですが、人は一人で生きていくことはできません。仕事の場面でも、プライベートの場面でも、誰かと何かしら共に関わり合いながら日々時間を過ごしています。また、人によってはリーダーやマネージャーとして、メンバーをまとめる立場にいる方もいるかと思います。

今日は、みなさんにぜひ知っておいていただきたいことがあります。それは「ねぎらいの言葉(Recognition)がもつ重要性」

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最近よく耳にするWellbeing(=ウェルビーイング)、知っていますか?

最近よく耳にするWellbeing(=ウェルビーイング)、知っていますか?


はじめにWellbeing(ウェルビーイング)という言葉を、職場の中でも耳にするようになってきました。一度は聞いたことがあるのではないでしょうか。
「具体的にWellbeingってどういう意味?」と問われると、答えるのが難しいですね。私自身も、「よりよい(=well)あり方(=being)?」と、ちょっと中途半端な回答しかできませんでした。
「どうすれば、Wellbeingが実現できますか?」と

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強みフォーカスで職場を変える! ストレングスファインダーの成功法則

強みフォーカスで職場を変える! ストレングスファインダーの成功法則


はじめにこんにちは。人と組織の強み開発「Awesome!」の西岡です。

【チームビルディング】ストレングスファインダー活用 | Awesome!ワークショップ 「自分たちだからできる」チーム作り (awesome-strengths.com)

これまでに、15の企業・団体、延べ1400名近くの方にストレングスファインダーを活用したさまざまなコンテンツを提供してきました。そんな皆様から「ぜひ、

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トップが多様性に本気で取り組み、個の強みにフォーカスし公開することは、企業にどんな価値をもたらしているのか?を勝手に考察してみた

トップが多様性に本気で取り組み、個の強みにフォーカスし公開することは、企業にどんな価値をもたらしているのか?を勝手に考察してみた

はじめに「多様性」や「ダイバーシティ」という言葉をビジネスの場で耳にするようになって久しくなりました。

最近では企業の成長戦略やミ ッション・ビジョンにも明記されることが多くなってきています。また、雇用の形も従来のパートナーシップ型からジョブ型への流れ にともない、個人の強みにフォーカスした人材・組織開発も増えてきています。

Awesome!のクライアントの皆様も強みを知り、意識することで意

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ストレングスファインダー資質こぼれ話② 同じ言葉≠同じ意図 強みを知るとよくわかる

ストレングスファインダー資質こぼれ話② 同じ言葉≠同じ意図 強みを知るとよくわかる

Gallup社認定ストレングスコーチ、Awesome!の西岡幸子です。

はじめに伝えたはずなのに、どうも相手がわかってくれない。
良かれと思ってやったのに、相手の反応がいまいち微妙で、逆に困惑。
こういう経験は誰もが感じたことがあるのではないでしょうか。

強みを通してその特長を知ることで、同じ言葉でも、それを意図することや捉え方が大きく違うことを理解することができます。
ここでは、いくつかの資

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ストレングスファインダー資質こぼれ話① 調和性=自分の意見がない?

ストレングスファインダー資質こぼれ話① 調和性=自分の意見がない?

Gallup社認定ストレングスコーチ、Awesome!の西岡幸子です。

今月から資質を1つ取り上げて、レポー トには書かれていないけれども、強みとして活かすためにぜひ知っておいていただきたいポイントや、セッションの中でよく質問いただくポイントについて紹介していきたいと思います。

第1回目は調和性です。

はじめにこの調和性という資質、実は日本で 2番目に多くの方が上位に持っていらっしゃる資質に

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強みベースで自己紹介してみました

強みベースで自己紹介してみました

こんにちは。Gallup社認定ストレングスコーチ「Awesome!」の西岡幸子です。
2021年も残すところあとわずか。
私は対外的な業務はすでに先週で終わり、今週は年末の用事を片付けながら、年明け後にやって来るワークショップの企画をせっせとしております。

はじめにありがたいことに、コミュニティや企業組織向けのワークショップの依頼をたくさんいただいており、とてもうれしい悲鳴をあげております。

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ストレングスコーチ2021ふりかえり

ストレングスコーチ2021ふりかえり

こんにちは。Gallup社認定コーチ、Awesome!の西岡幸子です。

はじめに
気が付けば12月、師走も後半となりました。
今年は昨年以上に新型コロナウィルスによる制限が大きかったように感じます。そんな中でも、69セッション、延べ379名の方に提供させていただくことができました(12/22時点)。

2019年からのプレ開催を含めると、161セッション・延べ778名となり、多くの方と強みに基づ

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ストレングスファインダー®で自分だけの強みの入り口を見つけてみよう!

ストレングスファインダー®で自分だけの強みの入り口を見つけてみよう!

こんにちは。西岡幸子です。今日はストレングスコーチとしてのお話です。

肌寒い日が続いています。私は肌や喉の乾燥が非常に気になり始めています。みなさま、いかがお過ごしでしょうか?

はじめに先日、ストレングスファインダー診断を受けていただいた、ある企業の社長・副社長の方とお話しする機会がありました。

社長が描くビジョンを副社長に共有するものの、いつもそれに対して「現実から離れている。実際にやると

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「強みとジョハリの窓で可能性発見!」

「強みとジョハリの窓で可能性発見!」

こんにちは。Gallup社認定ストレングスコーチのさちこです。

はじめに私がコーチングセッションやワークショップを行う際、まずはじめに「診断結果の第一印象はいかがでしたか?」と聞かせてもらっています。

「なるほどだなと思いました」
「自分としても納得する結果だった」

という声が多い一方で、

「はじめはいまいちしっくりこなかったけど、
過去のエピソードを振り返ると当てはまっているかもと感じた

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強みにフォーカスすることで生まれるポジティブスパイラル

強みにフォーカスすることで生まれるポジティブスパイラル

こんにちは。Gallup社認定ストレングスコーチのさちこです。

自分の強みとその活かし方を教えてくれるストレングスファインダー®。
診断結果の活かし方については、以下の記事で書かせていただきました。

今日は、診断結果を意識的に活かしていくことで、自分の中で起こるポジティブスパイラルについてお話したいと思います。

1.自他理解診断レポートを読み、自分のこれまでについて振り返ることで、無意識の考

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マネージャー・リーダーの役割が重要な3つの理由

マネージャー・リーダーの役割が重要な3つの理由

こんにちは。Gallup社認定ストレングスコーチのさちこです。
主に働く女性やワーキングマザー、企業で働く組織やチーム向けにストレングスファインダー®を活用したキャリアデザイン・チームエンゲージメント・リーダーシップなどのワークショップを提供しています。

はじめに6月にオンラインリモート開催されたGallup at Work Summitの中から、今回は「Developing Outstandi

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