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【2分で読める】失敗しても、挑戦を続ければ、必ず成功する。
こんにちは、携帯ショップ店長5年目、たちばなです。
赤字＋閉店の危機の店舗から、黒字＋ショップ評価全国1位の店舗にすることが出来た経験を元に、店舗運営についての発信をしています。
前回、「質より量」というテーマで、質を上げるためには、量が必要。
量をこなすと、失敗も多くなるので、失敗を恐れない環境が必要であることを書きました。
とはいえ、失敗が続くと辛いですよね。
特に営業の仕事の場合、結果
適材適所とは、考え方は単純でも、実行が難しい。
こんにちは、携帯ショップ店長5年目、たちばなです。
赤字＋閉店の危機の店舗から、黒字＋ショップ評価全国1位の店舗にすることが出来た経験を元に、店舗運営についての発信をしています。
【店舗の店長=チームの監督】の記事で、サッカーチームの監督を例に、チームを優勝に導くための4つのポイントを紹介しました。
今回は適材適所について、私の経験を元にお話していくので、是非最後までご覧いただけると嬉しいで
【店舗の店長＝チームの監督】である。
こんにちは、携帯ショップ店長5年目、たちばなです。
赤字＋閉店の危機の店舗から、黒字＋ショップ評価全国1位の店舗にすることが出来た経験を元に、店舗運営についての発信をしています。
今回は、私が考える店舗運営の考え方についての記事です。
それはタイトルの通り、
店舗の店長＝チームの監督である。
店舗運営とは、チームスポーツだと思っています。
店長=監督、スタッフ=選手です。
監督に求めら