記事一覧
「SWITCH to HOPE」ボーダレスの新パーパスが生まれるまで（前編）
2023年10月11日、ボーダレス・ジャパンは新たなパーパス「SWITCH to HOPE」を発表しました。
この記事では、なぜ今、新パーパスを掲げるのか？ その背景や「SWITCH to HOPE」に込めた想いなどを、ブランディングディレクターの工藤拓真さん、コピーライターの中村直史さん、ボーダレス・ジャパン代表の田口一成が語りました。
生まれるまでのストーリーを前編と後編でお届けします。
マネージャーの評価基準（シート・動画付き）
マネージャーの評価基準ウェビナー2/5開催！
はじめに約1年ぶりのエントリーになります。今回はマネージャーの評価基準というタイトルで書きたいと思います。
マネージャーを評価する基準というのはありそうでないなと、この1年色々な経営者・マネージャーの方と話す中で感じていました。
その時残すべき成果が出ていればマネージャーとしてOKとしている会社もあれば、「マネージャーとしての行動リスト」のような
景色を変える仕事をしよう
私は、ライフテーマに「ベンチャー企業における意思決定層の多様化」を掲げているのだが、これは、景色を変える仕事なのかもしれないと思うようになった。
10%以下の女子比率が30%を超えた日兼務しているみんなのコードは、コンピュータクラブハウス加賀（加賀市）、ミミミラボ（金沢市）、てくテックすさき（高知県須崎市）という施設を運営している。子どもたちが3Dプリンタなどのデジタル機器を利用して自己表現がで
企業文化をアップデートする
※この記事はLayerX 2022アドベントカレンダー（概念） の最終日の記事です。
どうも、すべての経済活動を、デジタル化したい福島です。
前回「企業文化に投資する」という投稿をしました。それに合わせて「LayerX羅針盤」というものを公開し、ありがたいことに大反響をいただきました。
2022年12月23日現在で21万viewとなっており、大変多くの方に読んでいただいき、とても驚いています
プロダクトを死へと誘う複雑性の恐ろしさと、それを最適化する10個の方法
ある研究によると、80％のユーザーがプロダクトの機能のうち20％しか使っていないことが分かっています。
優れた体験のプロダクトを作り上げ成長を実現する上で、複雑性の弊害をしっかりと理解し、それに正しく対処することはスタートアップや新規事業を始める企業にとって必要不可欠な能力です。
この記事では、複雑性がUXに与える悪影響を複数の研究を引用しながら示し、プロダクトの複雑性を最適化して優れたサービ
人は覚悟で信頼され、弱みで愛されることの真意
私は、人は覚悟で信頼され、弱みで愛されるようになれば「自分らしく生きていける人」になっていると考えています。
そして、自分らしく生きていける人の特徴は、「自分で生きていくという覚悟」を持っている点です。
”覚悟”というと「よし、するぞ！」と力むイメージが浮かぶと思いますが、私の思う覚悟というのは、ある種の”諦め”の感情も含んでいます。
諦めとは、自分以外の何者かになることはできないということ
サッカーは子どもの居場所。
このnoteは、クラウドファンディング開始にあたりSNSで投稿した内容を再編集したものです。クラウドファンディングは残り7日となりました。稚拙な文章ですみませんが、noteを読み、感じることがありましたら、ご支援に力を貸していただけると幸いです。
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先月夜に知らない番号から電話があり、出てみると去年から国内活動で応援している中学生のお母さんでした。
突然の電話に恐縮されながらも、「実は」
「子ども食堂」ではなく、「元気食堂」。目指すのは、老若男女問わず誰でも集える場所【移動式あそび場レポ】
映画『サマーウォーズ』で、栄おばあちゃんが言うセリフ。
なんとなく元気がでなかったり、ちょっと嫌なことがあったりしたとき、誰かと一緒にごはんを食べるだけで、少しだけ気持ちが晴れたように感じたこと、ありませんか。
今回は、「食」を通して、老若男女問わず誰でも集える場づくりをされている『おおみや元気食堂』さんにご縁をいただき、あそびを届けてきました。
頑張る子育て家庭を、地元のお母さんたちが食事