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「チームの魔法を呼び覚ます」ヒント5は「メンバーの声をきく」
「チームの魔法を呼び覚ます」 「個の可能性を最大限に引き出す」をミッションに対話を通し、人材育成の事業を行っている、オンオクリ株式会社代表の内田亮吾です。弊社が育成した管理職の方々が「対話的リーダーシップ」を発揮し、多くの価値を生んできました。その価値は管理職が成長し、変化したことでチームのメンバーが行動を起こし、魔法のような成果を挙げたことです。そのエッセンをこちらの記事でご紹介しています。
「チームの魔法を呼び覚ます」ヒント3は対話的リーダーシップ
「チームの魔法を呼び覚ます」 「個の可能性を最大限に引き出す」をミッションに対話を通し、人材育成の事業を行っている、オンオクリ株式会社代表の内田亮吾です。弊社が育成した管理職の方々が「対話的リーダーシップ」を発揮し、多くの価値を生んできました。その価値は管理職が成長し、変化したことでチームのメンバーが行動を起こし、魔法のような成果を挙げたことです。そのエッセンをこちらの記事でご紹介しています。
「チームの魔法を呼び覚ます」ヒント2は「メンバーの魔法の”源”」
「チームの魔法を呼び覚ます」とは？ 「個の可能性を最大限に引き出す」をミッションに対話を通し、人材育成の事業を行っている、オンオクリ株式会社代表の内田亮吾です。弊社が育成した管理職の方々が「対話的リーダーシップ」を発揮し、多くの価値を生んできました。その価値は管理職が成長し、変化したことでチームのメンバーが行動を起こし、魔法のような成果を挙げたことです。そのエッセンをこちらの記事でご紹介しています
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「チームの魔法を呼び覚ます」ヒント1は「自分が変わる」
はじめに この記事は、マネジメントに悩んでいる管理職の方々へ、悩みを解決するためのヒントを提供します。定期的に発信していきます。あなたはこれから記事の内容を実践することで、チームの行動変容が起こり、まるで魔法が使われているかのような効果を実感できるかもしれません。面白いようにチームが変わること間違いなし！
わたしは、人材育成のコンサルティング事業を手掛けている、オンオクリ株式会社の代表の内田亮吾