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想いは手法の上流にあり【知らないとヤヴァイ】中小企業の収益性改善のポイント⑩AMTULとの関連性
AMTUL、PDCA、FIRE、KPI、B2C、OJT、OEM（順不同）などビジネスの戦略を練る際や投資の世界では知らないとヤバイ用語や手法があります。わけわかんね。と諦める事なかれ。
必ずしもその手法が正しいとは言い切れませんが、ビジネスを語る上での共通言語として知っておいて損はないでしょう。
ご覧いただき誠にありがとうございます。このnoteでは、現役の財務コンサルタントの私が「おじいちゃん
【分ける&狙う】中小企業の収益性改善のポイント⑦セグメンテーションとターゲティング
ヒト・モノ・カネ、中小企業の限りある資源を有効的に活用して効率の良い経営を行うためにコーチングを用いてお手伝いしています。
noteでは「おじいちゃんでもわかる」をコンセプトに「わかりやすく」お話ししていきます。
税理士／財務コンサルタントの清原です。
コロナ禍でマーケティングの相談を受けることが多いです。
実際はマーケティングの基本的な部分を共有して社長とマーケティング施策について一緒に考えま
【意外とできていない】中小企業の収益性改善のポイント⑤施策の効果測定の重要性（KPIやKGIって大切）
もちろんKPIやKGI、管理の指標をもとに経営をしていますよね！
税理士／財務コンサルタントの清原です。
前回まで収益性改善の概要や具体的な施策、注意点などザックリお話しさせていただきました。今回はモニタリング、つまり効果測定の話。
ビジネスでいうところの効果測定って？
読み方：こうかそくてい
何らかの手法、行為、行動、作業などについて、その効果を測定したり、計測したりする、などの意味の表現